вторник, 21 января 2025 г.

Как стиль менеджмента Трампа/Маска повлияет на вашу компанию

Перевод статьи How The Trump/Musk Management Style Will Affect Your Corporate Job

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Автор John Sullivan

Как стиль менеджмента Трампа/Маска повлияет на вашу компанию

Поскольку все больше корпораций будут подражать стилю управления Трампа, это повлияет на многие корпоративные рабочие места.

Да, даже до того, как новая администрация официально вступит в должность. Некоторые корпорации уже начали менять свой доминирующий стиль управления с несколько сознательного подхода и больше в сторону стиля управления, который успешно использовался в течение многих лет как Дональдом Трампом, так и Илоном Маском.

Этот стиль управления Трампа/Маска включает в себя такие элементы, как интуитивное принятие решений, серьезное сокращение расходов и минимизация должностей среднего управленческого звена. Так что, если вы заботитесь о своей собственной безопасности или вам интересно, что многие технологические миллиардеры, встречающиеся с Трампом, узнают о его подходе к управлению, эта статья подчеркивает их уникальный стиль управления.

К сожалению, с точки зрения сотрудника, этот стиль несколько суров. Он разделяет многие из тех же компонентов, что и Теория X Макгрегора прошлого века. Это сходство и есть то, почему я ранее назвал его хладнокровным управлением.

Элементы стиля управления Трампа/Маска

В оставшейся части этой статьи освещаются все основные действия, которые, скорее всего, будут происходить в корпорациях в рамках каждого из основных элементов «стиля управления Трампа/Маска». Под каждым из перечисленных вероятных действий вы найдете объяснение того, как конкретное действие напрямую повлияет на конкретные корпоративные должности.

Категория I — Действия, связанные с безопасностью работы, к которым вам может потребоваться подготовиться

Наиболее эффективные действия, связанные с безопасностью работы, которые вы можете ожидать при подходе управления Трампа/Маска, перечислены ниже в порядке непосредственного воздействия.

