.

Сделать репост в соц сети!

суббота, 25 февраля 2023 г.

9 HR-метрик адаптации персонала

 Перевод статьи 9 Onboarding Metrics to Track at Your Organization

Автор Monika Nemcova из команды Erik van Vulpen 

9 HR-метрик адаптации персонала  




Адаптация — это ключевая часть путешествия сотрудников, которая формирует остальную часть их опыта в вашей организации. Эффективный процесс адаптации оказывает большое влияние на успех ваших новых сотрудников. Первые несколько дней для любого нового сотрудника могут быть ошеломляющими, начиная с изучения протоколов компании, знакомства с новыми членами команды и понимания культуры компании.

9 HR-шагов для создания эффективного плана развития сотрудника

Перевод статьи 9 HR Steps to Create an Impactful Employee Development Plan

Автор Gem Siocon из команды Erik van Vulpen 

9 HR-шагов для создания эффективного плана развития сотрудника




Предприятия обнаруживают, что традиционный акцент только на образовании не привел к созданию резерва претендентов, обладающих необходимыми навыками. Эти пробелы в навыках влияют на организации на нескольких уровнях, включая ограничение способности к инновациям и увеличение затрат, связанных с работниками. Это подчеркивает необходимость для HR разработки эффективных планов развития сотрудников.


Содержание

  • Что такое план развития сотрудников?
  • Преимущества развития сотрудников

Две трети чернокожих женщин меняют прическу перед собеседованием при приеме на работу

 Перевод статьи Two-thirds of Black women change their hair for job interviews, even as CROWN Act support grows



Две трети чернокожих женщин меняют прическу перед собеседованием при приеме на работу



  • Согласно исследованию CROWN 2023 Workplace Research Study, проведенному совместно Dove и LinkedIn, 66% чернокожих женщин меняют прическу перед собеседованием при приеме на работу, 41% из них выпрямляют волосы.

пятница, 24 февраля 2023 г.

Что такое HR аналитика в РФ? (анализ текста резюме и вакансий)

 Добрейшего!

Время от времени сталкиваюсь с большим объемом текстовых данных. Недавно наткнулся в сети на технический пост и решился повторить на данных собранных в результате парсинга резюме и вакансий. 

Меня давно интересует вопрос: что такое hr аналитика? Можно найти много академических или консультантских подходов к описанию. У каждого их этих подходов своя точка зрения. Моя точка зрения, вскормлена и абсолютно точно ограничена после: 15 лет опыта применения инструментов и подходов HR аналитики в 2 производственных компаниях (как говорится in-house). 

Все определения, которые мне удалось обнаружить часто описывают HR аналитику сверху вниз. Т.е. опускаясь от определения к целям, задачам и ключевым понятиям. Другими словами, они отвечают на вопрос: как hr аналитика должна выглядеть? Для HR аналитика, подобные эвристические подходы всегда вызов. Я предлагаю найти ответ на вопрос: Как hr аналитика выглядит на самом деле? Предлагаю обратный поход: от ключевых терминов к задачам и ограничениям. Для этого в международном стандарте профессии hr (CIPD profession map), находим компетенцию (People analitycs), в каждой компетенции выделяю ключевые понятия  (список слов), оцениваю как ключевые понятия People analitycs соотносятся с текстами резюме и вакансий hr специалистов (корреляционный анализ). 

Это исследование может быть интересно: 
Лидерам, которые видят возможности для развития бизнеса во внедрении инструментов или подходов HR аналитики; 
Руководителей HR отделов, которые стремятся развивать функцию и компетенции HR аналитики; 
Специалистам HR функций, которые строят свои карьерные ожидания в сообществе HR аналитиков.  

