Перевод статьи 19 HR Team-Building Activities To Inspire You [+Free Activity Generator]
Статья от команды Эрика ван Вулпена, Erik Van Vulpen
ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ
19 тимбилдинг-активностей для HR, которые вас вдохновят [+Бесплатный генератор активностей]
Сильные команды добиваются лучших результатов. Исследования показывают, что высоко вовлеченные команды демонстрируют увеличение прибыльности на 23%. Эти тимбилдинг-активности могут помочь создать вовлеченную HR-команду.Автор: Надин фон Мольтке
Тимбилдинг-активности для HR - это не просто построение отношений - это важные инвестиции в "эмоциональные банковские счета" вашей команды. Концепция, популяризированная Стивеном Кови, сравнивает отношения с банковскими счетами. Положительные действия, такие как добрые слова, признание и забота, действуют как депозиты, укрепляя связь.
С другой стороны, негативный опыт - чувство исключенности, игнорирования или непонимания - подобен снятию средств, постепенно разрушающему доверие. Психолог д-р Джон М. Готтман дополняет эту идею "волшебным соотношением" пять к одному. Чтобы отношения процветали, должно быть как минимум пять положительных взаимодействий на каждое отрицательное.
Теперь примените это к вашей команде. Каждый положительный момент - общий смех, успешное сотрудничество или признание чьего-то вклада - строит доверие и доброжелательность. Эти депозиты накапливаются со временем, улучшая динамику команды.
Рассматриваемые таким образом, тимбилдинг-активности - это не просто развлечение. Это осознанные возможности для построения доверия, улучшения коммуникации и повышения морального духа. Инвестируя в эти эмоциональные банковские счета, вы закладываете основу для более сильной командной работы, лучших связей и более вовлеченной и эффективной HR-команды.
Содержание
Почему организовывать тимбилдинг-мероприятие для HR?19 идей тимбилдинг-активностей для HR
Тимбилдинг-активности для начала года
Веселые тимбилдинг-активности
Тимбилдинг-активности на открытом воздухе
Тимбилдинг-активности в помещении
Виртуальные тимбилдинг-активности
Быстрые тимбилдинг-активности
Тимбилдинг-активности по итогам года
Бесплатный генератор тимбилдинг-активностей для HR
Почему нужно организовывать тимбилдинг-мероприятие для HR?
Как HR-лидер, вы знаете, насколько важно иметь связанную и вовлеченную рабочую силу. Но не забывайте о своей собственной команде! Инвестиции в тимбилдинг-активности для вашего HR-отдела - это не просто повышение морального духа - это приносит реальные преимущества:Тимбилдинг-активности помогают вашим коллегам понять стили общения друг друга, что приводит к более эффективному взаимодействию по HR-вопросам.
Совместный опыт строит доверие и укрепляет отношения, создавая более поддерживающую и совместную культуру.
Хорошо связанная команда работает более эффективно, решает проблемы вместе и легче делится знаниями.
Когда ваша HR-команда согласована и вовлечена, она может лучше продвигать ценности и инициативы компании по всей организации.
Постоянство важно
Чтобы увидеть долгосрочные преимущества, тимбилдинг не должен быть разовым мероприятием. Вместо этого сделайте эти активности регулярной частью рутины вашего отдела. Укрепление отношений и поддержание этих связей создаст позитивную, сплоченную HR-команду, которая лучше подготовлена для поддержки целей вашей организации.
19 идей тимбилдинг-активностей для HR
Создайте сплоченность вашей HR-команды без лишних затрат. Вот 19 доступных и увлекательных активностей для повышения морального духа, командной работы и позитива.Тимбилдинг-активности для начала года
1. HR-амбиции и намерения
Начните год со встречи HR-команды вместо того, чтобы сразу погружаться в работу. Каждый человек может поделиться одной профессиональной целью или стремлением на год, например, навыком, который хочет освоить, проектом, которым хотел бы руководить, или тем, как планирует вносить вклад в команду.Сохраняйте это простым и позитивным. Это задаст ориентированный на будущее тон, поощрит индивидуальную постановку целей и создаст волнение в преддверии года.
2. Капсула времени команды
Вместе с командой обсудите и запишите прогнозы относительно HR-ландшафта и вашего отдела на предстоящий год. Запечатайте эти прогнозы в "капсулу времени" (коробку или банку), чтобы открыть позже.Эта активность способствует творческому мышлению, позволяет членам команды продемонстрировать свою проницательность и создает веселую возможность поразмышлять о ваших прогнозах на будущее. Для дополнительного интереса отслеживайте прогнозы в течение двух или трех лет, чтобы увидеть, как идеи команды развиваются со временем.
Колесо тимбилдинг-активностей для HR-мероприятий с категориями, такими как начало года, игры в помещении/на открытом воздухе, и веселые HR-испытания.
