Перевод статьи Human Resource Management Career: 15 Career Paths You Can Follow in HRM

Статья от команды Эрика ван Вулпена 

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Карьера в HR: 15 карьерных путей, которым вы можете следовать

Те, кто с энтузиазмом помогает организации в достижении ее долгосрочных целей и помогает сотрудникам на протяжении всего жизненного цикла сотрудников, будут преуспевать в карьере управления персоналом.

По данным Агентства статистики высшего образования, 37% выпускников отдела кадров через 15 месяцев после окончания учебы работают специалистами по кадрам, обучению и другими профессиональными ориентациями. Однако, в зависимости от ваших навыков и интересов, вы можете выбирать из широкого спектра карьерных возможностей в сфере HRM.

В этой статье рассматривается, что такое управление человеческими ресурсами, самые популярные карьерные пути в сфере HRM (и навыки, необходимые для каждой роли) и как начать карьеру в HRM сегодня.

Содержание

• Что такое управление персоналом?
• 15 профессий в области управления персоналом
• Роли поставщика услуг
• Роли поставщика решений
• Стратегические роли
• Консультативные роли
• Общие роли
• Как начать карьеру в HRM

Что такое управление персоналом?

Управление человеческими ресурсами — это стратегическая практика найма, развития и поддержки сотрудников внутри организации для достижения бизнес-целей. Хотя управление человеческими ресурсами будет варьироваться в зависимости от отрасли и размера компании, оно обычно включает в себя набор персонала, заботу о благополучии сотрудников, обучение и развитие, создание позитивной рабочей культуры, управление компенсационными выплатами и рассмотрение любых жалоб сотрудников.

В конечном счете, каждая организация хочет привлечь нужных людей с нужными навыками для выполнения миссии организации. Организации также необходимо будет управлять этими сотрудниками и развивать их, а также удерживать лучших сотрудников, чтобы компания оставалась продуктивной и прибыльной. Функция HRM играет решающую роль в оказании помощи организации в достижении этой цели.

15 карьер в области управления персоналом

Если вы заинтересованы в карьере в области управления персоналом, можно рассмотреть несколько различных направлений. Ниже приведены пять наиболее популярных категорий: роли поставщика услуг, роли поставщика решений, консультативные роли, стратегические роли и роли широкого профиля.

Важно отметить, что этот список направлений не является исчерпывающим, и HRM предлагает множество других возможностей карьерного роста. Если вам нужна помощь в выборе пути, который лучше всего подходит для вас, посмотрите карту карьеры AIHR.

Роли поставщика услуг

1. Администратор отдела кадров (кадровик). HR Administrator

Администратор отдела кадров — это должность начального уровня, которая фокусируется в первую очередь на документации информации о сотрудниках, управлении данными и системами управления персоналом (например, HRIS) и оценке отношений между сотрудниками. Они работают вместе с менеджерами, чтобы решать проблемы и решать проблемы, чтобы обеспечить позитивную, безопасную и комфортную рабочую среду для всех сотрудников.

HR-навыки для этой должности

Управление персоналом: обеспечение правильности и актуальности информации о сотрудниках в системе, подготовка контрактов с сотрудниками, адаптационных документов, а также списков компенсаций и льгот.

Исследования и анализ данных: проводите исследования и анализ данных, а также вносите вклад в разработку политик и процедур управления персоналом.

Цифровая грамотность: использование различных инструментов для помощи при наборе персонала, хранении документов и проверке анкетных данных.

2. Менеджер по льготам. Benefits Manager

Менеджер по льготам разрабатывает, реализует и контролирует программы льгот для сотрудников. Эти программы включают медицинское страхование, пенсионные планы, оздоровительные инициативы, оплачиваемый отпуск и другие привлекательные льготы для привлечения и удержания исключительных талантов, обеспечивая при этом соблюдение соответствующих правил. Менеджеры по льготам работают вместе с различными отделами, страховыми компаниями и поставщиками, сотрудничая, чтобы предложить комплексные и конкурентоспособные пакеты льгот, которые повышают качество опыта сотрудников.

