Share |

воскресенье, 7 октября 2012 г.

Ключевые HR-метрики


Ключевые HR-метрики

Темой HR-метрик занялся в связи с предстоящим преподаванием MBA, поэтому так зачастило про них
Перевод метрик со страницы западной консалтинговой группы Human Capital Metrics
Мне метрики показались разумными, поэтому привожу дословно + свой перевод. Буду благодарен за корректировку и критику перевода


1) Revenue Factor = Revenue / Total Full Time Employees

Фактор доходов: Доходы / число работников на полной ставке

2) Voluntary Separation Rate = Voluntary Separations / Headcount

Уровень уволившихся по собственному желанию = число работников, уволившихся по собственному желанию / списочный состав работающих

3) Human Capital Value Added = (Revenue - Operating Expense - Compensation & Benefit Cost) / Total Full Time Employees

Добавленная стоимость человеческих ресурсов = (Доходы – операционные расходы – расходы на зарплату, бонусы, компенсации и т.п.) / число работников на полной ставке

4) Human Capital Return on Investment = (Revenue - Operating Expenses - Compensation & Benefit Cost) / Compensation & Benefit Cost

Возврат на инвестиции в человеческие ресурсы = (Доходы – текущие расходы – расходы на зарплату, бонусы, компенсации и т.п.) / расходы на зарплату, бонусы, компенсации и т.п.)


5) Total Compensation Revenue Ratio = Compensation & Benefit Cost / Revenue

Общее соотношение вознаграждение и доходы = расходы на зарплату, бонусы, компенсации и т.п. / Доходы

6) Labor Cost Revenue Ratio = (Compensation & Benefit Cost + Other Personnel Cost) / Revenue

Соотношение расходов на персонал и доходы = (расходы на вознаграждение и другие расходы на персонал / Доходы

7) Training Investment Factor = Total Training Cost / Headcount
Фактор инвестиций в обучение = суммарные расходы на обучение / списочный состав работающих

8) Cost per Hire = (Advertising + Agency Fees + Recruiter's Salary/Benefits + Relocation + Other Expenses) / Operating Expenses

Расходы на подбор персонала = (реклама и расходы на размещение вакансий + комиссионные агентств + вознаграждение рекрутерам +расходы на релокацию + другие расходы) / текущие расходы

9) Health Care Costs per Employee = Total Health Care Costs / Total Employees

Расходы на здравоохранение на одного работника = суммарные расходы на здравоохранение / всего работников

10) Turnover Costs = Termination Costs + Hiring Costs + Training Costs + Other Costs

Расходы, связанные с текучестью персонала = расходы, связанные с увольнением + расходы на подбор нового персонала + расходы на обучение + другие расходы

Комментариев нет:

Отправить комментарий

рек