Веселые тимбилдинг-активности
3. HR-мемный беспредел
Предложите вашей команде создать или найти смешные, понятные и соответствующие рабочей обстановке HR-мемы, чтобы привнести немного смеха в вашу команду.Поделитесь мемами с командой и позвольте всем проголосовать за самый смешной или наиболее точный. Победившие мемы могут стать внутренними шутками, которыми ваш отдел будет наслаждаться в течение года. Это простой и эффективный способ поднять моральный дух.
4. HR-абсурд
Каждый член команды делится тремя абсурдными HR-историями - две правдивые и одна выдуманная. Остальная часть команды задает вопросы, чтобы выяснить, какая история является ложью.Бонусные очки получают те, кто может сохранять невозмутимое выражение лица, рассказывая свои истории. Для вдохновения познакомьте команду с шоу BBC "Would I Lie To You?".
5. Импровизация HR-сценариев
Разделите вашу команду на небольшие группы и дайте им юмористические или преувеличенные HR-сценарии для разыгрывания. Примеры могут включать обработку необычных запросов сотрудников или решение причудливых рабочих проблем.Эта активность помогает развить быстроту мышления, адаптивность и навыки решения проблем в веселой и расслабленной обстановке. Чтобы задать тон, вы можете показать несколько клипов из импровизационного шоу "Whose Line Is It Anyway?".
Создайте более сильную, умную HR-команду
Тимбилдинг выходит за рамки выездных мероприятий и ледоколов - это о предоставлении вашим HR-профессионалам общих навыков и мышления, необходимых для решения сегодняшних проблем и руководства завтрашней стратегией.
С AIHR for Business вы можете поднять всю вашу HR-функцию, позволяя вашей команде:
✅ Укрепить сотрудничество через общую основу HR-экспертизы
✅ Повысить квалификацию в ключевых областях, таких как аналитика персонала, стратегия талантов и цифровой HR
✅ Согласовать HR-усилия с бизнес-целями через практическое обучение в реальных условиях
✅ Получить доступ к постоянно доступной обучающей среде с практическими ресурсами и инструментами
🎯 Вооружите вашу HR-команду навыками для достижения долгосрочного воздействия!
Тимбилдинг-активности на открытом воздухе
6. Охота за сокровищами
Команды исследуют определенную область, используя подсказки для поиска предметов или выполнения заданий, поощряя решение проблем, коммуникацию и командную работу. Добавление веселых поворотов, таких как ответ на смешную HR-загадку, чтобы получить следующую подсказку, может сделать активность еще более увлекательной.Например, подсказки могут быть спрятаны по всему вашему офису, каждая ведет к определенному месту, например: "Где собираются новички в свой первый день? Найдите документ, который направляет их путь." (Это может привести к материалам по адаптации HR или руководству по политикам.) На каждой остановке команды могут отвечать на HR-вопрос, чтобы двигаться дальше. Цель - продвигать командную работу, стратегическое мышление и дружеское соревнование в расслабленной обстановке.
7. Кулинарный вклад в пикник
Попросите членов команды принести блюдо, имеющее личное значение, например семейный рецепт или культурный фаворит, чтобы поделиться с группой. Это способствует личным связям, празднует разнообразие команды и предоставляет возможность для рассказывания историй, поскольку каждый делится предысторией своего блюда.Например, кто-то может принести лазанью своей бабушки и рассказать историю о семейных сборах. Цель - создать чувство признательности и понимания среди членов команды в непринужденной и приятной обстановке.
8. Волонтерство вместе
Запланируйте групповую волонтерскую активность, такую как помощь в местной благотворительной организации или участие в уборке окружающей среды.Это создает товарищеские отношения через общую цель и укрепляет социальную ответственность внутри команды. Волонтерство также повышает вовлеченность и дает чувство удовлетворения, делая его отличным способом сблизиться, одновременно отдавая что-то сообществу. Цель - усилить сплоченность команды, работая вместе над значимым делом.
Тимбилдинг-активности в помещении
9. Обмен мастер-классами
Попросите каждого члена команды провести короткую, неформальную сессию (около 10 минут) по конкретному навыку, инструменту или области HR-экспертизы, которыми они овладели. Это может включать советы по использованию функции HR-программного обеспечения или лучшие практики проведения выходных интервью.Цель - поощрить обмен знаниями, продемонстрировать индивидуальные сильные стороны и способствовать межфункциональному обучению в увлекательной форме. Как менеджер, вы можете направлять членов команды в выявлении и развитии этих навыков во время индивидуальных коучинговых сессий.
10. Игра "Что бы вы сделали?" сценарии
Представьте команде гипотетические или анонимизированные реальные HR-проблемы, от рутинных ситуаций до более уникальных. Для развлечения вы можете включить легкомысленные примеры, такие как: "Детский сад для собак сотрудника затоплен, и он приносит своих двух чихуахуа в офис - что вы делаете?"В небольших группах команда мозговым штурмом предлагает решения, представляет свои идеи и объясняет свои рассуждения. Эта активность оттачивает навыки решения проблем, выделяет различные перспективы и создает безопасное пространство для обсуждения различных подходов к ситуациям с сотрудниками.
