Share |

вторник, 10 июля 2012 г.

Эволюция performance management

Эволюция performance management

Пост: два слайда и повод к размышлению
Первый слайд – результаты опроса компании Josh Bersin
Управление деятельностью (или, другой вариант перевода, управление эффективностью) в вашей компании:
  • PM (performance management) играет критическую роль в выполнении бизнес стратегии компании
  • PM помогает менеджерам принимать стратегические оперативные решения (я не понимаю, честно, что значит strategic operational decisions, потому что стратегические и оперативные решения это вообще то про разное: Strategic decisions are fundamental and directional, and over-arching. Operational decisions, on the other hand, primarily affect the day-to-day implementation of strategic decisions. While strategic decisions usually have longer-term implications, operational decisions usually have immediate (less than one year) implications)
  • PM помогает работникам согласовывать свои цели с бизнес стратегией
performance management



Из опроса следует, что практически половина менеджеров не согласны с тем, что performance management помогает принимать решения, а бОльшая часть считает, что PM помогает согласовывать свои цели с бизнес стратегией.

Что это значит глобально?

Слайд номер два про эволюцию
Performance management идет от:
  • Иерархического типа к совместному – равному
  • Годового события к непрерывному
  • Бумаги к автоматизации процесса
  • Ориентированного на формы к фокусу на человеке
  • Автономности к интегрированному управлению талантами
эволюция performance management


Комментариев нет:

Отправить комментарий

рек

Популярные сообщения