Результаты:
Опираясь на анализ информации из 1407 объявлений о вакансиях и 8889 резюме, собранные в период с мая 2021г. по февраль 2023 утверждаю, что Работодатели сформировали устойчивые ожидания к профессионалам в области HR аналитики. Для вакансий я нахожу релевантные теме корреляции только для 1 функции из 7: Аналитический консалтинг: "отчет" 0.59 , "прогноз" 0.59, "метрик" 0.53, "гипотез" 0.50, "моделиров" 0.50, "зависим" 0.44, "модел" 0.41, "тренд" 0.41
Создание моделей данных: "метрик" 0.58, "гипотез" 0.57, "зависим" 0.55 Проведение исследований: "взаимосвяз" 0.79, "эксперимент" 0.79, "анализирова" 0.65, "визуализац" 0.45
Одновременно с этим, резюме еще не сформировали устойчивых терминов для иллюстрации компетентности в HR аналитике.
Для резюме наши ключевые слова не обнаруживают корреляций выше 0.4, кроме:
Создание моделей данных "studio" 0.44

Заключение и выводы

Опираясь на полученные результаты, предлагаю свои выводы о зрелости функций HR аналитики

и одновременно низкой конкуренции среди соискателей. Возможно, в ближайшем будущем HR аналитика станет стандартом отрасли.

Беспокойство вызывает, что не удалось найти признаки других функций. Т.к. это в будущем может привести к разочарованиям с обеих сторон. Разочарование

Работодателей от недостатка компетенций у кандидатов:

  • Определение/ Разработка и Управление базами необходимых данных для задач HR аналитики;
  • Аналитический консалтинг для определения и решения задач бизнеса;
  • Описание и внедрение процессов для повышения качества данных об hr процессах;
  • Моделирование процессов для определения Выгод и Потерь;
  • Проектирование и проведение количественных исследований;
  • Построение выводов и определение hr стратегии на основе анализа данных;
  • Управление отчетностью для заинтересованных сторон.


Разочарование hr от отсутствия в бизнесе:

  • Доступа к необходимым базам данных;
  • Культуры оформления принятых решений в управленческих системах;
  • Уровень развития hr процессов;
  • Приоритет тактических решений над стратегическими;




Дальше описан сценарий исследования (приведен для вакансии, для резюме в той же последовательности):
 
1. Получение данных (на рис. вакансии Rows: 1,407)  


2. Предобработка данных 
df$responsibilities[3]
[1] " Выстраивать политику в области работы с персоналом с учетом миссии и ценностей Компании долгосрочных планов развития организации Принимать активное участие в формировании и определении стратегии развития Компании и ее приоритетов Эффективно управляет расходами на персонал выстраивает эффективные HR процессы применяет современные технологии позволяющие улучшить работу и взаимодействия внутри компании Управляет развитием и мотивацией сотрудников с целью увеличения уровня вовлеченных сотрудников активно включающихся в работу и стремящимся к развитию внутри компании Определяет и планирует потребность в персонале совместно с представителями бизнеса Участвует в совершенствовании текущих процессов адаптации обучения развития персонала и пр для достижения целей компании Анализирует HR KPI совместно с бизнесом формирует и реализовывает мероприятия направленные на повышение их эффективности Консультирует руководителей по вопросам трудового законодательства социального обеспечения подбора управления и обучения персонала Планирует развитие сотрудников и участвует в формировании кадрового резерва Компании Планирует расходы на персонал прогнозирует риски и управляет затратами"

3. Готовим для анализа Corpus
> corpus[[3]]$content
[1] "выстраива политик област работ персонал учет мисс ценност компан долгосрочн план развит организац принима активн участ формирован определен стратег развит компан приоритет эффективн управля расход персона выстраива эффективн hr процесс применя современ технолог позволя улучш работ взаимодейств внутр компан управля развит мотивац сотрудник цел увеличен уровн вовлечен сотрудник активн включа работ стремя развит внутр компан определя планир потребн персонал совместн представител бизнес участв совершенствован текущ процесс адаптац обучен развит персона пр достижен цел компан анализир hr kpi совместн бизнес формир реализовыва мероприят направлен повышен эффективн консультир руководител вопрос трудов законодательств социальн обеспечен подбор управлен обучен персона планир развит сотрудник участв формирован кадров резерв компан планир расход персона прогнозир риск управля затрат"


