Перевод статьи Google and Microsoft are in an AI arms race – who wins could change how we use the internet

Google и Microsoft соревнуются в гонке ИИ — кто победит, может изменить то, как мы используем Интернет

Поисковые системы стали важной частью нашего онлайн-опыта с начала 1990-х годов, когда стремительный рост всемирной паутины привел к необходимости сортировать и представлять информацию в ответ на запросы пользователей.

У первых пользователей, пересекших «информационную супермагистраль», была простая задача. Это было похоже на поход в местный супермаркет: вы знали дороги, где свернуть и как туда добраться.

Но экспоненциальный рост Интернета означал, что люди быстро перестали помнить, где они нашли нужную им информацию. Главная дорога запуталась в паутине закоулков. Появились новые перекрестки, кольцевые развязки и повороты. Улицы, по которым вы ездили веками, вели в тупики. Другие изменили курс.

Перевод статьи Evidence-Based Management: The Case Of HR

Менеджмент, основанный на данных: пример HR

Моя последняя статья объясняла, почему управление, основанное на фактических данных, не выполнило своих обещаний. Среди прочего, она показывала план Клейтона Кристенсена по крайней мере для достижения большего согласия между экспертами в отношении того, что работает, а что нет. Тем не менее, даже когда все эксперты согласны, проблемы все равно могут быть. По данным Gallup, за последние два десятилетия во всем мире только 20% сотрудников заняты своей работой, хотя эксперты сходятся во мнении, как это можно исправить.

 Перевод статьи New LinkedIn Data Confirms It: Employees Who Can't Grow, Leave 

Данные LinkedIn подтверждают: сотрудники, которые не имеют роста, увольняются

Сотрудники по-прежнему увольняются в больших количествах, и лучший способ убедить их остаться — это карьерный рост.

Вы можете не догадываться, судя по всем последним разговорам о надвигающейся рецессии и увольнениях в технологических компаниях, но Великая отставка все еще продолжается.

Последние данные Бюро трудовой статистики показывают, что в сентябре уволились 2,7% рабочей силы, что составляет 4,1 млн человек. Этот уровень бросивших курить оставался стабильным в течение последних трех месяцев, и хотя он ниже, чем показатель на самом пике Великой мании отставки в начале года, он все же намного выше исторических стандартов.

Для работодателей это означает, что — по крайней мере, на данный момент — вы не можете полагаться на страх перед экономической нестабильностью, чтобы удерживать своих высокоэффективных сотрудников. Что заставит вашу команду остаться? Точно так же, как Великое Отречение не ново, ответ на этот вопрос тоже не нов. Исследование после показывает, что лучший выбор — предложить своим сотрудникам значимый карьерный рост, и новые данные LinkedIn только что подтвердили это.

 Перевод статьи 9 Onboarding Metrics to Track at Your Organization

Автор Monika Nemcova из команды Erik van Vulpen 

9 HR-метрик адаптации персонала  

Адаптация — это ключевая часть путешествия сотрудников, которая формирует остальную часть их опыта в вашей организации. Эффективный процесс адаптации оказывает большое влияние на успех ваших новых сотрудников. Первые несколько дней для любого нового сотрудника могут быть ошеломляющими, начиная с изучения протоколов компании, знакомства с новыми членами команды и понимания культуры компании.

Перевод статьи 9 HR Steps to Create an Impactful Employee Development Plan

Автор Gem Siocon из команды Erik van Vulpen 

9 HR-шагов для создания эффективного плана развития сотрудника

Предприятия обнаруживают, что традиционный акцент только на образовании не привел к созданию резерва претендентов, обладающих необходимыми навыками. Эти пробелы в навыках влияют на организации на нескольких уровнях, включая ограничение способности к инновациям и увеличение затрат, связанных с работниками. Это подчеркивает необходимость для HR разработки эффективных планов развития сотрудников.

Содержание

• Что такое план развития сотрудников?
• Преимущества развития сотрудников

 Перевод статьи Two-thirds of Black women change their hair for job interviews, even as CROWN Act support grows

Две трети чернокожих женщин меняют прическу перед собеседованием при приеме на работу

• Согласно исследованию CROWN 2023 Workplace Research Study, проведенному совместно Dove и LinkedIn, 66% чернокожих женщин меняют прическу перед собеседованием при приеме на работу, 41% из них выпрямляют волосы.

Что такое HR аналитика в РФ? (анализ текста резюме и вакансий)

 Добрейшего!

Время от времени сталкиваюсь с большим объемом текстовых данных. Недавно наткнулся в сети на технический пост и решился повторить на данных собранных в результате парсинга резюме и вакансий. 