HR-навыки для этой должности

Администрирование льгот: навыки управления различными программами льгот для сотрудников, понимание структуры планов, процессов регистрации и управления поставщиками.

Решение проблем: эффективно решает вопросы, связанные с льготами для сотрудников, отвечает на запросы и находит творческие решения для удовлетворения разнообразных потребностей сотрудников.

Анализ данных: умение использовать HRIS и другие инструменты для сбора, интерпретации и представления данных, связанных с выгодами, для принятия решений и отчетности.

Стратегическое мышление: способность согласовывать предложения льгот с общими стратегическими целями организации и способствовать долгосрочному планированию рабочей силы.

3. Менеджер проектов по управлению персоналом. HR Project Manager

Менеджер проекта по управлению персоналом отвечает за планирование проектов, создание команд и управление ресурсами (время, деньги и люди). Эта роль предполагает использование инструментов управления проектами, организацию, планирование и коммуникативные навыки. Навыки управления проектами, как правило, помогают эффективно выполнять эту роль.

HR-навыки для этой должности

Управление персоналом: сбор правильной команды с нужными навыками при управлении ресурсами, обучении и развитии членов команды для пользы проекта. Планирование проекта, составление графиков, управление рисками и задачами, расстановка приоритетов, лидерство и коммуникация.

Коммуникация. Вербальное и невербальное общение является неотъемлемой частью успеха всех проектов и гарантирует четкость инструкций и целей, а также открытое общение между командами, заинтересованными сторонами и клиентами.

Исследования: поиск решения проблем, заполнение пробелов в знаниях и эффективное выполнение проектов.

Владение инструментами: хорошее знание инструментов управления проектами для различных задач, стилей работы, структур команд и отделов.

Коучинг: обеспечение того, чтобы вся команда четко понимала свою роль и была счастлива, продуктивна и мотивирована. Предоставление конструктивной обратной связи, выделение областей для роста, решение проблем и сосредоточение внимания на сильных и слабых сторонах каждого человека.

Роли поставщика решений

4. Специалист по организационному развитию (ОД). Organizational Development (OD) Specialist

Специалист по организационному развитию (OD) оценивает текущий стиль работы, предлагая и обеспечивая улучшения для всех отделов для повышения операционной эффективности и культуры, а также увеличения прибыли и потенциала. Как специалист по ОД, вы можете перейти на должность менеджера ОД, а затем и на должность руководителя ОД.

HR-навыки для этой должности

Владение программным обеспечением. Владение различными программными приложениями помогает оптимизировать операции, сократить количество повторяющихся административных задач и получить представление об операционной эффективности организации.

Обучение: внедрение новых процессов и технологий и обучение сотрудников использованию новых инструментов для повышения производительности, разработке систем обучения и разработке уроков, а также сильным коммуникативным и лидерским навыкам для сотрудничества с отделом кадров и обучения сотрудников.

Деловая хватка: анализируйте культуру и деятельность компании, чтобы обнаружить улучшения и понять, что приводит к успеху и неудаче в бизнесе. Иметь понимание финансов, маркетинга, продаж, подбора персонала, обучения, аналитики и управления персоналом, чтобы добиться позитивных изменений.

Анализ данных: понимание общего состояния бизнеса с помощью программного обеспечения для сбора данных, анализа и интерпретации результатов.

5. Специалист по привлечению талантов. Talent Acquisition Specialist

Специалист по привлечению талантов определяет квалифицированных и подходящих кандидатов на конкретные роли в организации, особенно на более специализированные должности, требующие большого таланта или способностей.

Они несут ответственность за поиск, привлечение, собеседование, наем и адаптацию сотрудников в соответствии с долгосрочными целями компании. Они также сосредоточены на том, чтобы существующие сотрудники были довольны своей работой.

HR-навыки для этой должности

Инструменты и системы управления персоналом: Знание того, как работают основные системы управления персоналом, и способность использовать инструменты, включая системы отслеживания кандидатов (ATS), сторонние службы подбора персонала и другие инструменты для помощи в привлечении талантов.

