Share |

понедельник, 23 июля 2012 г.

Эволюция коучинга

Эволюция коучинга

Два слайда с западного вебинара о perfomance management, посвященного как ни странно коучингу
На самом деле, не странно. С учетом того, как представлена Эволюция perfomance management
В некотором смысле этот пост напоминалка: в прошлый раз пост не вызвал реакции аудитории.

Коротко тезисы прошлого поста:
  • Эволюция Performance management идет от:
  • Иерархического типа к совместному – равному
  • Годового события к непрерывному
  • Бумаги к автоматизации процесса
  • Ориентированного на формы к фокусу на человеке
  • Автономности к интегрированному управлению талантами

Но помимо этого хочется поднять такой вопрос: когда-то я поднимал вопрос Заменит ли коучинг тренинги?
Я исходил из посыла, что мода на коучинг пришла в ответ на неудовлетворенность тренингами как формой обучения. И не только я справедливости ради надо сказать.
Но при этом, мода на коучинг пошла с Запада, уж не в обиду будет сказано.
Так вот на западе по версиям Берзина коучинг пришел как замена тренингам (или подмога тренингам) и даже не как форма обучения, точнее не только и не столько как форма обучения. Коучинг пришел как эволюция perfomance management. От KPI, которые ставились ежегодно, компании в силу ряда причин (в первую очередь, быстрые изменения) стали менять цели каждый квартал. От постановки целей перешли к частой их корректировки. Процесс корректировки целей и обратная связь подчиненному и трансформировались в коучинг. В этом смысле коучинг более инструмент руководителя, чем профессионального коуча.
ПыСы. Заранее извиняюсь, если кому то пост не понра… Мне кажется, в нем содержатся очень важные вещи с т.з. понимания трендов и развития менеджмента
performance management
performance management

Комментариев нет:

Отправить комментарий