Меня давно интересует вопрос: что такое hr аналитика? Можно найти много академических или консультантских подходов к описанию. У каждого их этих подходов своя точка зрения. Моя точка зрения, вскормлена и абсолютно точно ограничена после: 15 лет опыта применения инструментов и подходов HR аналитики в 2 производственных компаниях (как говорится in-house). 

Все определения, которые мне удалось обнаружить часто описывают HR аналитику сверху вниз. Т.е. опускаясь от определения к целям, задачам и ключевым понятиям. Другими словами, они отвечают на вопрос: как hr аналитика должна выглядеть? Для HR аналитика, подобные эвристические подходы всегда вызов. Я предлагаю найти ответ на вопрос: Как hr аналитика выглядит на самом деле? Предлагаю обратный поход: от ключевых терминов к задачам и ограничениям. Для этого в международном стандарте профессии hr (CIPD profession map), находим компетенцию (People analitycs), в каждой компетенции выделяю ключевые понятия  (список слов), оцениваю как ключевые понятия People analitycs соотносятся с текстами резюме и вакансий hr специалистов (корреляционный анализ). 

Это исследование может быть интересно: 
Лидерам, которые видят возможности для развития бизнеса во внедрении инструментов или подходов HR аналитики; 
Руководителей HR отделов, которые стремятся развивать функцию и компетенции HR аналитики; 
Специалистам HR функций, которые строят свои карьерные ожидания в сообществе HR аналитиков.  

Результаты:

Опираясь на анализ информации из 1407 объявлений о вакансиях и 8889 резюме, собранные в период с мая 2021г. по февраль 2023 утверждаю, что Работодатели сформировали устойчивые ожидания к профессионалам в области HR аналитики. Для вакансий я нахожу релевантные теме корреляции только для 1 функции из 7: Аналитический консалтинг: "отчет" 0.59 , "прогноз" 0.59, "метрик" 0.53, "гипотез" 0.50, "моделиров" 0.50, "зависим" 0.44, "модел" 0.41, "тренд" 0.41
Создание моделей данных: "метрик" 0.58, "гипотез" 0.57, "зависим" 0.55 Проведение исследований: "взаимосвяз" 0.79, "эксперимент" 0.79, "анализирова" 0.65, "визуализац" 0.45

Одновременно с этим, резюме еще не сформировали устойчивых терминов для иллюстрации компетентности в HR аналитике.

Для резюме наши ключевые слова не обнаруживают корреляций выше 0.4, кроме:

Создание моделей данных "studio" 0.44

Заключение и выводы

Опираясь на полученные результаты, предлагаю свои выводы о зрелости функций HR аналитики

и одновременно низкой конкуренции среди соискателей. Возможно, в ближайшем будущем HR аналитика станет стандартом отрасли.

Беспокойство вызывает, что не удалось найти признаки других функций. Т.к. это в будущем может привести к разочарованиям с обеих сторон. Разочарование

Работодателей от недостатка компетенций у кандидатов:

• Определение/ Разработка и Управление базами необходимых данных для задач HR аналитики;
• Аналитический консалтинг для определения и решения задач бизнеса;
• Описание и внедрение процессов для повышения качества данных об hr процессах;
• Моделирование процессов для определения Выгод и Потерь;
• Проектирование и проведение количественных исследований;
• Построение выводов и определение hr стратегии на основе анализа данных;
• Управление отчетностью для заинтересованных сторон.

Разочарование hr от отсутствия в бизнесе:

• Доступа к необходимым базам данных;
• Культуры оформления принятых решений в управленческих системах;
• Уровень развития hr процессов;
• Приоритет тактических решений над стратегическими;

Дальше описан сценарий исследования (приведен для вакансии, для резюме в той же последовательности):

 

1. Получение данных (на рис. вакансии Rows: 1,407)  

2. Предобработка данных 

df$responsibilities[3]
[1] " Выстраивать политику в области работы с персоналом с учетом миссии и ценностей Компании долгосрочных планов развития организации Принимать активное участие в формировании и определении стратегии развития Компании и ее приоритетов Эффективно управляет расходами на персонал выстраивает эффективные HR процессы применяет современные технологии позволяющие улучшить работу и взаимодействия внутри компании Управляет развитием и мотивацией сотрудников с целью увеличения уровня вовлеченных сотрудников активно включающихся в работу и стремящимся к развитию внутри компании Определяет и планирует потребность в персонале совместно с представителями бизнеса Участвует в совершенствовании текущих процессов адаптации обучения развития персонала и пр для достижения целей компании Анализирует HR KPI совместно с бизнесом формирует и реализовывает мероприятия направленные на повышение их эффективности Консультирует руководителей по вопросам трудового законодательства социального обеспечения подбора управления и обучения персонала Планирует развитие сотрудников и участвует в формировании кадрового резерва Компании Планирует расходы на персонал прогнозирует риски и управляет затратами"

