Перевод статьи 30+ L&D Statistics You Need To Know in 2026

Команда Эрика ван Вулпена 

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Более 30 фактов по L&D, которые вам нужно знать в 2026 году

Обучение и развитие быстро трансформируются. От навыков ИИ и пожизненного обучения до давления на бюджеты и гибридной доставки — вот более 30 самых важных статистических данных по L&D в 2026 году — и что они означают для HR и специалистов L&D.

Написано Саймоном Фрис

Рецензировано Моникой Немцовой

Обучение и развитие (L&D) никогда не было более критически важным, чем в эту эпоху постоянных изменений. Организации находятся под постоянным давлением быстро трансформироваться в ответ на меняющиеся рынки, новые технологии и экономическую неопределённость. В то же время сотрудники повышают свои ожидания. Они больше не хотят обучения, которое просто ставит галочки в соответствии; они хотят возможности роста, которые релевантны, гибки и явно связаны с их карьерным прогрессом.

Это двойное давление — внешняя трансформация и внутренний спрос — означает, что L&D теперь является краеугольным камнем устойчивости бизнеса. Будь то закрытие постоянных разрывов в навыках, подготовка к влиянию ИИ или улучшение удержания в конкурентных рынках труда, сила стратегии L&D организации напрямую влияет на её способность конкурировать и адаптироваться.

Более трети навыков ожидается устаревшими к 2030 году, и более шести из 10 работодателей видят дефицит навыков как наибольшее препятствие для трансформации бизнеса. В то же время карьерное развитие теперь является одним из самых сильных рычагов удержания. Другими словами, компании, которые направляют свои усилия на стратегическое развитие сотрудников, победят.

Давайте рассмотрим статистику по обучению и развитию, которую HR и L&D профессионалы должны знать, чтобы двигаться вперёд.

 Перевод статьи 11 HR Trends for 2026: Shaping What’s Next

Статья от Эрика ван Вулпена Erik Van Vulpen

ПРИГЛАШАЮ ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ

11 HR-трендов 2026 года: формируем будущее

HR-функция находится на новом перекрёстке, где привычные пути расходятся, и появляются неожиданные. Темпы изменений стремительны, и призыв к лидерству, основанному на устойчивости, ясности и влиянии, никогда не был столь очевиден, определяя, как организации адаптируются, принимают решения и растут.

Авторы: д-р Марна ван дер Мерве, д-р Дитер Велдсман, Эрик ван Вульпен

Рецензия: Моника Немцова

HR вступает в один из самых определяющих моментов своей истории. ИИ уже начал менять подходы организаций к принятию решений, проектированию и созданию ценности. В то же время растет неопределенность, увеличивается дефицит квалифицированных кадров, а требования к скорости и адаптивности усиливаются. HR-отдел имеет уникальную возможность возглавить организационную трансформацию, переосмыслив принципы своей работы, создав новые возможности и помогая бизнесу сохранять согласованность, устойчивость и ориентированность на человека в условиях перемен.

В 2026 году наиболее эффективными HR-специалистами станут те, кто станет архитекторами адаптивности, доверия и инноваций. Мы рассмотрим 11 тенденций, которые определят будущее HR-отдела, их значение для вас как HR-специалиста и практические шаги, которые вы можете предпринять, чтобы стать лидером в этой новой рабочей эпохе.

Основываясь на этих тенденциях, мы определили пять стратегических приоритетов для HR-руководителей в 2026 году. Это четкие направления, которые помогут воплотить рыночные изменения в действия. Вы можете скачать полный отчет ниже.

Перевод статьи HR Life Cycle Explained: 13 Steps + Toolkit for HR Leaders

Гайд от Эрика ван Вулпена, Erik Van Vulpen

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ 

Жизненный цикл HR: 13 шагов + руководство для руководителей

Жизненный цикл HR-подразделения начинается задолго до того, как организация привлечет и наймет кандидатов. Он помогает интегрировать HR-деятельность в общую стратегию управления персоналом и бизнеса и закладывает основу для эффективной работы HR-подразделения.

Жизненный цикл HR охватывает все виды деятельности, осуществляемые HR-отделом: от разработки стратегии до организационной структуры, адаптации и увольнения сотрудников, а также всё, что между ними.

В этом руководстве мы подробно расскажем о жизненном цикле HR-отдела, чем он отличается от жизненного цикла сотрудника и почему это различие важно. Мы также рассмотрим все 13 этапов жизненного цикла HR-отдела. Чтобы помочь вам применить это на практике, мы включили практический инструментарий с шаблонами, которые HR-руководители могут использовать повторно для построения и улучшения своих HR-процессов.