4. Из Corpus получаем матрицу

Стек HR-технологий: практическое руководство

Перевод статьи HR Tech Stack: A Practitioner’s Guide

Автор Andrea Boatman из команды Erik van Vulpen 

Единственный "недостаток" статьи - приводится зарубежное программное обеспечение, а не наше - российское. По российскому рынку я только даю ссылку на рынок ATS - наше исследование


Стек HR-технологий: практическое руководство


Хорошо построенный стек HR-технологий имеет значительные преимущества как для специалистов по персоналу, так и для сотрудников компаний любого размера. Это может повысить производительность и эффективность, снизить затраты и упростить процесс найма, помогая организации достичь своих целей. Давайте углубимся во все, что вам нужно знать о создании стека HR-технологий!


Содержание

  • Что такое стек HR-технологий?
  • Зачем вам нужен надежный стек HR-технологий
  • Стек HR-технологий: общие категории программного обеспечения
  • Как построить стек HR-технологий


Что такое стек HR-технологий?

Стек HR-технологий — это набор интегрированного программного обеспечения, платформ и приложений, которые улучшают и расширяют функции HR. Эти инструменты оцифровывают определенные задачи, чтобы помочь HR-специалистам лучше управлять своими рабочими нагрузками в различных областях управления персоналом, таких как набор персонала, управление льготами и управление производительностью.

суббота, 18 февраля 2023 г.

10 инноваций, важных для сегодняшних лидеров HR-индустрии

Перевод статьи 10 Innovations That Excite Today's HR Industry Leaders

Форбс попросил 10 своих экспертов поделиться инновациями в HR

10 инноваций, важных для сегодняшних лидеров HR-индустрии

В развивающемся цифровом мире, независимо от того, где и как мы работаем, технологии продолжают играть жизненно важную роль. Удобная автоматизация дает сотрудникам больше контроля, позволяя им отслеживать свои личные данные и проекты. Это позволяет отделам кадров уделять больше времени мозговому штурму стратегий, которые будут способствовать развитию бизнеса и его сотрудников.

Мы попросили 10 экспертов из Совета по персоналу Forbes поделиться своими мыслями о том, что нового и интересного в новейших технологиях, концепциях и инновациях. Вот что они должны были сказать.



1. Цифровые коммуникационные платформы

Возможность проверять, а не проверять людей, используя технологии и помогая менеджерам понять, что делать с этими данными, — одна из самых важных вещей, происходящих в цифровом пространстве HR. Консолидация данных с помощью ИИ и обеспечение того, чтобы менеджеры были способны часто понимать и заботиться о рабочей силе в эту тихую эпоху увольнения, сейчас необходимы как никогда. - Джейсон Авербук, Leapgen

пятница, 17 февраля 2023 г.

Губернатор Техаса призывает агентства штатов перестать учитывать разнообразие при приеме на работу

 Перевод статьи Gov. Greg Abbott tells state agencies to stop considering diversity in hiring


Губернатор Техаса призывает агентства штатов перестать учитывать разнообразие при приеме на работу


В служебной записке, написанной в понедельник и полученной The Texas Tribune, руководитель аппарата Abbott Гарднер Пейт сообщил руководителям агентства, что использование политики разнообразия, справедливости и инклюзивности (diversity, equity and inclusion) при найме нарушает федеральные законы и законы штата о занятости, и найм не может основываться на других факторах, «кроме заслуг». ”



Подпишитесь на The Brief, ежедневный информационный бюллетень The Texas Tribune, который держит читателей в курсе самых важных новостей Техаса.

На этой неделе офис губернатора Грега Эбботта предупреждает руководителей государственных учреждений и государственных университетов о том, что использование инициатив разнообразия, справедливости и интеграции — политики, поддерживающей группы, которые исторически были недопредставлены или подвергались дискриминации, — является незаконным при приеме на работу.