Аналитические навыки: использование аналитики для понимания текущих показателей, таких как уровень удержания, производительность и затраты на найм, а также текущих лучших сотрудников для поиска лучших кандидатов для компании.

DEIB, опыт и культура сотрудников: DEIB направлен не только на создание разнообразной и инклюзивной рабочей среды, но и на обеспечение соблюдения антидискриминационных законов и правил. Кроме того, специалисты по привлечению талантов должны убедиться, что кандидаты хорошо подходят для работы, а также для культуры и ценностей компании.

Управление талантами и производительностью: Должен уметь оценивать навыки и компетенции кандидатов и сопоставлять их с требованиями конкретных должностей. Им также необходимы навыки управления талантами и планирования преемственности – способность оценить потенциал кандидата для роста и продвижения внутри организации.

6. Менеджер по талантам. Talent Manager

Менеджер по талантам отвечает за выявление пробелов в талантах в организации, помощь сотрудникам в развитии их навыков и создание позитивной рабочей среды для всех. Найм, обучение, развитие и удержание талантов являются их основной задачей и имеют решающее значение для успеха организации. Эта роль требует страсти к работе с людьми, построения обширной сети контактов и понимания того, что способствует успеху в бизнесе.

HR-навыки для этой должности

Стратегия: Разработайте эффективный план подбора персонала, который можно масштабировать и который соответствует целям и ценностям организации. Создайте эффективный процесс собеседования, используя ряд тестов, оценок и заданий, чтобы определить подходящих кандидатов на каждую должность. Оценка текущего рынка труда, поиск потенциальных пробелов в навыках и планирование будущего развития бизнеса.

Развитие талантов: взаимодействие с существующими сотрудниками для выявления пробелов в знаниях или навыках и развитие возможностей обучения для развития существующих талантов в соответствии с долгосрочной стратегией бизнеса.

Организационное развитие и проектирование. Играйте решающую роль, помогая компании адаптироваться, расти и процветать, согласовывая ее человеческий капитал со стратегическими целями.

7. Менеджер по персоналу. HR Manager

Менеджер по персоналу отвечает за планирование, руководство и координацию административной работы в отделе кадров, включая подбор персонала, обучение и развитие, компенсации и льготы, трудовые отношения и многое другое. Они также играют ключевую роль в поддержке команды руководителей, разработке и реализации стратегий развития кадровых ресурсов, управлении бюджетом HR и составлении отчетов по HR-показателям.

HR-навыки для этой должности

Стратегическое мышление: согласовывайте HR-стратегии с долгосрочными целями компании и стройте планы с акцентом на будущее.

Лидерство: возглавляйте и мотивируйте команду HR, управляйте несколькими проектами в любой момент времени и предоставляйте рекомендации менеджерам по вопросам сотрудников, включая управление производительностью, дисциплинарные взыскания и увольнение.

Соблюдение требований: будьте в курсе трудового законодательства и нормативных актов и вносите соответствующие изменения в кадровую политику и документы, чтобы обеспечить соответствие бизнеса всем применимым законам.

Деловая хватка: понимание операций и финансовых показателей бизнеса, предоставление кадровой поддержки, соответствующей краткосрочным и долгосрочным целям, и демонстрация руководству, как эта поддержка играет ключевую роль в росте бизнеса. 

 

Стратегические роли

8. Директор по общему вознаграждению. Director Total Rewards

Директор по общему вознаграждению отвечает за разработку и руководство стратегией вознаграждения в организации. Цель состоит в том, чтобы создать привлекательный пакет компенсаций и льгот, который поможет привлекать, удерживать и мотивировать лучших специалистов на конкурентном рынке труда. Этот человек также отвечает за консультирование бизнес-лидеров по наилучшей стратегии для процессов общего вознаграждения.

HR-навыки для этой должности

Стратегическое мышление. Думайте стратегически, чтобы разработать долгосрочное видение программы компенсаций и льгот компании, которое соответствует общей бизнес-стратегии.