19 мероприятий по тимбилдингу для HR, которые вас вдохновят

 Перевод статьи 19 HR Team-Building Activities To Inspire You [+Free Activity Generator]

Статья от команды Эрика ван Вулпена, Erik Van Vulpen

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

19 тимбилдинг-активностей для HR, которые вас вдохновят [+Бесплатный генератор активностей]

Сильные команды добиваются лучших результатов. Исследования показывают, что высоко вовлеченные команды демонстрируют увеличение прибыльности на 23%. Эти тимбилдинг-активности могут помочь создать вовлеченную HR-команду. 
Автор: Надин фон Мольтке

Перевод статьи How To Develop an HR Strategic Plan

От команды Эрика ван Вулпен, Erik Van Vulpen

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Как разработать стратегический план HR

Операционные планы необходимы для реализации стратегии HR. Недавние исследования показали, что успешные организации выходят за рамки описания мероприятий, сроков и обязанностей. Они создают стратегический план HR, который является настоящей дорожной картой к успеху.

Стратегический план HR преобразует вашу стратегию HR в оперативный план с ключевыми вехами и областями фокусировки. Чтобы вся организация могла взаимодействовать со стратегией HR, они должны понимать, как она реализуется. Стратегический план HR превращает вашу стратегию HR из абстрактной концепции в конкретную дорожную карту для успеха HR и организации.

В этой статье обсуждается, что такое стратегический план HR, зачем он вам нужен и как его создать.

Содержание

• Что такое стратегический план HR?
• Зачем вам нужен стратегический план HR?
• Что должно быть в стратегическом плане HR?
• Разработка стратегического плана HR: 7 шагов
• Примеры стратегического плана HR
• Шаблоны стратегического плана HR

Перевод статьи 31 Employee Motivation Ideas To Increase Engagement & Retention

Статья от команды Эрика ван Вулпена

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

31 идея мотивации сотрудников для повышения вовлеченности и удержания

Автор Зиг Зиглар однажды сказал: «Люди часто говорят, что мотивация не длится долго. Что ж, купание тоже не длится долго — вот почему мы рекомендуем его ежедневно». Помимо оплаты и льгот, что может сделать HR, чтобы вдохновлять постоянную мотивацию в рабочей силе?

Мотивированные сотрудники являются главным фактором успеха в бизнесе, при этом 83% руководителей и 84% сотрудников согласны с тем, что вовлеченность и мотивация являются ключевыми факторами для эффективности компании. Такие факторы, как цель, рост, автономия и признание, влияют на мотивацию. Понимание и поддержка того, что движет вашим персоналом, помогает им сосредоточиться и хорошо работать.

В этой статье обсуждается важность мотивации сотрудников и роль HR в ее продвижении и поддержании. В ней также приводятся 31 идея мотивации сотрудников для повышения и поддержания высокого уровня мотивации в вашей организации.

Содержание

Почему важна мотивация сотрудников?

31 идея мотивации сотрудников для поддержания удовлетворенности ваших сотрудников

– Признание

– Рост и развитие

– Баланс между работой и личной жизнью

– Культура

6 шагов по разработке стратегий мотивации сотрудников

Перевод статьи HR KPIs: Guide, 20 Examples & Free Template

Гайд от команды Эрика ван Вулпена, Erik Van Vulpen

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

KPI HR: руководство, 20 примеров и бесплатный шаблон

«Без данных вы просто еще один человек со своим мнением». Это, пожалуй, самая известная цитата доктора Уильяма Эдвардса Деминга, влиятельного американского статистика. Действительно, ключевые показатели эффективности (KPI) имеют решающее значение в HR для принятия наилучших возможных решений.

KPI HR незаменимы для организаций, которые хотят улучшить управление своими людьми. Потому что если вы не определите, что такое «хорошая производительность», как вы сможете ее измерить и как вы узнаете, что вы делаете отличную работу? Другими словами, чтобы измерить успех, вам нужны четкие показатели эффективности.

В этой статье мы подробно рассмотрим KPI в HR. Мы обсудим, что такое KPI HR и как их можно использовать, предоставим структуру для их настройки для вашего отдела кадров и организации, а также поделимся удобным шаблоном KPI HR. Давайте углубимся.

