Share |

воскресенье, 10 июня 2012 г.

The Agile Model of HR


Во время перевода статьи Josh Bersin Кейсы от Facebook и IBM: 7 ключей к бизнес agility решил дать определение термина The Agile Model of HR. Определения взято с сайта Josh Bersin и, насколько я понимаю, написано им же
В эту же кассу термины agaile, agile HR
Тезаурус The Agile Model of HR включает термины: 
  • коучинг, 
  • обратная связь, 
  • небольшие эффективные команды, 
  • прозрачная информация, 
  • непрерывное обучение, 
  • культура обучения, 

Определение

  • Руководителей компании на всех уровнях обучают как «коучей» для подчиненных, а не «менеджеров»;
  • Разработка структуры организации в виде небольших, высокоэффективных команд, которые имеют свои собственные цели;
  • Выстраивание коммуникаций с клиентами во всех группах и функциях в организации;
  • Создание миссии и ценностей и донесение их до каждого сотрудника с тем, чтобы он сверял с ними свою деятельность;
  • Создание системы прозрачного движения информации: каковы наши цели, кто работает над каким проектом, кто наши эксперты;
  • Внедряйте «систему вовлечения», а не только «систему отчетности», - т.е. кооперацию, обмена информацией, проектного менеджмента;
  • Фокус на построении системы непрерывного обучения и культуры обучения;
  • Создание сильного hr-бренда компании, направленного на привлечение специалистов, необходимых вашей компании;
  • Ищите на рынке экспертов, развивайте экспертов, а не специалистов по управлению;
  • Поощряйте и обучайте специалистов давать обратную связь друг другу;
  • Создание системы вознаграждения по принципу равный – равному (имеется ввиду система, где результаты работы определяются не руководителем, а коллегами, клиентами, партнерами и т.п.. – прим, Э.Б.);
  • Содействие созданию неоднородных команд (по возрасту, полу, национальности, опыту, компетенциям и т.п..).


Гибкая модель HR (The Agile Model of HRпредполагает, что работа HR проводится не для осуществления контроля, выполнения стандартов и мотивации подчиненных, а для улучшения организационной гибкости (agility). Это приводит к изменению миссии и фокуса HR.
Внедрение гибкости (agility) означает внедрение программ креативной приспособляемости компании, инноваций, кооперации и скорости
Примеры стратегии Agile HR включают:
Гибкая модель HR (The Agile Model of HR) представляет мышление технологий Lean, системы производства Toyota (Toyota Production System), и Манифест Agile наших бизнес практик. И это новые пути формирования миссии HR.


Также рекомендую пост Модель Agile HR от Джоша Берзина

1 комментарий:

рек

Популярные сообщения