Аналитические навыки: уметь использовать специализированное программное обеспечение и инструменты для анализа и оценки данных о вознаграждениях, льготах и ​​затратах сотрудников для разработки эффективной программы вознаграждений.

Коммуникационные навыки. Сильные устные и письменные коммуникативные навыки необходимы для передачи ключевой и сложной информации о программе вознаграждений широкому кругу людей, включая руководителей, менеджеров и сотрудников.

Лидерские навыки: Управляйте командой специалистов по вознаграждениям и льготам, ставьте четкие цели, предоставляйте рекомендации и поддержку, где это необходимо, и создайте позитивную рабочую среду для сотрудничества для всех.

9. Директор по персоналу. HR Director

В краткосрочной перспективе директор по обучению может стать директором по персоналу, который будет управлять политикой, деятельностью и персоналом отдела кадров. Они вносят вклад в общую стратегию компании, консультируя совет директоров о последствиях его решений для кадровой службы.

HR-навыки для этой должности

Опыт работы в сфере управления персоналом: твердое знание принципов, политики и практики управления персоналом, включая законы и правила в области управления персоналом, найма, удержания, технологий, компенсаций и льгот, а также отношений с сотрудниками.

Стратегическое мышление и планирование. Перспективное мышление и планирование имеет важное значение для глобальной организации и помогает обеспечить соответствие кадровой политики бизнес-целям.

Межкультурная компетентность. Эффективная работа с широким кругом людей из разных культур и знание того, как адаптировать политику и практику управления персоналом к ​​другим культурам, важно для глобальной организации.

Инновации и креативность. Мыслите творчески, будьте в курсе новых тенденций и внедряйте новые кадровые политики и процессы, которые обеспечивают конкурентное преимущество, гарантируют будущее бизнеса и соответствуют долгосрочным целям.

10. Директор по кадрам. CHRO

Директор по кадрам (CHRO) входит в состав исполнительной команды и часто известен как директор по персоналу, руководитель отдела талантов или культуры или вице-президент по персоналу. Они являются лидерами в области управления персоналом и культурой бизнеса, а также стратегическим партнером, который обеспечивает соответствие стратегии управления персоналом общей стратегии бизнеса. Еще одним приоритетным направлением деятельности является продвижение инклюзивной и разнообразной культуры, в которой все сотрудники чувствуют себя ценными, услышанными и уважаемыми.

HR-навыки для этой должности

Стратегическое планирование: способность разрабатывать и внедрять эффективную стратегию управления персоналом, соответствующую целям и общей миссии организации.

Культурная чувствительность: будьте сторонником инклюзивной, разнообразной и позитивной организационной культуры, чтобы создать гостеприимную среду с равными возможностями.

Управление технологиями и данными: управление системами управления персоналом, программным обеспечением и инструментами, а также использование анализа данных для выявления тенденций и предложения изменений для достижения организационных целей.

Консультативные роли

11. HR-бизнес-партнер. HR Business Partner 

Бизнес-партнер по управлению персоналом занимает должность среднего звена в растущей компании и занимается наймом персонала, управлением персоналом, компенсациями и льготами и многим другим. Они направляют и консультируют лидеров по решениям, связанным с людьми, политикой, практикой и процессами.

HR-навыки для этой должности

Деловая хватка. Четкое понимание бизнес-операций, финансов и стратегии необходимо для согласования практики управления персоналом с бизнес-целями.

Стратегическое мышление. Деловой партнер по управлению персоналом должен быть в состоянии разрабатывать и реализовывать стратегии управления персоналом, которые поддерживают бизнес-цели, предвидят будущие потребности и создают соответствующий план.

Построение отношений: постройте прочные отношения с людьми во всей организации, включая руководителей, менеджеров и сотрудников, для поддержки HR-инициатив, эффективного общения и четкого и краткого представления данных и идей.

Управление изменениями: HRBP должен быть в состоянии управлять всеми инициативами по изменениям, такими как информирование об изменениях, решение проблем и обеспечение успешной реализации перехода.