Содержание

• Что такое KPI HR?
• Как HR использует KPI для поддержки организационных потребностей?
• Примеры KPI HR
• KPI HR против метрик
• Характеристики хороших KPI HR
• Опережающие и отстающие KPI
• Исследование случая KPI HR
• Шаблон KPI HR
• Лучшие практики KPI HR

Перевод статьи How to Measure Culture Change: 8 Methods for Your Business

Статья от компании Эрика ван Вулпена, Erik Van Vulpen

ОТСЛЕЖИВАЙТЕ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Как измерить изменение корпоративной культуры: 8 методов для вашего бизнеса

Изменение корпоративной культуры — это масштабное начинание, требующее больших усилий и больших вложений ресурсов. Оно требует целенаправленных усилий руководства, менеджмента и сотрудников в течение длительного периода. Если все сделано правильно, это может иметь колоссальный результат для вашего опыта сотрудников и бизнес-результатов.

По этой причине измерение изменения корпоративной культуры необходимо, чтобы знать, как развивается ваш бизнес и какое влияние трансформация оказывает на него. Давайте узнаем, как измерить изменение культуры и понять, как трансформируется ваша культура!

Содержание

• Что такое изменение корпоративной культуры?
• Зачем вам следует измерять изменение корпоративной культуры?
• Как измерить изменение корпоративной культуры

Что такое изменение корпоративной культуры?

Изменение культуры, также называемое культурной трансформацией, — это набор действий, которые организация предпринимает для изменения поведения и мышления сотрудников для достижения стратегических целей. Изменение культуры, как правило, является постепенным процессом, который можно наблюдать в течение среднего или длительного периода времени.

 Перевод статьи Employee Experience: A Complete Guide for HR

Статья Erik Van Vulpen, Эрика ван Вулпена

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Опыт сотрудников: полное руководство для HR

Компании, которые инвестируют в опыт своих сотрудников, являются лучшими местами для работы, более востребованными среди соискателей, а также более инновационными. Организации должны отдавать приоритет потребностям и ожиданиям людей, чтобы конкурировать за таланты на сегодняшнем рынке труда. Это означает сосредоточение внимания на управлении опытом сотрудников, чтобы улучшить то, как они воспринимают рабочее место.

В этой статье мы подробно рассмотрим опыт сотрудников и предложим способы, которые помогут вам улучшить свой опыт.

Содержание

• Что такое опыт сотрудников?
• Каковы основные компоненты опыта сотрудников?
• Почему компаниям нужно инвестировать в опыт сотрудников
• Как улучшить опыт сотрудников
• Примеры опыта сотрудников

 Перевод статьи 11 HR Trends for 2025: Embracing Disruption

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Автор - Эрик ван Вулпен, Erik van Vulpen 

11 трендов в сфере HR на 2025 год: принятие перемен

Уолт Дисней однажды сказал: «Времена и условия меняются так быстро, что мы должны постоянно фокусироваться на будущем». 2025 год, безусловно, станет годом преобразующих перемен — разрушительные силы изменят мир труда.

ИИ вездесущ, а разнообразная, сложная рабочая сила может либо продвигать бизнес вперед, либо сдерживать его. Традиционные тактики управления командами больше не работают.

Чтобы помочь своим организациям процветать в этих условиях, HR должны принять эти нарушения и разработать стратегии, которые улучшают технологические достижения с помощью человеческого фактора. В этом году выпуск HR-трендов посвящен тому, как компании могут использовать нарушения для роста, устойчивости и успеха.

Давайте рассмотрим 11 захватывающих тенденций, которые мы определили как лучшие возможности для использования в условиях нарушений.

Тема 1: Технологическая трансформация — новая бизнес-реальность

Технологии и ИИ больше не являются будущим трендом — они являются текущей бизнес-реальностью, преобразующей то, как организации функционируют на каждом уровне. Темпы изменений продолжают ускоряться, делая эффективную интеграцию технологий и ИИ критически важной для того, чтобы организации оставались конкурентоспособными.

 Перевод статьи 11 Successful HR Strategy Examples To Consider for 2024

Статья от команды Эрика ван Вулпена, Erik van Vulpen

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

11 примеров успешных HR-стратегий, которые стоит рассмотреть в 2024 году

Поскольку руководители HR смотрят в следующий год и далее, важно смотреть в будущее при планировании успешных стратегий. Хотя тенденции в бизнесе будут продолжать меняться с течением времени, создание структуры, основанной на надежных практиках HR, может помочь создать среду, которая выявляет лучшее в сотрудниках, а также позиционирует вашу организацию для успеха.

