Перевод статьи Embracing Data Governance: 3 Ways to Enhance Data Integrity, Quality, and Availability for Stronger People Analytics

Использование Data Governance: 3 способа повысить целостность, качество и доступность данных

«Хорошо разработанная программа управления данными обеспечивает правильную модель владения и подотчетности для выявления первопричин и решения проблем с данными», — Эллисон Сагрейвс, директор по данным, M&T Bank.

Когда вы думаете об управлении данными, что приходит на ум? Возможно, вы представляете себе ряд препятствий и бюрократических проволочек или считаете это бюрократической рутинной работой, которая мешает вам получать содержательную аналитику. Если это так, пришло время изменить это мышление. На самом деле управление данными служит критически важной основой, на которой предприятия строят надежные и полезные данные, чтобы гарантировать, что ваша аналитика надежна и значима для принятия обоснованных решений.

 Перевод статьи с сайта Форбс Eight Popular Misconceptions About Leadership

Восемь популярных заблуждений о лидерстве

1) Выбор лидера меритократичен: это не так. Если да, то как объяснить статус-кво? То есть 85% квалифицированной рабочей силы разобщены и демотивированы; 65% рабочих с радостью пошли бы на сокращение зарплаты, чтобы избавиться от своего начальника; большинство людей присоединяются к организациям, но увольняются со своих боссов; менее 20% советов директоров уверены в своей способности решить эти и другие проблемы лидерства; среди широкой общественности продолжает снижаться доверие к политическим и корпоративным лидерам; неравенство, коррупция и антропогенная деградация окружающей среды продолжают расти.

 Перевод статьи How ChatGPT and other generative AI tools are transforming HR jobs

Как ChatGPT и другие генеративные инструменты искусственного интеллекта меняют работу HR

Инструменты генеративного ИИ, включая ChatGPT, проникают в самые разные отрасли, и HR не застрахован от влияния новых технологий. Специалисты по персоналу также не свободны от беспокойства по поводу того, что ИИ в конечном итоге украдет их работу. Однако эксперты говорят, что, хотя технология действительно может устранить некоторые роли HR, руководители HR должны больше сосредоточиться на том, как ИИ может изменить профессию и даже создать новые возможности.

HR входит в число ведущих профессий, экспериментирующих с искусственным интеллектом, особенно в области поиска талантов, где он используется для составления вакансий и создания программных документов, справочников компаний и других форм соответствующего контента. Он также может помочь рекрутерам в составлении расписания и общении с кандидатами и даже выступать в качестве личного цифрового помощника.

HR также использует генеративный ИИ, такой как ChatGPT, для своих возможностей получения знаний, что, согласно исследованию International Data Corporation, является наиболее перспективным вариантом использования, говорит Захари Черток, аналитик IDC по исследованию рабочей силы.

По словам Чертока, генеративные инструменты искусственного интеллекта, в том числе ChatGPT, могут предоставить HR-руководителям возможность извлекать информацию в режиме реального времени на основе поисковых запросов, а также помочь создать широкую сеть между системами и концепциями. И, в конечном счете, технология может позволить работодателю предлагать нужные ресурсы нужным людям в нужное время, чтобы управлять стратегией управления персоналом, основанной на данных.

Перевод статьи Consumer Banks Unable to Slow Technology Talent Drain Despite Substantial Efforts in Recruitment, Reveals Josh Bersin Company Research

Банки не могут справиться с текучестью технологических талантов, несмотря на значительные усилия

• В то время как потребительские банки привлекли 7 300 технологов из технологической отрасли за последние 5 лет, 7 100 мигрировали обратно в технологическую отрасль, что подчеркивает проблемы удержания технических специалистов в отрасли и создает серьезные проблемы для роста цифровых возможностей.
• Потребительские банки тратят до 5 раз больше усилий, чем средняя интенсивность размещения объявлений по стране, для вакансий в области ИТ по сравнению со всеми другими отраслями, часто размещая одну техническую роль на 16 сайтах вакансий по сравнению со средним показателем по стране на 2 сайтах.
• Кризис талантов в сфере банковских технологий препятствует инновациям в сфере жизненно важных услуг и усугубляет проблемы отрасли, перед которой стоят высокие процентные ставки, а также переосмысление рынка.