11. Доски визуализации своими руками
Предоставьте материалы, такие как журналы, маркеры и плакатные доски, и попросите членов команды создать визуальные доски, представляющие их профессиональные цели, командные задачи или стремления к культуре рабочего места.Поощряйте их определить личные изменения, которые они хотели бы внести для достижения этих целей, такие как выделение большего времени на обучение, прослушивание бизнес- или HR-подкастов или принятие более здоровых привычек. После завершения участники делятся своими досками, вызывая разговоры о личных мотивациях, общих ценностях и о том, как команда может работать вместе для достижения этих целей.
Эта активность помогает согласовать команду и повысить вовлеченность в отношении будущих целей.
Виртуальные тимбилдинг-активности
12. Игра "Угадай, кто в детстве"
Вы, вероятно, видели эту идею со знаменитостями в социальных сетях, но теперь пришло время попробовать это с вашей командой. Каждый член команды предоставляет детское или младенческое фото анонимно. Фотографии демонстрируются, и все угадывают, кому принадлежит каждая фотография.Участники также могут поделиться счастливыми воспоминаниями из своего детства или рассказать о том, где они выросли. Эта веселая, ностальгическая активность поощряет непринужденное взаимодействие и рассказывание историй, помогая членам команды общаться на более личном уровне.
13. Онлайн-квест
В этой активности команды работают вместе удаленно, чтобы решать головоломки и расшифровывать подсказки в виртуальной квест-комнате. Цель - "сбежать" из цифровой комнаты до истечения времени.Это отличный способ укрепить навыки решения проблем, практиковать эффективную коммуникацию и развивать командную работу, все это весело проводя время.
14. Виртуальный "покажи и расскажи" домашнего офиса
Создание личных связей с удаленными членами команды может быть сложной задачей. В этой активности члены команды по очереди показывают предмет из своего домашнего офиса, который имеет личное значение или важность. Это может быть любимый сувенир, полезный инструмент или что-то, что отражает их личность.Обмен этими историями помогает членам команды устанавливать взаимопонимание, вызывать неформальные беседы и создавать более сильное чувство связи.
Быстрые тимбилдинг-активности
15. Круги знакомства
Начните вашу встречу с быстрого знакомства. Каждый член команды отвечает на простой вопрос одним предложением. Вопросы могут варьироваться от легких до рабочих размышлений, например: "Какая у вас была одна маленькая победа или позитивный урок на прошлой неделе?"Это короткое упражнение помогает установить связь, дает каждому возможность высказаться и предоставляет быстрое понимание опыта каждого члена команды.
16. Тесты личности
Попросите вашу команду пройти быстрый тест личности или стиля работы, сосредоточенный на таких областях, как коммуникация или командная работа. Инструменты, такие как 16 Personalities и Truity, упрощают проведение оценок. После этого проведите неформальное обсуждение, где члены команды поделятся своими результатами и любыми удивительными или понятными выводами.Эта активность способствует самосознанию, поощряет разговор об индивидуальных различиях и помогает построить понимание в веселой, расслабленной манере. Это особенно полезно для приветствия новых членов команды.
17. Мгновенные опросы с изюминкой
Используйте интерактивные инструменты опросов, чтобы задать вашей команде быстрые, веселые или провокационные вопросы. Добавьте изюминку, показывая анонимные результаты, поощряя короткие последующие комментарии или выделяя неожиданные тенденции.Например, вы могли бы спросить: "Насколько ясна наша текущая политика гибкого графика? A. Очень ясна, B. В основном ясна с некоторой путаницей, C. Немного неясна, D. Требует полного пересмотра." Когда результаты получены, продолжите: "Для тех, кто ответил C или D, какая конкретная часть политики кажется неясной?"
Этот подход позволяет получить быструю, целевую обратную связь в ненавязчивой форме, одновременно показывая команде, что их мнение ценится. Это простой способ поощрить вовлеченность и вызвать значимые улучшения.
Тимбилдинг-активности по итогам года
18. HR-победы и извлеченные уроки
Проведите встречу для обзора ключевых достижений и проблем прошедшего года. По кругу пусть каждый поделится одним крупным "достижением" (индивидуальным или командным успехом) и одним важным "извлеченным уроком". Сохраняйте позитивный настрой - отмечайте успехи и определяйте области для роста.Это помогает команде осознать свой прогресс и способствует культуре совершенствования.
19. Стена благодарности (виртуальная или физическая)
Создайте виртуальную доску или установите физическую стену с стикерами, где члены команды могут написать, за что они благодарны за прошедший год - будь то коллеги, которые их поддерживали, успешные проекты или позитивные изменения.Эта активность завершает год на позитивной ноте, фокусируясь на признательности и укрепляя командные достижения.
Подводя итоги
Тимбилдинг-активности для HR улучшают коммуникацию, сотрудничество и единство, одновременно строя доверие и доброжелательность среди сотрудников.Экспериментируя с различными активностями, вы можете обнаружить, какие из них работают лучше всего, и использовать их для повышения морального духа и продуктивности во всей вашей организации."
Комментариев нет:
Отправить комментарий