12. HR-консультант. HR Consultant

Консультант по персоналу — это либо специалист широкого профиля, выполняющий широкий спектр HR-задач, либо специалист, специализирующийся на одной конкретной области. Их основная роль — набор, обучение и поддержка сотрудников, которые помогают развивать бизнес и работать над достижением его более широкой миссии. Они могут работать независимо или как часть более широкой команды.

HR-навыки для этой должности

Отношения с сотрудниками: поддерживайте сотрудников, работая с менеджерами по разрешению споров между сотрудниками, помогайте в заключении контрактов и предложите развитие посредством обучения и карьерного роста в бизнесе нужным людям.

Навыки анализа: выявляйте проблемы, ища закономерности в данных, и используйте эти результаты, чтобы предлагать изменения или решения для улучшения всех аспектов HR, включая удержание сотрудников и управление сотрудниками.

Обучение HR: Роль консультанта по HR часто носит временный характер и включает в себя обучение существующего HR-сотрудника, чтобы помочь организации улучшить свою практику HR в долгосрочной перспективе.

Общие роли

13. HR-дженералист. HR Generalist

HR-дженералист занимает должность среднего звена и часто является первым сотрудником отдела кадров в растущей компании. В их обязанности обычно входит найм, организация компенсационных и льготных пакетов, решение административных задач и многое другое.

HR-навыки для этой должности

Администрирование: иметь возможность управлять многочисленными административными процессами, включая описания вакансий и объявления, расчет заработной платы и вознаграждений, юридические заявления, отпуска и отсутствия и многое другое.

Отношения с сотрудниками: сильные навыки межличностного общения для найма, адаптации и развития сотрудников для удержания лучших талантов, достижения бизнес-целей и управления отношениями с сотрудниками, включая жалобы, конфликты и любые другие возникающие проблемы.

Знание законов и нормативных актов: четкое понимание действующего трудового законодательства и политики, касающихся найма, компенсации и взаимоотношений с сотрудниками, а также умение быть в курсе любых изменений.

14. Ассистент отдела кадров. HR Assistant

Помощник по персоналу — это должность начального уровня. Они выполняют административные задачи, связанные с набором персонала, расчетом заработной платы, созданием и обновлением записей о сотрудниках, а также поддержкой повседневной деятельности HR-менеджеров и руководителей HR, сотрудников и кандидатов.

HR-навыки для этой должности

Администрирование: заключение трудовых договоров, составление и ведение бумажного и цифрового учета сотрудников, обработка заработной платы и решение вопросов, помощь в документальном оформлении компенсаций и льгот сотрудникам, ввод данных о сотрудниках в центральную базу данных, написание и представление отчетов о кадровой деятельности и многое другое.

Коммуникация: поддерживайте четкое и открытое общение с кандидатами во время процесса найма и новыми сотрудниками во время адаптации, а также поддерживайте все запросы и просьбы, связанные с кадрами.

Поддержка: играть вспомогательную роль в проверке кандидатов, планировании и проведении собеседований, учебных программ и семинаров, мероприятий и встреч с персоналом, а также ведении календарей менеджеров по персоналу.

15. Специалист по персоналу. HR Specialist

Специалист по персоналу обычно имеет одну область знаний, например, подбор персонала, взаимоотношения с сотрудниками или вознаграждение и льготы, и является частью более крупной команды отдела кадров. Они будут контролировать все функции HR в своей специализированной области, включая разработку эффективных политик и процессов, общение с сотрудниками, анализ результатов и предложение улучшений.

HR-навыки для этой должности

Навыки подбора персонала: способность проверять заявки, проводить собеседования с кандидатами и нанимать сотрудников, чтобы обеспечить им доброжелательное представление о компании.

Цифровые навыки: уверенное владение инструментами управления персоналом, включая HRIS, систему расчета заработной платы и систему отслеживания кандидатов, для ускорения процессов и достижения лучших результатов для организации.

Коммуникация: эффективно общаться с менеджерами по персоналу, менеджерами по найму, деловыми партнерами и клиентами. Сильные устные навыки для дискуссий и встреч, а также сильные письменные навыки для написания электронных писем, писем и заметок — все это важно для выполнения обязанностей на этой должности. 

