Предлагаю услугу выявления причин текучести персонала
Суть предложения
Услуга представляет собой исследование на предмет выявления ключевых драйверов (факторов) текучести персонала / ключевых драйверов (факторов) удержания персонала.
Включает в себя собственно анализ:
- составление exit интервью, опросы сотрудников, анализ данных компании (информации о мотивационной политике, hr-практиках, данных о сотрудниках), включение вопросов в собеседование при приеме на работу;
- предложение по сбору информации (какую дополнительно информацию можно / нужно собирать для получения полной картины о причинах текучести;
- предложения по снижению уровня текучести и повышению уровня удержания персонала.
О методологии
В основе все таже идеология BigData HR или Аналитика для HR.
В качестве вводно материала предлагаю почитать статьи
- Влияние каналов привлечения (источников трафика) кандидатов на текучесть персонала
- Влияние отношений с руководителем на текучесть персонала
- Ключевые факторы удержания и текучести персонала
- Какие вопросы включать в exit interview (деловое предложение)
- Кейс «Зависит ли текучесть персонала от размера премии»
решение предыдущего кейса Уравнение текучести персонала (о нелинейных зависимостях в HR)
Контакты
Обращайтесь
Комментариев нет:
Отправить комментарий