Share |

суббота, 2 июня 2012 г.

Видео в рекрутинге меняет идеологию менеджмента


Спасибо Максиму Иванову – консультанту Tom Hunt – поделился видео в ответ на мой вопрос – просьбу поделиться примерами в обсуждении на форуме HRM Видео в рекрутинге
Которое я использую для подготовки к тренингу Эффективное использование social media в HR

На видео сотрудник компании Intel описывает позицию для кандидатов, а в конце Hr-менеджер компании рассказывает, что нужно, чтобы заинтересованный кандидат мог откликнуться на нее. Важно, что конкретный менеджер (не PR и не HR) рассказывают о вакансии, т.е. кандидат видит по сути своего будущего руководителя.
Я имею смелость утверждать, что использование такого формата видео не просто новая фишечка, как можно подумать. Этот формат задает новую идеологию менеджмента, то, что называется agile.

Почему не фишечка, а идеология

Во-первых, оптимизация

Время экономят все:
рекрутер не тратит кучу времени, пытаясь вытащить требования из линейного менеджера;
кандидат, который может сразу испугаться руководителя и не подать свое резюме;
линейный менеджер, проводя собеседования с такими кандидатами.

Во-вторых, hr-бренд

Не нравится мне термин «hr-бренд», но раз уж понятие устоялось, буду им оперировать. Такое видео могут посмотреть не только кандидаты, но и коллеги, другие линейные менеджеры, семья выступающего, его друзья, девушка кандидата, друзья кандидата и т.п…
И это создает уникальную ауру о компании. И не надо никаких роликов рекламных. Живые люди, такие как есть.

В-третьих, ответственность менеджера

Да, именно так. Попробуйте в течение трех минут (а примерно столько могут смотреть видео в YouTube пользователи) рассказать о важном, а вакансия и личность будущего подчиненного, безусловно, важный вопрос, и вы поймете, как это непросто. И эти три минуты заставят быть вас более ответственным. Ответственным не перед своим руководством, а ответственным перед своим потенциальным подчиненным.
И наверное, это самое главное в использовании видео в рекрутинге

5 комментариев:

  1. Согласна Эдуард, хорошо, что о работе рассказывает специалист... И HR уже ничего не интерпретирует...

    ОтветитьУдалить
  2. И компания становится более открытой

    ОтветитьУдалить
  3. Плюс учить руководителя четко формулировать мысли, а потом не говорить, что его не так поняли или как то не так услышали. Руководитель может видеть связь запрос - результат. К следующим вакансиям будет уже более подготовлен в плане формулирования требований/ожиданий

    ОтветитьУдалить
  4. В этом ответственность менеджера и заключается: сейчас он может много слов говорить про то, что рекрутер ему подбирает кого попало. сейчас рекрутер не виноват: менеджер полностью несет ответственность за описание вакансии

    ОтветитьУдалить
  5. А рекрутер должен выступать тренером или коучем для линейного менеджера.
    Это новые коммпетенции
    А вы подписывайтесь на мой блог, Юлиана

    ОтветитьУдалить