 Перевод статьи A Surprisingly Effective Way of Coping With Stress

Удивительно эффективный способ справиться со стрессом

Исследования показывают, снимает ли стресс уход за собой и умывание.

• Один из способов, которым люди и многие другие млекопитающие справляются со стрессом, — это умывание и уход за собой.
• Новое исследование показывает, что уход за собой снижает воздействие физических и психологических стрессоров.
• Умывание снижает стресс, даже если фактор стресса не имеет ничего общего с грязью, заражением или болезнью.

 Перевод статьи Useful Feedback, More Than Praise, Helps Students Flourish

Статья с сайта Scientific American - серьезный такой ресурс.

Автор Camilla Mutoni Griffiths is a social psychologist at Stanford University SPARQ.

Полезная обратная связь, больше, чем похвала, помогает учащимся лучше учиться

«Дай человеку рыбу, и ты накормишь его на один день. Научи человека ловить рыбу, и ты накормишь его на всю жизнь». Эта пословица стала клише, но остается полезным сокращением для самодостаточности. Если вы хотите, чтобы кто-то добился успеха самостоятельно, дайте ему инструменты для этого.

В сфере образования этот принцип может влиять на то, как учителя дают обратную связь. Например, преподавателям часто проще и быстрее просто исправить работу учащегося. Но такой подход может лишить учащегося возможности учиться, расти и демонстрировать, что он может оказаться на высоте положения. В самом деле, что мы часто упускаем из виду в «обучении человека ловить рыбу», так это то, что этот подход также передает веру учителя в то, что человек из пословиц может преуспеть в рыбной ловле. Предоставляя обратную связь, которая позволяет кому-то выполнить работу самостоятельно, вы сигнализируете о том, что ожидаете, что у него есть возможность это сделать.

Перевод статьи A History of People Analytics in Five Ages

Автор Давид Грин - известный западный инфлюенсер. Статья наполовину из рекламы его книги состоит, частично из банальностей типа: HR-аналитика это не про HR, а про бизнес. 

Но крупицы смысла можно таки вытащить. 

История HR-аналитики в пяти этапах

    

При написании моей первой книги «Превосходство в HR-аналитике» с моим коллегой, другом и соавтором Джонатаном Ферраром мы уделили много внимания истории HR-аналитики как области, в частности тому, как она развивалась, создавая ценность и оказывая влияние на рабочей силы и компаний.

People Analytics — это не про HR. People Analytics — это про бизнес. Речь идет о предоставлении коммерческой ценности, ценности для сотрудников и рабочей силы, а также ценности для руководителей, чтобы они могли принимать решения, связанные с людьми, на основе фактов. В лучшем случае HR-аналитика оказывает влияние на совет директоров, инвесторов и общество в целом.

 Перевод статьи Time-to-hire rates at an all-time high

Автор Rob Moss

Показатели времени найма на рекордно высоком уровне

Показатели времени найма достигли рекордного уровня, несмотря на все усилия работодателей по привлечению новых талантов.

Согласно глобальному исследованию, проведенному компанией Josh Bersin и подразделением по поиску талантов AMS, теперь на назначение людей уходит в среднем 44 дня, по сравнению с 43 днями в прошлом году.

Отчет Global Talent Climate показал, что среднее время найма только за первый квартал 2023 года увеличилось во всех отраслях на один день. Во всех отраслях исследование выявило увеличивающийся разрыв между «легко заполняемыми» и «трудно заполняемыми» ролями.

Перевод статьи Build a Strong Learning Culture on Your Team

Статья с сайта Гарвард Бизнес Ревью. Автор James McKenna is an award-winning educator, speaker, and consultant with more than 20 years of experience in learning design and development, inclusive practices, and teaching and training. He is the author of Upskill, Reskill, Thrive! Optimizing Learning & Development in the Workplace (2023).

Создайте сильную культуру обучения в своей команде

Поскольку характер работы меняется так быстро, уже недостаточно просто предлагать сотрудникам возможности для повышения квалификации и переквалификации. Компании также должны помочь работникам стать «экспертами в обучении» — и ключевой способ сделать это, как пишет эксперт по обучению и развитию Джеймс МакКенна, — это следовать принципам Универсальной структуры проектирования для обучения, или UDL. В этой статье МакКенна излагает некоторые из этих принципов и дает советы компаниям, которые хотят, чтобы их сотрудники стали опытными учениками.

