.

Сделать репост в соц сети!

среда, 31 октября 2012 г.

Что делает команду более умной? Больше женщин



Что делает команду более умной? Больше женщин

Перевод интервью об исследовании из Harvard Business Review
Не то, чтобы я разделял данные исследований, у меня имеется много вопросов заявляемому, но, как минимум, позволяют по новому взглянуть на групповые процессы. Тема тем более интересно, что на нашем портале был проведен опрос, связанный с гендером.
Гендерные различия руководителей (результаты исследований)
HR-директор или HR-директриса?

понедельник, 29 октября 2012 г.

KPI группы в linkedin

KPI группы в linkedin

Название посту дало обсуждение в нашей группе в Линкетдине. Пост – рефлексия.
Про что обсуждали
Вопрос простой: каковы показатели успешной группы в linkedin. Но уровень дискуссии был реально выше..

Первый слой: количественные KPI

KPI по определению должны быть измеримы (см комменты Mikhail Svatikov)

Кейс по мотивации и оценке



Кейс по мотивации и оценке

Кейс случился в эту субботу. Я преподаю в программе BusinessMaximuM в формате Mini-МВА компании Здесь и Сейчас в Минске.

Описание

У меня есть любимая форма интерактива: разбиваемся на три группы, работаем над аналогичными темами (чаще – собственными кейсами участников).

среда, 24 октября 2012 г.

Цепочки неформального обучения и управления знаниями

Цепочки неформального обучения

Все опять же в разворот идеи Блоггинга как формы обучения и, уже добавлю, как формы управления знаниями
Принципиальный момент в данной системе - переход к парадигме "информации, запрашиваемой пользователем" означает передачу ответственности за поиск и получение информации. (Steven L. Tellen - автор термина «интранет»).
Т.е. НЕ: «Мне присылают»
А: «Я сам знаю, что мне искать»

вторник, 23 октября 2012 г.

Стали ли мы более лояльными работодателю в 2012?

Различия лояльных и не лояльных сотрудников

Преамбула

Провели исследование Устраивает ли Вас Ваш текущий работодатель – 2012 в ходе которого выявили группы абсолютно лояльных сотрудников (те, что не собираются менять работодателя ни при каких обстоятельствах), абсолютно не лояльных сотрудников (те, кто активно ищут место работы и хотят уйти от нынешнего работодателя) и тех, кто активно не ищет, но посматривает на сторону
В предыдущем посте я вытащил мотиваторы сотрудников, которые их делают лояльными и анти-лояльными, см. Что нас делает лояльными, что -антилояльными работодателю – пост кстати оказался поразительно популярным – за вечер понедельника несколько сотен просмотров.
Сегодня я сделал портреты лояльных и не лояльных сотрудников: во время опроса мы спрашивали возраст, стаж работы в компании и пол сотрудника.

понедельник, 22 октября 2012 г.

Эффективность видеовакансии

Некоторое время назад разместил пост We are looking for Java.Welcome to Intetics!
Этот пост содержал две видеовакансии для разработчиков софта – и подача вакансий была нестандартной.
Отзывы на видеовакансии были очень разнообразные: от полного неприятия до восторженных возгласов.
Мне показалось важным выяснить мнение сообщества на такой подход к подаче видеовакаснии: насколько это вообще работает. И работает ли на разработчиков софта. И самый простой способ выяснить объективное мнение – провести опрос. Я задал два вопроса

  1. будет ли такая форма подачи вакансии эффективной с точки зрения привлечения кандидатов?
  2. будет ли такая форма подачи вакансии способствовать формированию позитивного HR-бренда компании на рынке?
Для кого-то такая постановка вопросов покажется не корректной, и я в чем-то соглашусь, но я руководствовался следующим соображением, которым мне высказали ранее: конкретных кандидатов может быть и не привлечет, но в целом видео запомнится позитивно за креатив, интересную форму и т.п… И это я и хотел бы выснить
Чтобы проголосовать, пройдите по ссылке

суббота, 20 октября 2012 г.

Менеджмент от Пап

Если бы мне предложили на MBA для менеджеров вести курс, какой я сам пожелаю, я бы стал преподавать курс «Менеджмент через Историю». Название рабочее
Основной посыл заключается в том, что современный менеджмент, менеджмент бизнеса еще слишком юн, ему стоит поучиться у других социальных институций типа армии или церкви.
Я бы просто давал исторические кейсы для разбора. Как например Кейс тренинга жестких переговоров со слабой позицией.
И история образования, кстати, знает уже подобные примеры: в той же Греции, Риме и позднее Византии существовали курсы, где ученикам нужно было писать речи за исторических персонажей, обосновывая их мотивы (см. например Искусство убеждения (Ирод Великий) – кто тот талантливый ученик, что так написал за Ирода Великого?).
Сегодня кейс о менеджменте Папства

четверг, 18 октября 2012 г.

We are looking for Java. Welcome to Intetics!

6 июня проводил мастер-класс в Минске Эффективное использование социальных сетей в HR
см. отчет Эффективное использование социальных сетей в HR
на мастер классе я давал задание - сделать видео вакансию. В данном посте представляю еще одно выполненное задание Natasha Zuyonak из компании Intetics Co сегодня прислала ссылка на два видео.
Сразу скажу, что задание выполнено очень творчески

Корпоративное обучение в банках 2012: дистанционное обучение в приоритете

Корпоративное обучение в банках 2012: дистанционное обучение в приоритете

Сразу исправляю свою ошибку: опрос изначально возник после похожего опроса Марины Литвиновой на фейсбуке, она и есть ангел этого опроса. Я не указал это ранее - исправляюсь. Марина работает в банке, поэтому пост для нее и про нее
Результаты мне понравились, поскольку выявили очевидный тренд, даже два. Но вывод не сами цифры конечно дали, а мои интерпретации, поэтому буду рад услышать ваши комментарии, критику, замечания
Ссылки по теме
Формы корпоративного обучения 2012 (общие результаты опроса)

вторник, 16 октября 2012 г.

Талант: опыт реализации проекта


Вы уже знакомы с автором, которого я много читаю последнее время? Эдвард Люттвак – американский экономист, политолог, специалист по военной стратегии. Был советником президента Рейгана
Представитель американской интеллектуальной элиты.
Написал кучу интересных книг, среди которых есть книги по экономике, но военной стратегии и истории. Самые вкусные, на мой взгляд – Стратегия Римской империи и Стратегия Византийской империи

Что нас делает лояльными, что - антилояльными работодателю


Что определяет нашу лояльность работодателю
Можно было назвать по разному: причины лояльности и не лояльности работодателю; мотиваторы и де мотиваторы... Согласен и  с тем, что речь здесь не только про лояльность... ну и тем не менее
Завершили опрос Устраивает ли Вас Ваш текущий работодатель – 2012. По ссылке можно ознакомиться с результатами работы, я же хочу дать комментарий по поводу мотиваторов в работе: мы просили дать комментарии в обоснование выбора, и комментариев было много, что говорит об интересе к опросу. Я решил проанализировать комменты (вы можете свою картинку сделать – комменты внизу результатов опроса даны в приложении)

Дистанционное обучение





Предлагаю свои услуги по продаже и внедрению системы дистанционного обучения
Заинтересовало? Вы можете задать вопросы, попросить выслать более подробную презентацию, пригласить провести презентацию у Вас в офисе. Пишите edvb@yandex.ru или звоните + 7 (495) 514 48 07
Ниже даю описание модулей системы Webtutor