Чтобы помочь в этом процессе, давайте рассмотрим 11 наиболее эффективных примеров HR-стратегий со всего мира и проанализируем, какие элементы можно включить в ваши собственные стратегии в будущем.

Содержание

1. Что такое HR-стратегия?
2. 7 шагов к созданию HR-стратегии
3. 11 успешных примеров HR-стратегии

Что такое HR-стратегия?

Стратегия человеческих ресурсов (HR) — это комплексный план эффективного управления человеческими активами в соответствии с общими бизнес-целями. Структура HR-стратегии описывает принципы, цели и действия, которые HR-отдел будет предпринимать для привлечения, удержания, развития и вовлечения сотрудников в целях содействия успеху компании. Она включает в себя политику найма, оценки эффективности, развития и компенсации.

Стратегия управления персоналом включает в себя несколько ключевых характеристик:

• Тщательный анализ как организации, так и ее внешнего окружения
• Способность эффективно распределять жизненно важные организационные ресурсы, такие как финансы, время и персонал
• Она основана на цифрах и построена на аналитических данных
• Она подлежит ежегодному пересмотру
• Она включает в себя аналитические данные и опыт высшего руководства по управлению персоналом
• Она опирается на определенные модели поведения и в конечном итоге ими управляет
• Это дорожная карта того, как компания намерена управлять своей рабочей силой.

7 шагов к созданию стратегии управления персоналом

Мы выделили 7 ключевых шагов на основе HR-стратегии Deloitte, которые помогут вам разработать стратегию управления персоналом:

1. Рассмотрите рынок и тенденции: проанализируйте внешний рынок и тенденции, которые влияют на вашу отрасль.

2. Поймите бизнес-стратегию: узнайте бизнес-стратегию и четко определите обязательные для победы сражения для бизнеса, ключевые факторы стоимости, основные приоритеты и стратегические инициативы. Важно четко определить критерии успеха и то, как будет измеряться влияние для бизнеса.

3. Определите стратегию управления персоналом: разработайте план создания отличительного конкурентного преимущества, сформулировав, как компания будет использовать свои человеческие ресурсы для решения бизнес-задач и достижения бизнес-целей. Преобразовав стратегию компании в практическую стратегию управления персоналом, вы сможете расставить приоритеты и сформировать бизнес-план. Стратегия управления персоналом, в свою очередь, должна быть преобразована в ключевые инициативы и программы с акцентом на том, как эффективно привлекать, мотивировать и удерживать различные сегменты рабочей силы.

Ключевые элементы хорошей стратегии HR

1. На чем мы сосредоточимся как HR и почему?

2. Что мы будем делать в этих областях и почему это способствует бизнесу?

3. В каких битвах мы должны победить?

4. Как мы будем измерять прогресс и успех?

 Перевод статьи What is HR Analytics? All You Need to Know to Get Started

Гайд от команды Эрика ван Вулпена

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Что такое HR-аналитика? Все, что вам нужно знать, чтобы начать внедрять

Данные — ходовой товар на современном рынке. В то время как цифровые инструменты генерируют огромное количество легкодоступной информации, данные не имеют большой ценности в необработанном виде. Вот тут-то и появляется HR-аналитика — преобразование данных в идеи для решения кадровых и бизнес-задач.

HR-аналитика позволяет HR-специалистам принимать обоснованные решения и разрабатывать стратегии, которые принесут пользу сотрудникам и поддержат цели организации. Это оказывает значительное влияние на эффективность организации, приводя к повышению производительности бизнеса на 25%, снижению уровня текучести кадров на 50% и повышению эффективности подбора персонала на 80%.

В этой статье мы объясним, что такое HR-аналитика, ее преимущества, а также как начать и развивать свои возможности HR-аналитики.

Содержание

• Что такое HR-аналитика?
• Для чего используется HR-аналитика?
• Значение HR-аналитики
• Примеры HR-аналитики
• Ключевые HR-метрики
• Аналитика данных в HR: как начать
• Как перейти от описательной к предиктивной и предписывающей аналитике в HR

Перевод статьи 18 HR Skills Every HR Professional Needs [2024 Guide]

Статья от Эрика ван Вулпена

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ 

18 HR-навыков, которые нужны каждому HR-специалисту [Руководство на 2024 год]

HR-специалистам необходим широкий спектр навыков, чтобы добиться успеха в своей роли. К основным HR-навыкам относятся профессиональные и мягкие навыки, а также деловая хватка, цифровая грамотность и грамотность в области данных. Эти навыки помогут HR-специалистам развиваться в карьере и способствовать успеху организации.