понедельник, 13 февраля 2023 г.

HR среди самых быстрорастущих позиций в США

 Перевод статьи HR Roles Among the Fastest Growing in US


HR среди самых быстрорастущих позиций в США 

Анализ данных LinkedIn является последним свидетельством растущего признания человеческих ресурсов в качестве критически важной для бизнеса функции с начала пандемии COVID-19. Согласно анализу названий должностей на сайте, пять из 25 самых быстрорастущих должностей в США с 2018 года принадлежат HR.

Новые области представлены такими должностями, как менеджер по аналитике человеческих ресурсов- HR-аналитик (№ 2), менеджер по разнообразию и включению (№ 3) и менеджер по работе опытом сотрудников (№ 5), а также традиционные должности HR, такие как директор по персоналу (№ 15). ) и глава по вознаграждению (№ 21). Ведущую позицию в списке занимает руководитель отдела доходов.




«За последние несколько лет, в основном из-за пандемии, работодателям приходилось много раз и разными способами меняться, чтобы удовлетворить меняющиеся нужды и требования работников, выясняя, как предложить правильное сочетание гибкости и преимуществ, чтобы сохранить нынешних сотрудников и привлекать новые таланты», — сказал Эндрю Симэн, главный редактор отдела вакансий и развития карьеры в LinkedIn News. «И теперь, в это неопределенное время, работодатели стали еще более сосредоточены на том, чтобы их лучшие люди были вовлечены, удовлетворены и преданы своей компании. В результате роли HR стали более необходимыми и более нишевыми, с такими ролями, как опыт сотрудников менеджер, впервые в этом году составивший ежегодный список».

воскресенье, 12 февраля 2023 г.

Как сделать Performance Reviews более справедливыми на гибридном рабочем месте

Перевод статьи Making Performance Reviews Fairer in a Hybrid Workplace

Статья Гарвард бизнес ревью, автор Scott Behson is a professor of management and Silberman Global Faculty Fellow at Fairleigh Dickinson University,

Как сделать Performance Reviews более справедливыми на гибридном рабочем месте



Креативные подходы к оценке эффективности необходимы на гибридных рабочих местах, чтобы убедиться, что все сотрудники оцениваются и развиваются в соответствии с их заслугами, независимо от того, где они выполняют большую часть своей работы. Рабочие места, которые успешно провели оценку гибридных сотрудников, делают три вещи. Во-первых, они определяют производительность с точки зрения удовлетворенности клиентов, ценностей компании, основных видов деятельности и завершения проекта. Во-вторых, они включают регулярные сессии по постановке целей и обратной связи. Наконец, они поощряют сотрудничество и сплочение команды, разделяя обязанности по оценке производительности между всеми сотрудниками. Учитывая эти требования, любая компания может разработать собственную систему оценки эффективности, помогая своим сотрудникам расти и совершенствоваться независимо от того, где они находятся.

суббота, 11 февраля 2023 г.

Готовы ли вы к интервью с ИИ?

Перевод статьи Are You Prepared to Be Interviewed by an AI?

Статья в Гарвард Бизнес ревью. 

Готовы ли вы к интервью с ИИ?



HR-отдел все чаще обращаются к автоматизированным видеоинтервью, а некоторые даже полагаются на ИИ для принятия решений о том, кто переходит в следующий раунд. Как вы, соискатель, можете подготовиться к этим собеседованиям, особенно если ваш интервьюер — просто ширма? Предложения, основанные на фактических данных, включают понимание того, с каким типом автоматизированного видеоинтервью вы столкнетесь; входить со знанием того, что технология далека от совершенства или беспристрастности; и стараться быть как можно более человечным — даже когда это кажется неловким.

Изменят ли законы о прозрачности заработной платы вознаграждение сотрудников?

 Перевод статьи Will Salary Transparency Laws Change Employee Compensation?