 Перевод статьи To Improve Your Work Performance, Get Some Exercise

Чтобы повысить производительность труда, займитесь физическими упражнениями

Хотя преимущества физической активности для общего самочувствия широко признаны, исследований о том, как она влияет на результаты на работе, в том числе на производительность труда и здоровье, не проводилось. Приблизительно 200 сотрудников из Великобритании и Китая приняли участие в 10-дневном исследовании, в ходе которого авторы собирали самооценку и объективные данные о физической активности (с помощью носимого смарт-браслета), а также результаты работы, о которых сообщали сами и руководители. Они обнаружили некоторые заслуживающие внимания выводы о ежедневной физической активности, которые влияют на сотрудников и организации, а также несколько подтвержденных исследованиями способов получить множество преимуществ от увеличения вашей физической активности.

 Перевод статьи How to Create a Data-Driven Culture

Статья с сайта The Wall Street Journal, и только поэтому я ее перевел 

Как создать культуру, основанную на данных

Культура может быть самым важным элементом в построении организации, основанной на данных, но зачастую ее труднее всего изменить.

Для организаций, стремящихся преобразовать свои возможности использования данных для получения информации, инвестиции в технологии важны, но этого может быть недостаточно. Создание культуры данных важно для создания организации, управляемой данными, и содействие этой культурной революции может оказаться серьезной проблемой.

«Культура является основным фактором, позволяющим организациям использовать аналитику данных в качестве обычной практики для управления своими задачами», — сказала Венди Карр, управляющий директор практики государственных и общественных услуг Deloitte Consulting LLP, во время эпизода серии CDO LinkedIn Live от Deloitte. «Победа с данными». «Именно цели, роли, процессы, ценности, методы общения, отношения и предположения определяют, как на самом деле ведут себя люди в организации. Люди склонны принимать эти вещи очень близко к сердцу. Культуру трудно изменить».

 Перевод статьи What Are the Best Food and Drinks to Improve Your Mental Health?

Каковы лучшие продукты и напитки для улучшения вашего психического здоровья?

То, что вы едите, влияет на ваше настроение и психическое здоровье. Если вы хотите уменьшить тревогу, поднять настроение или улучшить общее психическое состояние, вам могут помочь эти продукты и напитки.

HR баттл Считают ли в России время закрытия вакансий

HR баттл Считают ли в России время закрытия вакансий

Никита Черкасенко - руководитель функций HRTech и HR-аналитика Ростелекома - и Эдуард Бабушкин, ведущий канала HR-аналитики и безработный. 

приятного просмотра

Перевод статьи Monte Carlo Modeling for Workforce Planning

Статья с Линкедин, автор Christian Milbank, Manager, Workforce Data Science at CommonSpirit Health

Статья очень важная и нужная, но одно замечание: не уверен, что величина текучести персонала подчиняется закону нормального распределения в данном случае. 

Отслеживайте нас в телеграм канале HR-аналитики

Моделирование методом Монте-Карло для планирования рабочей силы 

Модели оттока — они в моде в наши дни в HR, и на то есть веские причины. Теперь, когда HR все больше зависит от данных, чрезвычайно важно иметь возможность количественно оценить риск увольнения наших сотрудников. Но что хорошего в этих моделях оттока, если их не использовать ощутимым образом? На мой взгляд, есть два способа, которыми мы можем продвинуть эти модели на один шаг вперед и повысить эффективность:

1. Выявив тех сотрудников с высоким уровнем риска, которых вы бы предпочли сохранить, а затем внедрив программы или меры, чтобы они не ушли.
2. Используя планирование рабочей силы, чтобы быть активным в решении будущих потребностей компании в найме.

Поскольку я полагаю, что пункту (1) уже уделяется достаточно внимания, моя цель — затронуть вопрос (2) в этой статье и помочь вам приступить к созданию собственных симуляций рабочей силы.

