Перевод статьи 10 Innovations That Excite Today's HR Industry Leaders

Форбс попросил 10 своих экспертов поделиться инновациями в HR

10 инноваций, важных для сегодняшних лидеров HR-индустрии

В развивающемся цифровом мире, независимо от того, где и как мы работаем, технологии продолжают играть жизненно важную роль. Удобная автоматизация дает сотрудникам больше контроля, позволяя им отслеживать свои личные данные и проекты. Это позволяет отделам кадров уделять больше времени мозговому штурму стратегий, которые будут способствовать развитию бизнеса и его сотрудников.

Мы попросили 10 экспертов из Совета по персоналу Forbes поделиться своими мыслями о том, что нового и интересного в новейших технологиях, концепциях и инновациях. Вот что они должны были сказать.

1. Цифровые коммуникационные платформы

Возможность проверять, а не проверять людей, используя технологии и помогая менеджерам понять, что делать с этими данными, — одна из самых важных вещей, происходящих в цифровом пространстве HR. Консолидация данных с помощью ИИ и обеспечение того, чтобы менеджеры были способны часто понимать и заботиться о рабочей силе в эту тихую эпоху увольнения, сейчас необходимы как никогда. - Джейсон Авербук, Leapgen

2. Виртуальная помощь при наборе персонала

Великая отставка продолжает влиять на индустрию HR. Независимо от того, где и как мы работаем, технологии будут играть жизненно важную роль. По мере нашего продвижения вперед наука о данных, такая как искусственный интеллект и машинное обучение, будет продолжать преобразовывать то, как мы нанимаем, компенсируем и взаимодействуем с нашей рабочей силой. В результате эта технология поможет руководителям HR принимать более обоснованные решения о найме, которые обеспечивают больше справедливости и равенства в рабочей силе. - Кэтрин Петралия, Keep Financial

3. Обновления программного обеспечения HR Compliance

Программное обеспечение для соблюдения требований HR необходимо, поскольку законы о занятости ежедневно меняются на федеральном, государственном и местном уровнях. Приятно видеть надежные технические решения, которые могут предоставлять советы и обновления в режиме реального времени специалистам по персоналу, которым требуется надежная поддержка в области соблюдения нормативных требований. Эти решения также более рентабельны, чем встреча со сторонним консультантом. - Айеша Уайт, Диксон Уайт, ООО

4. Автоматизированное управление кадровыми данными сотрудников

Эффективная HR-технология передает контроль в руки сотрудников. Например, доступны процессы автоматизации, позволяющие сотрудникам управлять своими кадровыми данными и задачами, поскольку все, от найма до выхода на пенсию, можно найти в защищенной базе данных. Это позволяет каждому получить пользу. Эффективная HR-технология обеспечивает сотрудникам прозрачный и удобный интерфейс. Это дает HR-командам больше времени, чтобы сосредоточиться на стратегиях, которые двигают бизнес. Эти преимущества также улучшают удержание. - Дженнифер Крашевски, Paycom

5. Источники данных на основе навыков

Стратегия управления персоналом, основанная на навыках, становится критически важной для понимания того, как организации могут реализовать свою бизнес-стратегию и помочь в карьерном росте. Почти все функции кадровой стратегии организации — подбор персонала, повышение квалификации, управление талантами и многое другое — связаны с навыками сотрудников. Когда данные о навыках объединяются с данными HR, это дает руководителям больше информации для реализации стратегических инициатив. - Тиа Смит, Collaborative Solutions

6. Технология управления удаленной работой

До 2020 года не было большой потребности в технологиях для управления удаленной работой, поскольку небольшое количество сотрудников работало удаленно. Сейчас многие сотрудники работают удаленно и не хотят возвращаться в офис. Опрос Topia Adapt показал, что 96% сотрудников считают гибкость работы ключевым фактором при поиске нового работодателя. Технология удаленной работы имеет решающее значение для работодателей, чтобы оставаться в соответствии с требованиями и удерживать таланты. - Шон Фарщи, Топия

7. Мобильные приложения для сотрудников

В наши дни есть мобильное приложение практически для каждой функции управления персоналом, расчета заработной платы и талантов. Вы можете предоставить своим сотрудникам гораздо больше автономии и гибкости, инвестируя в лучшие приложения и широко используя их в своей компании. Предоставьте сотрудникам возможность обмениваться сменами, получать ранний доступ к своей заработной плате, получать доступ ко всей информации о льготах, предоставляемых работодателем, и многому другому с помощью нескольких движений и касаний. - Юлия Поллак, ZipRecruiter

8. Инструменты для психического здоровья и хорошего самочувствия

Предоставление психологической поддержки — актуальная тема. Недавно мы начали партнерство с Modern Health, чтобы предлагать нашим сотрудникам инструменты для психического здоровья и хорошего самочувствия. Все инструменты содержатся в приложении, которое персонал может использовать для доступа к терапии, коучингу, кружкам поддержки и вариантам самообслуживания. Внедрение облегчается с помощью Modern Health, что дает персоналу ощущение конфиденциальности и безопасности. — Брэнди Маршалл, школьный округ Франклина Пирса.

9. Решения для виртуальной адаптации

С переходом на удаленную работу виртуальная адаптация приобретает все большее значение. Компании должны решить, как адаптировать новых сотрудников, которые могут жить в разных местах, с помощью виртуальных инструментов адаптации. Это будет варьироваться от доставки и настройки ИТ-оборудования до разработки того, как лучше всего интегрировать новых сотрудников в вашу команду и помочь им сблизиться со своими новыми коллегами. - Сарика Ламонт, EverCommerce

10. Карьера и стратегическое планирование рабочей силы

Ключевыми являются рынки талантов, которые позволяют сотрудникам легко привести профессиональные амбиции в соответствие с потребностями компании и построить карьеру. Инвестиции в подлинные возможности стратегического планирования рабочей силы могут изменить то, как бизнес-проекты, модели и удовлетворение своих потребностей в кадрах, а также решить будущее работы. - Рассел Клоск, Accenture