Пост провокативный. Сразу предупреждаю
Сравниваю два исследования
Модель компетенций HR-директора – весна 2011 года
Портрет HR-директора – весна лето 2012 года
В нижеследующей диаграмме приведены результаты ответов hr директоров
на вопросы указанных исследований,
только верхняя колонка указывает % ответов на вопрос
Выберите компетенции, присущие успешному hr-директору
А нижняя
Выделите несколько наиболее присущих компетенций HR-директору Вашей компании (т.е. самому респонденту)
Т.е. речь идет о сравнении идеального образа hr-директора и себя
Компетенции, указанные в исследовании - идентичны. Результаты указаны в % голосов от общего числа респондентов.
В первом исследовании проголосовало 136 hr-директоров, во-втором – 211.
Интересны ваши комментарии.
Вопрос я бы поставил так: можно ли на основании данных
результатов утверждать, что hr-директора
считают себя успешными? Можно ли считать, что они считают себя в целом
соответствующими идеалу?
Или сама методология опроса предполагает такую картинку?
Или сама методология опроса предполагает такую картинку?
Эдуард, любые количественные исследования без комментариев или сопутствующих качественных исследований дают ответ именно на поставленный вопрос. Как спросишь - так и ответят!
ОтветитьУдалитьПо методологии тоже вопрос о правомочности сравнения результатов разных исследований пусть и с интервалом в год.
А что такое командное лидерство?
Доброй ночи, Андрей!
ОтветитьУдалитьне понял ваше, если честно
"любые количественные исследования без комментариев или сопутствующих качественных исследований дают ответ именно на поставленный вопрос. Как спросишь - так и ответят!"
Модель компетенций мы использовали стандартную - от Спенсеров. С пояснениями и поведенческими индикаторами
Вы можете пройти по ссылкам и увидите - мы это давали в опросах - это принципиально важно
Но в данном посте как раз неважно, что стоит за компетенциями. Чем бы ни руководствовались hr директора, важно, что они сделали почти идентичный выбор
Эдуард, думаю, что сама методология предполагает такую картинку.
ОтветитьУдалитьпоясните пожалуйста: почему?
ОтветитьУдалить