Как начать карьеру в HRM

Вы можете сделать несколько шагов, чтобы начать карьеру в области управления персоналом и развить навыки специалиста по персоналу. К ним относятся получение образования, опыта и наставничества. Давайте рассмотрим некоторые ключевые шаги ниже.

Шаг 1: Получите квалификацию

Получение ученой степени или другой аналогичной квалификации в области управления персоналом, хотя и не является обязательным при подаче заявления на некоторые должности в сфере управления персоналом, является отличным способом заложить основу для успешной карьеры в сфере управления персоналом. Оно будет впечатляюще смотреться в вашем резюме, позволит вам подать заявку на работу с требованиями к формальному образованию и покажет, что вы подходите на должность HR.

Шаг 2: Получите сертификат

Другой вариант — получить профессиональную сертификацию HR. Многие сертификации можно пройти онлайн в удобное для вас время, что позволит вам повысить свою квалификацию в отношении своих обязанностей и обязательств. Сертификат также будет отлично смотреться в вашем резюме, что облегчит вам продолжение карьеры в выбранной вами области. Подумайте о пути, по которому вы хотите пойти, и выберите соответствующий сертификат.

Шаг 3. Станьте Т-образным HR-специалистом

Даже если вы знаете область, в которой хотите специализироваться, важно все равно стать универсалом в пяти основных HR-компетенциях: деловая хватка, грамотность в области данных, цифровая гибкость, защита интересов людей и превосходное исполнение. Это известно как стать Т-образным HR-специалистом. Обратите пристальное внимание на навыки, которые вам понадобятся в будущем, поскольку ландшафт работы меняется, особенно по мере развития технологий.

Шаг 4. Пройдите обучение на рабочем месте

Когда вы начнете работать в сфере HR, ищите возможности взяться за дополнительные проекты, которые выведут вас из зоны комфорта и помогут развить свои навыки. Работа с более опытными специалистами по персоналу — отличный способ быстрее учиться и продвигаться по карьерной лестнице. Кроме того, продолжайте профессионально развивать свои навыки и приобретать специальные навыки, которые принесут дополнительную пользу бизнесу.

Шаг 5: Сеть

Посещайте мероприятия HR-индустрии и присоединяйтесь к онлайн-сетевым HR-группам (например, к сообществу AIHR), чтобы общаться со своими коллегами. Это прекрасные места, где можно задать вопросы, получить совет, поделиться знаниями, узнать о новых возможностях трудоустройства и оставаться в курсе новых тенденций.

Шаг 6: Найдите наставника

Хороший наставник неоценим, независимо от вашей сферы работы. Их опыт и мудрость помогут вам принимать трудные решения, формировать свой карьерный путь и развивать необходимые HR-навыки. Вы можете найти наставника в своей нынешней организации или через сетевую группу. Большинство людей с большими знаниями и опытом рады взять молодого специалиста под свое крыло и стать источником вдохновения.

Шаг 7: Продолжайте учиться

Последний совет, который поможет вам сделать успешную карьеру в области управления персоналом, — никогда не переставать учиться. Будьте в курсе новых технологий, изменений в политике и передовом опыте, а также новых тенденций. Продолжайте развивать свои навыки и расширять свои знания. Чтение отраслевых блогов, отраслевых журналов, исследовательских работ и информационных бюллетеней по HR – все это может способствовать более глубокому обучению. 

Резюме

Знание потенциальных карьерных путей, которые вы можете выбрать через управление человеческими ресурсами, и знание того, куда вы хотите идти, поможет вам развить необходимые навыки, знания и опыт, чтобы занять и преуспеть на своей идеальной должности.

Независимо от ваших конкретных интересов и навыков, существует карьера в сфере HRM, которая идеально подойдет вам. Наличие прочной основы основных HR-навыков и компетенций имеет важное значение для всех, кто надеется работать в сфере HR, и обеспечит вам успех, независимо от того, где вы хотите расти.

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