Статья школы менеджмента Массачусетского технологического института. 

Авторы Timothy Simcoe is an associate professor of strategy and innovation at Boston University’s Questrom School of Business.

Annamaria Conti is an associate professor of strategy at IE Business School and serves as coeditor of the Journal of Economics & Management Strategy.

Изменят ли законы о прозрачности заработной платы вознаграждение сотрудников?

Поскольку рынок труда продолжает меняться, рабочие стремятся к прозрачности. Около четверти рабочих в США в настоящее время живут в штатах, округах или городах, где работодатели по закону обязаны делить диапазоны заработной платы. В некоторых регионах, включая Нью-Йорк и штаты Колорадо, Калифорния и Вашингтон, работодатели должны указывать диапазон заработной платы в объявлениях о вакансиях. Законы других регионов обязывают компании сообщать диапазоны заработной платы по запросу, во время собеседования или при продлении предложения о работе.

Можно с уверенностью предположить, что доступные диапазоны заработной платы могут изменить уровень заинтересованности соискателей, но гораздо сложнее представить общее влияние этих законов о прозрачности на заработную плату и компенсацию в целом. Мы обратились к нашим экспертам, чтобы узнать их ответы на это заявление: новые законы о прозрачности заработной платы заставят компании увеличить премиальные выплаты и другие неучтенные привилегии в качестве доли от общей суммы вознаграждения.



Соглаcны

Стратегическое планирование рабочей силы VS организационный дизайн

 Перевод статьи Strategic Workforce Planning vs Organizational Design


Стратегическое планирование рабочей силы VS организационный дизайн

В чем разница и что делать в первую очередь?

Организационный дизайн или стратегическое кадровое планирование? Стратегическое кадровое планирование, а затем организационный дизайн? Может быть много путаницы между этими двумя важными дисциплинами и тем, в каком порядке их выполнять.

Тем не менее, сначала заниматься организационным дизайном — это все равно, что ставить телегу впереди лошади. Это перемещение вещей, даже не зная, являются ли они правильными с самого начала. Не говоря уже о том, что обычно это мало влияет на навыки.

Вот почему мы рекомендуем ВСЕГДА начинать с информации, основанной на потребностях, из стратегического планирования рабочей силы, которая дает ясность в отношении того, каким именно должен быть размер, навыки и состав вашей рабочей силы, чтобы соответствовать стратегическим императивам вашей организации. Затем вы можете посмотреть, как правильно его структурировать.

Когда мы говорим с людьми о стратегическом кадровом планировании, часто возникает вопрос: в чем разница между стратегическим кадровым планированием и организационной структурой? Или в каком порядке мне следует проводить стратегическое кадровое планирование по сравнению с организационным проектированием?

Видео выше показывает отличный пример того, что происходит в вымышленной организации, если мы полагаемся исключительно на организационный дизайн, а не на стратегическое кадровое планирование.

пятница, 10 февраля 2023 г.

Измерение рентабельности инвестиций (ROI) в вовлеченность сотрудников: практическое руководство

 Перевод статьи Measuring ROI of Employee Engagement: A Practical Guide

Автор Andrea Boatman из команды Erik van Vulpen 

Измерение рентабельности инвестиций (ROI) в вовлеченность сотрудников: практическое руководство



Вовлеченность сотрудников необходима для успеха бизнеса. Однако, если вы не отслеживаете рентабельность инвестиций в вовлеченность сотрудников, может быть сложно оправдать инвестиции и сосредоточить свою энергию на правильных инициативах. Как вы измеряете ROI вовлеченности сотрудников? Давай выясним.


Содержание

  • Почему важна вовлеченность сотрудников?
  • Как измерить рентабельность инвестиций в вовлеченность сотрудников
  • – Производительность сотрудников
  • - Текучесть кадров
  • – Доход на одного работника
  • - Прогулы сотрудников
  • – Удовлетворенность клиентов
  • Общая рентабельность инвестиций сотрудников