Перевод статьи The Most Important Recruiting Metric You’ve Never Heard Of: Time to Alignment
Несогласованность – корень всех зол в рекрутинге.
Несогласованность действий между менеджером по найму (заказчиком) и рекрутером, между менеджером по найму и его командой, проводящей собеседования, между менеджером по найму и его начальником, между менеджером по найму и кандидатом, между лицами, утверждающими компенсацию, и рекрутером или менеджером по найму.
Перевод статьи 5 Best Career Page Examples To Inspire Yours in 2024
Ищете примеры преобразующих страниц карьеры, которые соответствуют сегодняшнему динамичному ландшафту вакансий? Согласно отчету Global Talent Trends, количество участников LinkedIn в США, сменивших работу, выросло на 40%. Поскольку сотрудники продолжают уделять приоритетное внимание гибкости, корпоративной культуре и благополучию, первоклассная страница карьеры необходима для демонстрации преимуществ вашей организации и сильного бренда работодателя.
Кроме того, в глобальном масштабе 40% кандидатов считают корпоративную культуру главным приоритетом при выборе работы. Страница карьеры выходит за рамки списков вакансий. Это цифровая демонстрация имиджа нашей организации, отражение вашей культуры и приглашение потенциальных талантов.
В этой статье представлены 5 ярких примеров карьерных страниц от таких лидеров отрасли, как LinkedIn, AirBnB, Salesforce, Netflix и Spotify. Мы также предоставляем полезную информацию и способы создания привлекательной страницы карьеры для вашей организации.
5 лучших примеров страниц карьеры
Перевод статьи Your boss is obsessed with productivity without knowing what it means
Как и почти любая другая компания, которая могла это сделать, HubSpot позволила своим сотрудникам работать из дома, когда разразилась пандемия. Разница заключалась в том, что на раннем этапе компания, производящая корпоративное программное обеспечение, взяла на себя твердое обязательство позволить сотрудникам продолжать работать удаленно, если они того захотят. И это то, что сделали большинство сотрудников HubSpot. Между тем, около трети являются гибридами, и менее 10 процентов возвращаются в офис на постоянной основе.
Теперь HubSpot пытается выяснить плюсы и минусы различных рабочих ситуаций, чтобы максимально эффективно использовать каждую из них в дальнейшем. И, как и многие компании, она ориентируется на обманчиво сложный для измерения показатель: производительность.
Перевод статьи Why Microsoft Viva Skills Could Disrupt The HR Tech Market
Давно не давал статей Джоша Берзина
ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ
На этой неделе Microsoft анонсировала важную функцию Viva, которая, вероятно, изменит рынок HR-технологий: навыки. А система Skills in Viva — это не просто механизм вывода навыков, это система обучения на основе навыков, способ поиска наставников и экспертов, платформа развития сотрудников и инструмент внутренней мобильности, похожий на рынок талантов.
Почему это разрушительно для рынка HR-технологий? Если Viva добьется успеха в корпорациях (ее уже используют более 35 миллионов человек), большая часть дорогостоящих технологических навыков, используемых компаниями, станет менее важной. И, как мы все знаем, каждому приходится работать с системой, которая «лицом к пользователю».
Позвольте мне объяснить. Механизм навыков в Viva построен на таксономии навыков из LinkedIn Skills Graph, а затем добавляет выводы на основе всей активности сотрудников в Microsoft Graph. Это означает, что сразу после установки оно становится понятным, и сотрудники могут легко его обновить. Со временем, по мере расширения использования Skills in Viva, он будет привлекать навыки из внешних систем (ниже) и предоставит сотрудникам множество способов курировать, просматривать и обновлять свои навыки. И все это доступно в вашем профиле Microsoft.
Для клиентов Microsoft 365 эти профили важны: они содержат учетные данные ИТ-безопасности, должность, уровень, местоположение, расписание и историю онлайн-активности. Хотя мы часто воспринимаем профиль Microsoft как нечто само собой разумеющееся, на самом деле он играет решающую роль в обеспечении безопасности и управлении идентификацией, что делает его «корпоративным профилем» для большинства сотрудников магазинов Microsoft.
По мере того, как этот профиль начинает заполняться, он становится более полезным. Как вы можете видеть ниже, сотрудники могут наводить курсор мыши на фотографию другого сотрудника и видеть его карточку с навыками и другой информацией. Viva может использовать эту информацию о навыках, чтобы рекомендовать курсы, пути обучения, наставников, задания, а затем и новые рабочие места в вашей компании. А администраторы могут использовать Viva Insights для просмотра тенденций в навыках, пулов критически важных навыков и других видов анализа навыков и возможностей в компании.
Во многих отношениях это нирвана «организации, основанной на навыках», которую мы все искали, и теперь она встроена в наши повседневные системы продуктивности.
Перевод статьи Research: Flexible Work Is Having a Mixed Impact on Employee Well-Being and Productivity
Статья из Гарвард Бизнес Ревью, автор Jeremie Brecheisen, исследователь Gallup по HR
ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ КАНАЛЕ
Согласно исследованию Gallup, сотрудники по всему миру, работающие на гибридных или удаленных должностях, говорят, что испытывают больше стресса и гнева, чем их коллеги, работающие на местах полный рабочий день. В то же время эти удаленные и гибридные сотрудники говорят, что они постоянно более вовлечены, чем сотрудники, работающие полный рабочий день. Это представляет собой сложную задачу для руководителей компаний: полная гибкость означает, что благополучие сотрудников может оказаться под угрозой. Но если вы собираетесь потребовать, чтобы сотрудники находились в офисе полный рабочий день, вам, возможно, придется смягчить снижение вовлеченности и производительности. Так что же могут сделать организации для повышения благосостояния и производительности везде, где работают сотрудники? В этой статье предлагаются три стратегии.