Но какие навыки и компетенции наиболее важны и что они влекут за собой? В этой статье мы подготовили обзор наиболее востребованных навыков в сфере HR (в произвольном порядке), влияние этих навыков и способы их развития.

Давайте начнем!

 Перевод статьи Human Capital ROI: Definition, Formula, and Calculation

Статья от Erik van Vulpen 

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Рентабельность инвестиций (ROI) в человеческий капитал: определение, формула и расчет

Независимо от того, находитесь ли вы за обеденным столом или на заседании совета директоров, когда речь заходит о теме человеческого капитала, неизбежно всплывает большое слово на букву «В». Другими словами, какую ценность создает человеческий капитал? После десятилетий исследований и дебатов наконец-то появился способ существенно продемонстрировать ценность, которую добавляет человеческий капитал, путем измерения рентабельности инвестиций в человеческий капитал (ROI человеческого капитала). Достижения в области передовой практики обработки данных, измерений и показателей смогли продемонстрировать ценность усилий по развитию человеческого капитала.

Человеческий капитал как функция существует для привлечения, развития и удержания самых лучших талантов. Согласно этой логике, рентабельность инвестиций в человеческий капитал является фундаментальным показателем вклада сотрудников. Но каково точное определение рентабельности инвестиций в человеческий капитал? Как его рассчитать и почему вам следует использовать этот показатель? Давайте погрузимся.

 Перевод статьи How To Develop an Effective HR Strategy [2024 Edition]

Как разработать эффективную HR-стратегию [2024 г.]

Для удовлетворения потребностей амбиций организации требуется квалифицированная рабочая сила. Когда методы управления персоналом связывают сотрудников с бизнес-целями, результаты улучшаются. HR-стратегия сосредотачивает усилия HR там, где они должны быть, чтобы помочь компании процветать.

В этой статье мы объясним, как HR-стратегия влияет на повседневную HR-практику, рассмотрим некоторые примеры и дадим советы о том, как разработать HR-стратегию.

Содержание

• Что такое HR-стратегия?
• Ключевые компоненты HR-стратегии
• Важность HR-стратегии для вашей организации
• Структура кадровой стратегии
• Как разработать HR-стратегию
• Примеры HR-стратегии
• Часто задаваемые вопросы

 Перевод статьи 11 HR Trends for 2024: Elevating Work

HR-тренды от Erik Van Vulpen - за три месяца до нового года. 

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ КАНАЛЕ

11 HR-трендов на 2024 год

В 2024 году HR поднимет значимость работы. Мы видим три фундаментальных изменения, способствующих этой трансформации, которые подпитывают 11 определяющих тенденций в области управления персоналом.

Во-первых, HR переориентирует свои приоритеты, отражая меняющиеся потребности современной рабочей силы. Во-вторых, методы работы HR будут изменены с упором на повышение ценности для внутренних клиентов. Наконец, HR выступает за значимые изменения в мире труда. Эти изменения отправят HR в захватывающее путешествие с возможностями, проблемами и обещаниями будущего, в котором человеческие ресурсы займут центральное место в повышении качества работы для всех.

Давайте углубимся в 11 выявленных нами HR-трендов, исходя из этих ожидаемых изменений.

Тема 1: Перестройка приоритетов HR

Роль HR претерпевает значительную трансформацию в сегодняшнем бизнес-ландшафте, что требует пересмотра некоторых традиционных концепций HR.

Этими изменениями управляют разные силы: от глобальных изменений в окружающей среде до изменений в законодательстве, от общественных движений до неожиданной стагнации всей HR-функции.

Более того, по мере дальнейшей интеграции технологий на рабочие места требуется переоценка того, как мы используем эту технологию для повышения производительности труда, включения сотрудников, которые долгое время были скрыты, и увеличения потенциального воздействия HR.

Все это дает понять, что в 2024 году HR необходимо пересмотреть свои приоритеты.

2024 год — это год, когда HR не просто адаптируется, но и возглавляет движение к более устойчивому, инклюзивному и бизнес-ориентированному будущему.

Это подводит нас к нашим первым четырем тенденциям в сфере HR.

