Перевод статьи Effective Leaders Articulate Values — and Live by Them
Авторы: Морела Эрнандес — профессор государственной политики и делового администрирования Мичиганского университета. Кэтрин Саммерс (Оусик) — научный сотрудник Института Эрба и Инициативы лидерства Школы Форда при Мичиганском университете.
ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ
Эффективные лидеры формулируют ценности и живут в соответствии с ними
Вот как внести ясность в то, что вы цените, чтобы улучшить решения на рабочем месте — до того, как кризис принесет трудные компромиссы.
Ценности лежат в основе эффективного лидерства, служа основой для решений и организационной культуры. Тем не менее, в лекционных залах, конференц-залах и офисах, где мы обучаем лидерству, мы регулярно видим путаницу в том, как думать об этих основных принципах.
Люди часто не уверены в том, что представляет собой «ценность». Когда людей просят глубоко вникнуть в личные моральные кодексы и понять, что значит придерживаться определенных стандартов и идеалов, людям сложно четко выразить то, во что они верят и как их действия отражают эти убеждения. По правде говоря, мы обнаружили, что люди не тратят много времени на размышления о том, за что они борются, если только они не сталкиваются с кризисом — в этот момент они не готовы должным образом оценить возможные компромиссы между конкурирующими ценностями или долгосрочные последствия. решений.
Ценности формируются мышлением и выбором. Люди могут сознательно определить, что они ценят, и намеренно расставить это по приоритетам. Хотя существует много разных типов ценностей, некоторые из них могут принести радость и устойчивость, тогда как другие могут вызвать несчастье или, по крайней мере, трудности. На практике некоторые ценности разрушительны или мешают достижению желаемых результатов. Понимание того, почему одни ценности служат нам лучше, чем другие, — это различие, которое может определить курс к нашему конечному успеху или неудаче.
Здесь мы предлагаем практические шаги, которые лидеры могут предпринять для изучения, оценки и уточнения своих ценностей, чтобы принимать более эффективные решения и вести организации к успеху. Мы объясняем, как лидеры могут разрабатывать действия, показатели и проверки, чтобы убедиться, что они действительно следуют этим принципам.