Перевод статьи Why Your Organization Should Use Salary Benchmarking
Авторы:
Во все большем числе штатов и стран работодателям не разрешается спрашивать историю заработной платы кандидатов на работу или даже их ожидания по заработной плате. Это означает, что работодатели должны найти новые способы определения соответствующей компенсации. Ключевое решение заключается в сравнительном анализе заработной платы — использовании агрегированных рыночных данных для установления конкурентоспособных ставок заработной платы. Недавнее исследование, проведенное в сотрудничестве с ведущей американской компанией по расчету заработной платы, показало, что доступ к надежным инструментам сравнительного анализа удвоил вероятность того, что фирмы установят «правильную» зарплату. Источники данных варьируются от данных, опубликованных правительством, до информации, полученной с помощью краудсорсинга на таких платформах, как Glassdoor. Несмотря на наличие различных инструментов, обеспечение того, чтобы решения о заработной плате соответствовали рыночным тенденциям, имеет решающее значение не только для соблюдения требований, но и для удержания талантов. По мере роста прозрачности оплаты труда эффективное использование высококачественных источников сравнительного анализа может оптимизировать расходы работодателя на заработную плату и способствовать удержанию сотрудников.
Перевод статьи 25 Common (and Critical) HR Policies To Have in Place in 2024
ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ КАНАЛЕ
HR стремится разработать четко определенную кадровую политику, которая обеспечивает сотрудникам структуру и ясность в отношении ожиданий, связанных с поведением на рабочем месте, стандартами и параметрами. Помимо информирования сотрудников и руководителей о том, что от них ожидается, кадровая политика может помочь обеспечить последовательное обращение с персоналом компании и минимизировать юридические риски. Политика зависит от размера компании, отрасли и местоположения.
Наличие четкого набора политик и процедур управления персоналом позволяет менеджерам и отделу кадров принимать решения на основе деловых причин и объективных критериев, а не личных причин, предубеждений или предубеждений. Отсутствие четкой и прозрачной политики может в конечном итоге привести к недопониманию и потенциальным проблемам, поэтому компаниям важно проявлять инициативу и сделать разработку политики приоритетом.
В этой статье объясняются кадровые политики, почему они важны, и приводятся примеры 25 кадровых политик, которые необходимо иметь в организации.
Перевод статьи Passive Candidate Recruitment: How To Succeed in 2024
И снова от команды Эрика ван Вулпена
Ключом к вашим проблемам с рекрутингом могут быть пассивные кандидаты. Если идеальная перспектива открытой позиции не приходит к вам, попробуйте обратиться к ним. Поиск и привлечение кандидатов, которых еще нет на рынке труда, — это изобретательный способ оптимизировать вашу стратегию привлечения талантов.
Эта статья поможет вам понять, что такое пассивный кандидат, и предоставит полезную информацию о поиске и наборе пассивных кандидатов.
Что такое пассивный кандидат?
Пассивный рекрутинг кандидатов против активного рекрутинга кандидатов
Как построить свой пассивный конвейер кандидатов
1. Развивайте свою пассивную личность кандидата
2. Создайте свой бренд работодателя
3. Найдите пассивных кандидатов
4. Нанимайте пассивных кандидатов
Пассивный кандидат — это человек, который не ищет активно работу, но обладает навыками и квалификацией, которые делают его благоприятной перспективой при приеме на определенную должность.
Поскольку пассивные кандидаты не присоединились к пулу кандидатов самостоятельно, их труднее найти и взаимодействовать с ними. Хотя дополнительные усилия могут того стоить, поиск пассивных талантов обычно применяется в ситуациях, когда людей меньше или существует жесткая конкуренция за их востребованные квалификации. Например, исполнительные руководители или узкоспециализированные должности.
Перевод статьи Human Resources Director: Job Description, Skills & Salary
Статья от команды Эрика ван Вулпен
Директор по персоналу отвечает за создание и реализацию кадровой политики и деятельности организации. Они также управляют персоналом отдела кадров, контролируя все инициативы, связанные с сотрудниками, от набора и адаптации до управления производительностью, продвижения по службе и проведения выходных собеседований.
Давайте посмотрим на все, что вам нужно знать о роли директора по персоналу и о том, как вы можете им стать.
Перевод статьи Are we there yet? The high cost and slow speed of building new org capability
Быстрее, дешевле, лучше. Мы все знаем, что нельзя иметь все три, только два. Тем не менее, лидеры неоднократно ставили цели, требующие выполнения всех трех задач одновременно.
Это большая проблема, когда речь идет о создании новых организационных возможностей. Качество. Обслуживание клиентов. Технологически передовые приложения. Пора торговать. Инновации. Время безотказной работы. Отходы/эффективность. Список критических – или стратегических – организационных возможностей может быть довольно длинным.
В долгосрочной перспективе во многих случаях можно добиться «быстрее, лучше, дешевле». Скорость в этом контексте означает, сколько времени требуется для производства продукта от начала до конца. Или сколько времени требуется на решение проблем клиентов. Или пропускная способность производственной линии или цепочки поставок. При наличии достаточного количества времени обычно можно сократить время выхода на рынок, сохранив при этом качество и стоимость, особенно когда новые технологии или способы инновационной работы могут быть внедрены для повышения производительности.
