Перевод статьи 12 Opportunities for HR in 2025: Thriving People, Thriving Organisation
Статья от David Green
ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ
12 возможностей для HR в 2025 году: процветающие люди, процветающая организация
Среди хаоса есть и возможности
Эта цитата, чаще всего приписываемая Сунь Цзы, точно отражает суть 2020-х годов, когда мы достигли середины того, что было бурным десятилетием до сих пор. Элемент хаоса вышел на первый план с глобальной пандемией, геополитической напряженностью и экономической неопределенностью, что привело к все более сложной и нестабильной деловой среде. Добавьте сюда быстрый прогресс в области технологий и искусственного интеллекта, и нетрудно понять, почему 45% генеральных директоров считают, что их компания не будет жизнеспособной через десять лет, если она останется на своей текущей траектории.
А вот и элемент возможностей. Для профессии HR есть веские основания утверждать, что этот идеальный шторм ускорил трансформацию области из функции поддержки в стратегического партнера высшего руководства и совета директоров. Джош Берсин утверждает, что директор по персоналу теперь может быть самой важной ролью высшего руководства из всех. Конечно, вступительные слова последнего отчета Deloitte «Глобальные тенденции в области человеческого капитала» заключают в себе, что многие из основных проблем, с которыми сталкиваются организации, имеют в своей основе человеческие темы:
Мы работаем в мире, где работа больше не определяется должностями, рабочее место больше не является определенным местом, многие работники больше не являются традиционными сотрудниками, а человеческие ресурсы больше не являются изолированной функцией
В этом и заключается возможность для руководителей по персоналу: согласовывать стратегию управления персоналом, аналитику и технологии для обеспечения роста компании, возглавлять трансформацию как для бизнеса, так и для функции, выступать в качестве распорядителя этического ИИ и повышать квалификацию специалистов по кадрам. Процветающие люди, процветающая организация.