Ожидайте увеличения числа требований по возвращению в офис (RTO) в масштабах всей компании — с момента окончания пандемии. И Трамп, и Маск публично заявили, насколько они презирают удаленную работу. Физическое присутствие сотрудников в офисе оказывает положительное влияние на производительность и инновации команды. Это прогнозируемое значение основано на предположении, что люди работают усерднее и больше делятся. Когда они физически находятся вместе, их начальник и коллеги могут легко за ними наблюдать. Учитывая эти предполагаемые существенные преимущества, никто не должен был удивляться, когда Илон Маск потребовал, чтобы каждый из его сотрудников Tesla и SpaceX физически работал в офисе не менее 40 часов в неделю или был уволен. Недавно другие ведущие компании отрасли, такие как Amazon, Google, Disney, Salesforce, Goldman Sachs, Boeing и Apple, выпустили аналогичные строгие предписания RTO. Так что, если вы сейчас работаете вне офиса и в компании, которая нуждается в инновациях. И если вы отказываетесь приходить в офис, будьте готовы к тому, что ваша работа будет ликвидирована.
Ожидайте толчка к ликвидации большинства должностей среднего управленческого звена — вместо популярного в настоящее время подхода к принятию решений. Это намеренно требует времени и опыта стольких менеджеров среднего звена и сотрудников. Этот элемент фундамента Трампа/Маска вместо этого подчеркивает максимально быстрое принятие решений. Стратегические решения принимаются быстро, интуитивно и исключительно высшим руководителем с минимальными консультациями. После принятия решения сотрудники и менеджеры среднего звена могут ожидать мало обоснований или объяснений для него. В результате того, что при принятии важных решений корпорации в первую очередь полагаются на интуицию, у них будет мало потребности в менеджерах среднего звена и других лицах, которые сейчас предоставляют консультации и формальные знания. Поэтому, если вы сейчас являетесь менеджером среднего звена или стремились когда-нибудь им стать, вам нужно изменить свою точку зрения и планы по ускорению принятия решений и «бюрократических задержек» в быстро меняющемся мире VUCA. Большинство должностей среднего звена будут ликвидированы, а многие из оставшихся будут заменены возможностями ИИ.
Руководители продолжат сокращать расходы и повышать гибкость, заменяя постоянных сотрудников подрядчиками — стиль управления Трампа/Маска четко подчеркивает необходимость как операционной гибкости, так и возможности резкого сокращения затрат на рабочую силу. Лучший способ сделать и то, и другое — сократить размер постоянной рабочей силы вашей корпорации (потому что они могут составлять до 80% всех переменных затрат). Корпорация Трампа славится тем, что поддерживает небольшой постоянный корпоративный штат. Маск заслужил добросовестное сокращение расходов своих сотрудников в Twitter после его покупки. Он объявил, что гордится сокращением штата на 80%, чтобы снизить расходы на сотрудников и повысить гибкость. Подход Трампа/Маска следует модели Министерства обороны, гарантируя, что большинство работников не станут постоянными сотрудниками. Вместо этого большинство работников нанимаются только в качестве подрядчиков. И этот оплачиваемый статус сохраняется только до тех пор, пока не будет завершен проект, над которым они работают. Таким образом, если вы в настоящее время классифицируетесь как постоянный сотрудник в корпорации, ожидайте, что все больше и больше постоянных рабочих мест будут ликвидированы за счет продолжающегося ряда крупномасштабных увольнений, чтобы позволить корпорации преобразовать больше своих формально постоянных рабочих мест в более гибкие рабочие места подрядчиков. Это позволит корпоративной рабочей силе быстро увеличиваться или сокращаться, не сталкиваясь с какими-либо серьезными административными или юридическими проблемами.
От отдельных сотрудников будут ожидать результатов, иначе их быстро уволят — стиль управления Трампа/Маска подчеркивает обещание значительных результатов всем заинтересованным сторонам. Однако для достижения этих высоких показателей производительности каждого работника, который в настоящее время не соответствует ожиданиям, необходимо будет быстро исправить или уволить. В этом ключе Meta недавно приняла мандат «производи или иначе» для всех сотрудников. Когда недавно было объявлено, что это ускорит «увольнение» большого количества слабых исполнителей (до 5% ее рабочей силы). Так что, если вы плохой исполнитель или человек с навыками, которые скоро устареют, ожидайте, что вас поместят под гораздо более сильный процесс измерения производительности на основе данных. Это быстро освободит тех, кто не соответствует ожиданиям.
Административные и рутинные задачи будут взяты на себя технологией — с использованием подхода управления Трампа/Маска. Деньги, потраченные на административные или накладные функции, почти автоматически считаются слишком дорогими и не приносящими большой пользы. Итак, ожидайте, что большинство рабочих мест в сфере HR, бухгалтерского учета, инвентаризации и других областях накладных и повторяющихся задач будут заменены сочетанием технологий и аутсорсинга. Фактически, Илон продемонстрировал свое презрение и недоверие к HR в Tesla, когда он отправил электронное письмо всем сотрудникам, «сообщив, что он должен лично одобрять всех новых сотрудников» (включая подрядчиков). Так что, если у вас в настоящее время есть работа в любой из этих административных/накладных областей. Пора перестать быть такими оптимистами. Вместо этого начните повышать квалификацию в совершенно другой группе работ с прямым, измеримым влиянием на бизнес (например, производство или продажи). К сожалению, большинство административных и повторяющихся работ последуют тому же внешнему пути, который недавно выбрали многие секретари, турагенты, операторы ксерокса, клерки и бухгалтеры до вас.
Рабочие места, которые зависят от иностранного импорта, будут подвержены быстрым изменениям — из-за реальной возможности высоких тарифов на многочисленные импортные товары, которые будут созданы политикой этой администрации. Корпоративные сотрудники, даже косвенно связанные с импортными товарами, должны быть готовы к значительным потрясениям и необходимости быстро менять направление. Сотрудники и менеджеры, которые не могут продемонстрировать свою гибкость и адаптивность руководителям, будут иметь мало шансов на сохранение рабочего места. И, конечно, если вы работаете в сфере иммиграционного контроля, у вас будет много возможностей для трудоустройства.
Несколько менее существенных изменений можно ожидать — в дополнение к основным действиям, которые были описаны выше. Сотрудники могут ожидать резкого изменения в объеме получаемой ими обратной связи. Это означает, что их корпорация не будет делать намного меньше, запрашивая, слушая и реагируя на обратную связь сотрудников. Сотрудники также должны ожидать меньше объяснений от своих руководителей, касающихся того, почему они публично приняли свои основные решения из-за крайней неприязни Трампа и Маска к профсоюзам. Вы можете ожидать гораздо более агрессивного антипрофсоюзного подхода от многих корпоративных лидеров. Наконец, несмотря на тот факт, что оба лидера выступили против найма большинства иммигрантов. Не удивляйтесь, когда они оба будут активно поддерживать резкое увеличение легальной иммиграции высококвалифицированных и образованных иностранных рабочих.