 Перевод статьи To Seem More Competent, Be More Confident

Статья Гарвард Бизнес Ревью 

Автор Jack Nasher is a professor at Munich Business School and on the faculty of Stanford University

Чтобы казаться профессионалом, будьте увереннее в себе

Это обычное чувство: пока вы заняты хорошей работой, другие, кажется, гораздо быстрее продвигаются по карьерной лестнице. Что происходит? Во многих случаях ответ заключается в том, что ваш вклад не видят и не признают. Одна важная причина, по которой это происходит, заключается в том, что люди просто не умеют оценивать компетентность — важнейшее качество для достижения успеха в работе, — а восприятие компетентности так же важно для успеха, как и реальная компетентность. Оказывается, результаты не говорят сами за себя, даже если все дело в цифрах. Рассмотрим продавца: его продажи могут вырасти, но они могли бы вырасти и без его усилий благодаря превосходному качеству продукта или маркетинговым усилиям, которые в конце концов принесли свои плоды. Если продажи упадут, это может быть результатом усиления конкуренции. Часто бывает трудно отделить фактические факторы производительности, включая то, какую роль сыграли удача и уровень сложности. Из-за этого люди склонны оценивать компетентность на основе других факторов, а это означает, что вам нужно сделать больше, чем просто получить результаты, чтобы убедить их в своем опыте. Один из способов сделать это — продемонстрировать уверенность в своих силах.

Затраты на отчетность и отслеживание метрик (кейс)

Это пример из медицины США. Данные результаты показывают затраты времени и денег на отчетность и ведение метрик. 

Из Википедии: Больница Джонса Хопкинса — один из крупнейших, наиболее современных медицинских центров мира. Она занимает, по отчету U.S. News and World Report, первое место среди лучших больниц США в течение 20 лет подряд.

Общее количество койко-мест в клинике превышает тысячу. В центре действует 33 операционных, из них в 14 проводятся нейрохирургические операции, в 10 проводятся операции детям, также имеется 6 операционных кардиохирургии и 3 акушерские операционные. Госпиталь занимает несколько десятков зданий, доступ в клинику осуществляется через более чем 80 вариантов въезда. Тут работает более 1700 докторов, а общее количество персонала превышает 30 тысяч человек. Ежегодно клинику посещает более трех миллионов пациентов.

Ретроспективное исследование затрат на основе деятельности в больнице Джона Хопкинса (Балтимор, Мэриленд) с учетом времени, проведенное с персоналом больницы, участвовавшим в процессах отчетности по показателям качества, опрошенным в период с 1 января 2019 г. по 30 июня 2019 г. об отчетности по качеству деятельности в 2018 календарном году.

 Перевод статьи The Truth About Dashboards: They're Not Analytical Tools

Автор: Olga Rudakova (ссылка на профиль в  Линкедин), обратите внимание, автор живет в Праге, но она родом из России, что особенно приятно 

Правда о дашбордах: это не аналитические инструменты

Дашборды похожи на швейцарские армейские ножи в деловом мире: многие думают что они универсальны, но на самом деле они хороши только для нескольких конкретных задач. Если вы один из тех людей, которые думают, что дашборды справятся с бизнес-анализом от начала до конца, пришло время задуматься критически. Правда в том, что они отлично подходят для мониторинга и объяснения операционной эффективности, но они не заменяют аналитические инструменты

Перевод статьи The Next Generation Of HR Software Has Arrived, Finally

Автор всем известный Josh Bersin 

Наконец-то в HR появилось следующее поколение программного обеспечения 

Программное обеспечение для управления персоналом составляет один из крупнейших технологических рынков в мире. По нашим оценкам, это рынок стоимостью 250 миллиардов долларов, состоящий из систем расчета заработной платы, основных HR-платформ, рекрутинга, обучения, льгот и сотен других приложений. И за последние пять лет, когда компании адаптировались к гибридной работе и пандемии, рынок взорвался. Буквально на прошлой неделе Workday, один из самых известных игроков на рынке, объявил о росте доходов от подписки на 20,1%, которые теперь достигают 1,3 миллиарда долларов в квартал.

За последние два десятилетия эти системы радикально изменились. В 1980-х и 1990-х годах это были в основном инструменты бэк-офиса, предназначенные для администраторов заработной платы, менеджеров по персоналу и ИТ-персонала. Начиная с середины 2000-х все эти системы переместились в облако, открыв свои интерфейсы для сотрудников. И сегодня, когда мы все взаимодействуем с десятками приложений на наших телефонах, HR-платформы перешли черту и превратились в «рабочие» инструменты.

Перевод статьи HR Analytics Is Broken—Here’s How To Fix It

Автор Ryan Wong is an engineer-turned-CEO of Visier, a people analytics company. А Visier компания поставщик решений по HR-аналитике.

