Эволюция коучинга
Два слайда с западного вебинара о perfomance management, посвященного как ни странно
коучингу
На самом деле, не странно. С учетом того, как представлена
Эволюция perfomance management
В некотором смысле этот пост напоминалка: в прошлый раз пост
не вызвал реакции аудитории.
Коротко тезисы прошлого поста:
- Эволюция Performance management идет от:
- Иерархического типа к совместному – равному
- Годового события к непрерывному
- Бумаги к автоматизации процесса
- Ориентированного на формы к фокусу на человеке
- Автономности к интегрированному управлению талантами
Но помимо этого хочется поднять такой вопрос: когда-то я
поднимал вопрос Заменит ли коучинг тренинги?
Я исходил из посыла, что мода на коучинг пришла в ответ на
неудовлетворенность тренингами как формой обучения. И не только я
справедливости ради надо сказать.
Но при этом, мода на коучинг пошла с Запада, уж не в обиду
будет сказано.
Так вот на западе по версиям Берзина коучинг пришел как
замена тренингам (или подмога тренингам) и даже не как форма обучения, точнее
не только и не столько как форма обучения. Коучинг пришел как эволюция perfomance
management. От KPI,
которые ставились ежегодно, компании в силу ряда причин (в первую очередь,
быстрые изменения) стали менять цели каждый квартал. От постановки целей
перешли к частой их корректировки. Процесс корректировки целей и обратная связь
подчиненному и трансформировались в коучинг. В этом смысле коучинг более
инструмент руководителя, чем профессионального коуча.
ПыСы. Заранее извиняюсь, если кому то пост не понра… Мне
кажется, в нем содержатся очень важные вещи с т.з. понимания трендов и развития
менеджмента
Комментариев нет:
Отправить комментарий