——————————————

Категория II — Действия, которые снизят корпоративную пробужденность

Учитывая, что оба лидера решительно выступили против текущего уровня корпоративной пробужденности, ожидайте гораздо меньше официальной поддержки программ, связанных с корпоративной пробужденностью, в следующих областях:

Ожидайте сокращения официальной поддержки программ DEI — после многих лет увеличения поддержки программ DEI. В некоторых случаях эта корпоративная поддержка недавно резко прекратилась. Я писал об этой надвигающейся тенденции еще в 2022 году (Надвигающаяся смерть инклюзивности). Конечно, Трамп не является сторонником DEI. Недавно он пообещал прекратить все программы DEI как в государственном, так и в частном секторе. Недавно Илон Маск раскритиковал DEI, сказав: «Позор всем, кто им пользуется». Возможно, в результате чрезвычайно публичной позиции Трампа и Маска по этому вопросу несколько крупных корпораций недавно свернули свои инициативы DEI. К ним относятся Meta, Walmart, Ford, John Deere, Lowe’s и McDonald’s. Очевидно, если вы разнообразны или ожидаете работать в разнообразной команде, вам нужно будет следить за объемом поддержки DEI, предоставляемой любой корпорацией, в которой вы хотите работать.
Ожидайте возросшей терпимости к мужской агрессивности — очевидно, кампания «я тоже» заставила направить много внимания и ресурсов на проблемы, поднятые женщинами-сотрудницами и клиентами. Однако очевидно, что оба этих лидера добились большого успеха, несмотря на критику со стороны многих женщин и судебные иски за сексуальные домогательства. Некоторые корпорации начали пересматривать свой подход как к женщинам, так и к мужчинам. В частности, Марк Цукерберг из Meta предложил, чтобы его корпорация приняла свою «мужскую энергию». И разработала культуру, которая восхваляет агрессию и другие «позитивные элементы мужественности». Если вы менее агрессивный человек, будьте готовы к тому, что в некоторых корпорациях вас могут ценить меньше, чем ваших более агрессивных коллег.
Поднятие политических тем и отстаивание социальных проблем не будут допускаться в офисе — за последние 18 месяцев многие корпорации и медиакомпании усвоили ценность минимизации своих политических позиций. Многие руководители корпораций узнали о том, какой ущерб имиджу бренда может быть нанесен, когда ваши сотрудники публично отстаивают свои политические взгляды в корпоративных сетях или где-либо на корпоративных объектах. Итак, при подходе к управлению Трампа/Маска. Вы не можете ожидать, что какие-либо руководители будут терпеть, когда их сотрудники открыто демонстрируют какие-либо взгляды, противоречащие корпоративным ценностям, или «поддержку социальных проблем в офисе». «Например, когда высокий уровень этой политической и социальной пропаганды имел место в Coinbase. Их генеральный директор прямо сказал своим сотрудникам, что если им не нравится направление компании и ее руководителей. «Чтобы они ушли и нашли работу в компании, в которую вы верите!» Итак, если вы придерживаетесь стойких политических/социальных взглядов и ценностей, которые хотя бы немного противоречат тем, которые отстаивает ваша корпорация. Если вы не хотите столкнуться с серьезными последствиями, вам придется держать их при себе, где бы и когда бы вы ни работали.

————————————————-

Что делает этот стиль управления Трампа/Маска таким привлекательным для корпоративных лидеров

Редко бывает, чтобы президент США использовал стиль управления, который настолько уникален и заметен. Что многие другие политические и корпоративные лидеры захотят его скопировать. Однако эта администрация может быть редким исключением, потому что несколько крупных корпоративных генеральных директоров уже перенимают некоторые из основных элементов стиля управления Трампа/Маска. Я бы предположил, что это необычное принятие стиля управления политического лидера происходит потому, что это происходит впервые в истории США. Так много наших высших руководителей и должностных лиц кабинета являются самостоятельными миллиардерами. В результате многие корпоративные генеральные директора считают, что их стоит копировать. Не из-за их политических навыков. Но в первую очередь потому, что они добились потрясающих бизнес-результатов и из-за того, как они думают и действуют по-другому.

Кто является эталонным корпоративным лидером для принятия этого стиля управления?

Что касается генеральных директоров, кто заслуживает признания за то, что они тесно приняли этот новый стиль управления. Марк Цукерберг из Meta заслуживает особого признания за реализацию многочисленных элементов подхода Трампа/Маска, включая снижение акцента на DEI, широкое сокращение расходов, сокращение среднего звена, признание мужских черт, улучшение управления производительностью и введение значительных увольнений.

Блог про HR-аналитику

.

Сделать репост в соц сети!

вторник, 21 января 2025 г.