3. Готовим для анализа Corpus

> corpus[[3]]$content
[1] "выстраива политик област работ персонал учет мисс ценност компан долгосрочн план развит организац принима активн участ формирован определен стратег развит компан приоритет эффективн управля расход персона выстраива эффективн hr процесс применя современ технолог позволя улучш работ взаимодейств внутр компан управля развит мотивац сотрудник цел увеличен уровн вовлечен сотрудник активн включа работ стремя развит внутр компан определя планир потребн персонал совместн представител бизнес участв совершенствован текущ процесс адаптац обучен развит персона пр достижен цел компан анализир hr kpi совместн бизнес формир реализовыва мероприят направлен повышен эффективн консультир руководител вопрос трудов законодательств социальн обеспечен подбор управлен обучен персона планир развит сотрудник участв формирован кадров резерв компан планир расход персона прогнозир риск управля затрат"

4. Из Corpus получаем матрицу

> inspect(dtm)
<<TermDocumentMatrix (terms: 2431, documents: 1407)>>
Non-/sparse entries: 31776/3388641
Sparsity           : 99%
Maximal term length: 21
Weighting          : term frequency (tf)
Sample             :
           Docs
Terms       29 342 351 485 526 596 619 781 924 95
  компан     2   4   3   8  10   3   3   4  11  0
  организац  2   0   0   1   2   0   1   3   4  7
  персона    1   4   0   0   1   6   0   0   9  7
  процесс    0   0   2   4   5   3   0   5   2  7
  работ      0   1   9   4   4   6   5   7   8  8
  развит     2   0   3   2   5   2   0   6   6  3
  разработк  4   0   0   0   0   1   0   4   4  6
  систем     4   2   1   6   2   3   0   0   2  5
  сотрудник  2   3   4   3  15   3   3   2   2  0
  управлен   2   0   0   3   1   2   0   1   3 22


4. Из матрицы находим слова с корреляцией выше 0.4 
analyst <- as.data.frame(findAssocs(dtm, terms = "аналитическ", corlimit = 0.4))

отчет
0.59
прогнозн
0.59
автоматизац
0.53
метрик
0.53
гипотез
0.50
моделирован
0.50
подготовк
0.48
зависим
0.44
показател
0.44
factor
0.42
lumira
0.42
success
0.42
абсентеизм
0.42
асуп
0.42
бюджетн
0.42
обновля
0.42
прототип
0.42
формулирован
0.42
dashboard
0.42
выделен
0.42
разов
0.42
фокусн
0.42
sla
0.42
доработок
0.42
формулировк
0.42
модел
0.41
тренд
0.41

Перевод статьи HR Tech Stack: A Practitioner’s Guide

Автор Andrea Boatman из команды Erik van Vulpen 

Единственный "недостаток" статьи - приводится зарубежное программное обеспечение, а не наше - российское. По российскому рынку я только даю ссылку на рынок ATS - наше исследование

Стек HR-технологий: практическое руководство

Хорошо построенный стек HR-технологий имеет значительные преимущества как для специалистов по персоналу, так и для сотрудников компаний любого размера. Это может повысить производительность и эффективность, снизить затраты и упростить процесс найма, помогая организации достичь своих целей. Давайте углубимся во все, что вам нужно знать о создании стека HR-технологий!

Содержание

• Что такое стек HR-технологий?
• Зачем вам нужен надежный стек HR-технологий
• Стек HR-технологий: общие категории программного обеспечения
• Как построить стек HR-технологий

Что такое стек HR-технологий?

Стек HR-технологий — это набор интегрированного программного обеспечения, платформ и приложений, которые улучшают и расширяют функции HR. Эти инструменты оцифровывают определенные задачи, чтобы помочь HR-специалистам лучше управлять своими рабочими нагрузками в различных областях управления персоналом, таких как набор персонала, управление льготами и управление производительностью.

Перевод статьи 10 Innovations That Excite Today's HR Industry Leaders

Форбс попросил 10 своих экспертов поделиться инновациями в HR

10 инноваций, важных для сегодняшних лидеров HR-индустрии

В развивающемся цифровом мире, независимо от того, где и как мы работаем, технологии продолжают играть жизненно важную роль. Удобная автоматизация дает сотрудникам больше контроля, позволяя им отслеживать свои личные данные и проекты. Это позволяет отделам кадров уделять больше времени мозговому штурму стратегий, которые будут способствовать развитию бизнеса и его сотрудников.

Мы попросили 10 экспертов из Совета по персоналу Forbes поделиться своими мыслями о том, что нового и интересного в новейших технологиях, концепциях и инновациях. Вот что они должны были сказать.