HR-аналитика не работает — вот как это исправить

Вы можете подумать, что как глава компании, занимающейся HR-аналитикой кадров, я был рад узнать, что «Менеджер по аналитике человеческих ресурсов» находится в верхней части списка «Вакансии LinkedIn на подъеме» в этом году для США.

В конце концов, когда мы основали нашу компанию чуть более десяти лет назад, немногие руководители компаний имели представление о том, что данные о людях могут распространяться далеко за пределы дней рождения, зачислений на пособия и диапазонов заработной платы, не говоря уже о том, чтобы обеспечить основу для роста бизнеса.

 Перевод статьи The High Cost of Neglecting Low-Wage Workers

Статья с сайта Гарвард Бизнес Ревью. Автор Joseph Fuller is a professor of management practice and a faculty cochair of the Project on Managing the Future of Work at Harvard Business School. 

Высокая цена пренебрежения низкооплачиваемыми работниками

Многие компании винят внешние факторы в проблемах, с которыми они столкнулись при поиске и удержании фронтлайн работников: пандемию, правительственные проверки стимулов, внутреннюю природу низкооплачиваемой работы. Авторы утверждают, что на самом деле реальная проблема заключается в шести больших ошибках, которые сами компании уже давно совершают в таких основных областях, как найм, развитие карьеры и наставничество. Они предлагают несколько практических советов о том, как лидеры могут добиться большего успеха для своих работников и своих организаций.

 Перевод статьи What does cortisol do to the body? All about the 'stress hormone.

Что делает кортизол с организмом? Все о гормоне стресса.

Когда наше тело находится в состоянии стресса, физического (например, травма) или психологического (например, борьба в отношениях), наши тела проходят через интенсивную гормональную и неврологическую реакцию, наиболее известную как рефлекс «бей или беги». Это также называют активацией симпатической нервной системы или осью HPA.

Ваше тело реагирует на стресс, вырабатывая стероидный гормон кортизол, который иногда называют «гормоном стресса».

Так что же такое кортизол и что он делает с нашим телом? Мы поговорили с доктором Меган Гуннар, доктором философии, профессором психологии развития в Университете Миннесоты и Институте детского развития, чтобы ответить на некоторые из наиболее распространенных вопросов о кортизоле.

Что такое кортизол?

Хотя кортизол известен своей ролью в реакции на стресс, он выполняет множество функций.

«Кортизол делает так много вещей, — начинает Гуннар. «Это стероидный гормон, а стероидные гормоны имеют особую структуру, которая позволяет им быть так называемыми жирорастворимыми, что означает, что им не нужно активно транспортироваться в клетки. Попав в наши клетки, они поднимаются к ядру, где активно транспортируются к генам, которые на них реагируют, а реагируют почти все клетки. Вот как они играют роль в транскрипции генов. Вот почему кортизол делает много разных вещей, потому что он регулирует множество разных генов».

Другими словами, кортизол влияет почти на все ткани и органы нашего тела.

 Перевод статьи Time-to-hire rates hit at an all-time high across all industries

Автор Nicolas BEHBAHANI , People Analytics Leader | HR Analytics | Speaker | Data Analytics | Human Capital | Artificial Intelligence | Leadership | HR | Data Science | Digital HR Leader | Future of HR advocate | Future of Work

Время найма достигло рекордно высокого уровня во всех отраслях

Нанимать сотрудников во всех отраслях сложнее, чем когда-либо. Действительно, время найма увеличилось на целый день во всех отраслях в первом квартале 2023 года, и теперь для назначения людей требуется в среднем 44 дня по сравнению с 43 днями ранее, поэтому климат для глобального найма талантов продолжает испытывать значительные потрясения. . Существует увеличивающийся разрыв между «легко заполняемыми» и «трудно заполняемыми» ролями во всех отраслях. Хотя некоторые рабочие места заполняются за 14 дней, многие остаются вакантными на 2-3 месяца и более... Например, в энергетике и обороне самые длинные сроки найма - более 67 дней, в то время как Retail & Consumer может похвастаться самыми короткими сроками найма. Исследователи также заметили, что время найма постоянно росло в течение последних четырех лет, согласно новому интересному исследованию Time-to-Hire Factbook, опубликованному компанией Josh Bersin Company и глобальным бизнесом по поиску талантов AMS. четверть миллиона сотрудников в 2022 и 2023 годах из 8 отраслей и более чем 25 стран.