Спасибо Максиму Иванову – консультанту Tom Hunt –
поделился видео в ответ на мой вопрос – просьбу поделиться примерами в
обсуждении на форуме HRM
Видео в рекрутинге
Которое я использую для подготовки к тренингу Эффективное использование social media в HR
Которое я использую для подготовки к тренингу Эффективное использование social media в HR
На видео сотрудник компании Intel описывает
позицию для кандидатов, а в конце Hr-менеджер компании рассказывает, что нужно, чтобы
заинтересованный кандидат мог откликнуться на нее. Важно, что конкретный
менеджер (не PR и не HR)
рассказывают о вакансии, т.е. кандидат видит по сути своего будущего
руководителя.
Я имею смелость утверждать, что использование такого формата
видео не просто новая фишечка, как можно подумать. Этот формат задает новую
идеологию менеджмента, то, что называется agile.
Почему не фишечка, а идеология
Во-первых, оптимизация
Время экономят все:
рекрутер не тратит кучу времени, пытаясь вытащить требования
из линейного менеджера;
кандидат, который может сразу испугаться руководителя и не
подать свое резюме;
линейный менеджер, проводя собеседования с такими
кандидатами.
Во-вторых, hr-бренд
Не нравится мне термин «hr-бренд», но раз уж понятие устоялось, буду им оперировать. Такое
видео могут посмотреть не только кандидаты, но и коллеги, другие линейные
менеджеры, семья выступающего, его друзья, девушка кандидата, друзья кандидата
и т.п…
И это создает уникальную ауру о компании. И не надо никаких
роликов рекламных. Живые люди, такие как есть.
В-третьих, ответственность менеджера
Да, именно так. Попробуйте в течение трех минут (а примерно
столько могут смотреть видео в YouTube пользователи) рассказать о важном, а вакансия и личность
будущего подчиненного, безусловно, важный вопрос, и вы поймете, как это
непросто. И эти три минуты заставят быть вас более ответственным. Ответственным
не перед своим руководством, а ответственным перед своим потенциальным
подчиненным.
И наверное, это самое главное в использовании видео в
рекрутинге
Согласна Эдуард, хорошо, что о работе рассказывает специалист... И HR уже ничего не интерпретирует...
ОтветитьУдалитьИ компания становится более открытой
ОтветитьУдалитьПлюс учить руководителя четко формулировать мысли, а потом не говорить, что его не так поняли или как то не так услышали. Руководитель может видеть связь запрос - результат. К следующим вакансиям будет уже более подготовлен в плане формулирования требований/ожиданий
ОтветитьУдалитьВ этом ответственность менеджера и заключается: сейчас он может много слов говорить про то, что рекрутер ему подбирает кого попало. сейчас рекрутер не виноват: менеджер полностью несет ответственность за описание вакансии
ОтветитьУдалитьА рекрутер должен выступать тренером или коучем для линейного менеджера.
ОтветитьУдалитьЭто новые коммпетенции
А вы подписывайтесь на мой блог, Юлиана