1. Цифровые коммуникационные платформы

Возможность проверять, а не проверять людей, используя технологии и помогая менеджерам понять, что делать с этими данными, — одна из самых важных вещей, происходящих в цифровом пространстве HR. Консолидация данных с помощью ИИ и обеспечение того, чтобы менеджеры были способны часто понимать и заботиться о рабочей силе в эту тихую эпоху увольнения, сейчас необходимы как никогда. - Джейсон Авербук, Leapgen

 Перевод статьи Gov. Greg Abbott tells state agencies to stop considering diversity in hiring

Губернатор Техаса призывает агентства штатов перестать учитывать разнообразие при приеме на работу

В служебной записке, написанной в понедельник и полученной The Texas Tribune, руководитель аппарата Abbott Гарднер Пейт сообщил руководителям агентства, что использование политики разнообразия, справедливости и инклюзивности (diversity, equity and inclusion) при найме нарушает федеральные законы и законы штата о занятости, и найм не может основываться на других факторах, «кроме заслуг». ”

Подпишитесь на The Brief, ежедневный информационный бюллетень The Texas Tribune, который держит читателей в курсе самых важных новостей Техаса.

На этой неделе офис губернатора Грега Эбботта предупреждает руководителей государственных учреждений и государственных университетов о том, что использование инициатив разнообразия, справедливости и интеграции — политики, поддерживающей группы, которые исторически были недопредставлены или подвергались дискриминации, — является незаконным при приеме на работу.

 Перевод статьи HR Roles Among the Fastest Growing in US

HR среди самых быстрорастущих позиций в США 

Анализ данных LinkedIn является последним свидетельством растущего признания человеческих ресурсов в качестве критически важной для бизнеса функции с начала пандемии COVID-19. Согласно анализу названий должностей на сайте, пять из 25 самых быстрорастущих должностей в США с 2018 года принадлежат HR.

Новые области представлены такими должностями, как менеджер по аналитике человеческих ресурсов- HR-аналитик (№ 2), менеджер по разнообразию и включению (№ 3) и менеджер по работе опытом сотрудников (№ 5), а также традиционные должности HR, такие как директор по персоналу (№ 15). ) и глава по вознаграждению (№ 21). Ведущую позицию в списке занимает руководитель отдела доходов.

«За последние несколько лет, в основном из-за пандемии, работодателям приходилось много раз и разными способами меняться, чтобы удовлетворить меняющиеся нужды и требования работников, выясняя, как предложить правильное сочетание гибкости и преимуществ, чтобы сохранить нынешних сотрудников и привлекать новые таланты», — сказал Эндрю Симэн, главный редактор отдела вакансий и развития карьеры в LinkedIn News. «И теперь, в это неопределенное время, работодатели стали еще более сосредоточены на том, чтобы их лучшие люди были вовлечены, удовлетворены и преданы своей компании. В результате роли HR стали более необходимыми и более нишевыми, с такими ролями, как опыт сотрудников менеджер, впервые в этом году составивший ежегодный список».

Перевод статьи Making Performance Reviews Fairer in a Hybrid Workplace

Статья Гарвард бизнес ревью, автор Scott Behson is a professor of management and Silberman Global Faculty Fellow at Fairleigh Dickinson University,

Как сделать Performance Reviews более справедливыми на гибридном рабочем месте

Креативные подходы к оценке эффективности необходимы на гибридных рабочих местах, чтобы убедиться, что все сотрудники оцениваются и развиваются в соответствии с их заслугами, независимо от того, где они выполняют большую часть своей работы. Рабочие места, которые успешно провели оценку гибридных сотрудников, делают три вещи. Во-первых, они определяют производительность с точки зрения удовлетворенности клиентов, ценностей компании, основных видов деятельности и завершения проекта. Во-вторых, они включают регулярные сессии по постановке целей и обратной связи. Наконец, они поощряют сотрудничество и сплочение команды, разделяя обязанности по оценке производительности между всеми сотрудниками. Учитывая эти требования, любая компания может разработать собственную систему оценки эффективности, помогая своим сотрудникам расти и совершенствоваться независимо от того, где они находятся.

Перевод статьи Are You Prepared to Be Interviewed by an AI?

Статья в Гарвард Бизнес ревью. 

Готовы ли вы к интервью с ИИ?

HR-отдел все чаще обращаются к автоматизированным видеоинтервью, а некоторые даже полагаются на ИИ для принятия решений о том, кто переходит в следующий раунд. Как вы, соискатель, можете подготовиться к этим собеседованиям, особенно если ваш интервьюер — просто ширма? Предложения, основанные на фактических данных, включают понимание того, с каким типом автоматизированного видеоинтервью вы столкнетесь; входить со знанием того, что технология далека от совершенства или беспристрастности; и стараться быть как можно более человечным — даже когда это кажется неловким.