Перевод статьи 360 Degree Feedback: A Comprehensive Guide

Статья от Erik van Vulpen

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ КАНАЛЕ

Обратная связь по оценке 360 градусов: подробное руководство

Благодаря обратной связи на 360 градусов сотрудники получают ценную информацию с разных сторон о том, с чем им нравится работать. Вместо того, чтобы ограничиваться восприятием или предвзятостью непосредственного руководителя, они получают более широкую и сбалансированную точку зрения. Осознание того, что другие могут относиться к ним не так, как они хотят, чтобы их видели, может вдохновить сотрудников уделять больше усилий своему развитию.

В этой статье мы собираемся изучить все тонкости обратной связи на 360 градусов.

Содержание

• Что такое обратная связь на 360 градусов?
• Что должно быть включено в обратную связь на 360 градусов?
• Почему важна обратная связь на 360 градусов?
• Преимущества и недостатки обратной связи на 360 градусов
• Внедрение системы обратной связи на 360 градусов: лучшие практики
• Анкета обратной связи 360 градусов
• Часто задаваемые вопросы

 Перевод статьи How to Build an HR Department: A Practical Manual

Автор Erik Van Vulpen

Как построить HR-отдел: практическое руководство

Правильный подход к управлению персоналом с самого начала оказывает огромное влияние на успех организации. Возможно, в вашей организации не было отдела кадров, и она делала только самый минимум, чтобы ладить с ним. Или, возможно, вы только начинаете и задаетесь вопросом, как создать отдел кадров с нуля.

Отдел кадров не только помогает обеспечить соответствие требованиям, но также играет важную роль в поддержании вовлеченности и продуктивности сотрудников. Так как же построить HR-отдел? Вот что вам нужно сделать!

 Перевод статьи What is Voluntary Turnover? Definition, Causes, and Calculation

Автор Эрик ван Вулпен. 

Я порой удивляюсь, как он может писать такую фигню 

Что такое добровольная текучесть? Определение, причины и расчет

Добровольная текучесть — нормальное явление, так как сотрудники ищут новые возможности или увольняются, потому что не удовлетворены текущей ролью по множеству причин. Тем не менее, это все еще дорогостоящее занятие. Подумайте о затратах на переезд, рекламе новой должности, затратах на наличие вакантной должности, затратах на подбор, адаптацию, обучение нового сотрудника — вы поймете, почему важно иметь четкое представление о том, что означает добровольная текучка.

Великая отставка, безусловно, заставила работодателей обратить внимание на свою практику управления персоналом и на то, что вызывает массовую добровольную текучку кадров. Сотрудники покидают организации по разным причинам, что создает разные типы текучести кадров. Одним из них является добровольный оборот. Давайте посмотрим на его определение, примеры, причины и расчет. Затем мы обсудим, как предотвратить добровольный оборот.

Содержание

• Что такое добровольная текучесть?
• Каковы основные причины добровольной текучести кадров?
• Как рассчитать добровольную текучесть кадров
• Как предотвратить добровольную текучесть

 Перевод статьи 21 HR Data Sources for Analytics

Автор Erik van Vulpen

21 источник HR-данных для аналитики

Мы часто слышим вопрос: «Какие источники данных можно использовать для аналитики?» В этой статье мы перечислим ряд общих источников данных в HR и более широком бизнесе, которые будут полезны в ваших усилиях по анализу персонала.

Источники данных HR можно разделить на три группы.

1. данные HRIS. Данные из информационной системы управления персоналом компании, или HRIS, включают большую часть данных компании о ее сотрудниках. Типичными примерами систем HRIS являются Workday, Oracle и SAP.
2. Другие данные по персоналу. Некоторые данные HR необходимы для принятия решений на основе данных, но не включены в HRIS. Эти данные часто получают с помощью опросов или других методов измерения.
3. Бизнес-данные. Хотя невозможно полностью охватить бизнес-данные, они играют все более важную роль в HR-аналитике. Мы коснемся наиболее важных бизнес-данных, используемых для HR-аналитики.

Это не исчерпывающий список. Если вы чувствуете, что мы что-то упустили, добавьте их в комментарии, и мы соответствующим образом обновим статью!

Источники данных HRIS

HRIS компании содержит данные о наиболее распространенных функциях управления персоналом, включая подбор персонала, управление эффективностью и управление талантами. Хотя модули в HRIS различаются от компании к компании, часто существует общая группа модулей, которые содержат данные, полезные для HR-аналитики.