Пост по структуре идентичен посту Влияние отношений с руководителем на риск увольнения зависит от совместного стажа работы.
Но если в том посте я смотрел связь отношений с руководителем на риск текучести, то сейчас я сморю на отношения в коллективе и риск увольнения.
Гипотеза очень простая: интенсивность взаимодействия с коллегами имеет неодинаковую важность на разных этапах пути работника в компании. В начале пути, есть подозрение, эта интенсивность важнее. Тот самый Employee Experience,о котором сейчас так много пишут и говорят.
Для данного поста мы берем дату приема, дату увольнения (или дату, когда заполнялся опросник, если респондент продолжает работать) и вопрос Просим оценить интенсивность взаимодействия с коллегами. Всего 6854 респондентов. Вопрос Просим оценить интенсивность взаимодействия с коллегами содержит такие уровни оценки:
Распределение имеет левостороннюю асимметрию, для вариантов "крайне незначительная" и "незначительная" маловато данных, но ... участвуйте и добавляйте данных Ключевые факторы эффективности и текучести персонала.
В итоге я получил вместо пяти три уровня фактора:
Хотите провести исследование в своей компании? пишите Контакты
Или запишитесь на Он-лайн курс "Введение в R для HR"
__________________________________________________________
мы в фейсбуке, телеграмме и вконтакте
Но если в том посте я смотрел связь отношений с руководителем на риск текучести, то сейчас я сморю на отношения в коллективе и риск увольнения.
Гипотеза очень простая: интенсивность взаимодействия с коллегами имеет неодинаковую важность на разных этапах пути работника в компании. В начале пути, есть подозрение, эта интенсивность важнее. Тот самый Employee Experience,о котором сейчас так много пишут и говорят.
Данные
Данные для исследования из моего опроса Ключевые факторы эффективности и текучести персонала - опрос активный, я надеюсь, что вы поучаствуете в нем. В опросе необходимо описать последнее место работы (неважно, уволились или продолжаете работать).Для данного поста мы берем дату приема, дату увольнения (или дату, когда заполнялся опросник, если респондент продолжает работать) и вопрос Просим оценить интенсивность взаимодействия с коллегами. Всего 6854 респондентов. Вопрос Просим оценить интенсивность взаимодействия с коллегами содержит такие уровни оценки:
- крайне значительная 1548 (число означает число респондентов, выбравших этот вариант)
- значительная 2869
- средняя 1858
- незначительная 416
- крайне незначительная 163
Распределение имеет левостороннюю асимметрию, для вариантов "крайне незначительная" и "незначительная" маловато данных, но ... участвуйте и добавляйте данных Ключевые факторы эффективности и текучести персонала.
Подготовка данных
Интересно, что значимые различия в уравнении есть между всеми уровнями фактора, кроме "значительная" и "крайне значительная", поэтому я объединил два этих варианта. А поскольку "крайне незначительная" и "незначительная" - дают немного голосов, то я их тоже объединил.В итоге я получил вместо пяти три уровня фактора:
- "незначительная",
- "средняя" и
- "значительная".
- До полугода работы;
- От полугода до года;
- Более года работы.
Итого мы получили
До полугода
|
До года
|
Больше года
|
|
значительная
|
520
|
589
|
3308
|
средняя
|
296
|
306
|
1256
|
незначительная
|
130
|
107
|
342
|
Т.е. у нас 520 респондентов, которые указали, что у них значительная интенсивность взаимодействия с коллегами, и проработали или работают на момент заполнения опроса менее полугода. И так далее.
Результаты
Не буду утомлять математикой и формулами, просто резюмирую результаты:- В целом интенсивность взаимодействия объясняют небольшую долю текучести. Точность модели 0, 53, где 0, 5 означает случайную точность - точность монетки, а 1 - идеальное попадание. Так вот, 0, 53 это мало, значительно меньше, чем связь между рисками текучести и отношениями с руководителем, но все-таки выше плинтуса
- Если говорить о стаже, то после года жизни в коллективе интенсивность взаимодействия с коллегами не влияет на риски текучести. Т.е. этот параметр важен только при вхождении в коллектив до года.
- Если респондент указывает вариант "значительная" интенсивность и проработал до полугода, то риск увольнения из компании в 1,5 раза ниже в сравнении с респондентами, которые выбрали другое;
- Если респондент указывает вариант "значительная" интенсивность и проработал от полугода до года, то риск увольнения из компании в 1,3 раза ниже в сравнении с респондентами, которые выбрали другое (т.е. спустя полгода работы риски уже не так снижаются, как до полугода работы);
- Если респондент указал "незначительная" + проработал до полугода, то риск увольнения в 1,6 выше;
- А вот если респондент указал "незначительная" и проработал более полугода, то риски уже не отличаются от тех, кто указал "средняя" и "значительная"
- Как общий вывод: риски увольнения зависят от степени интенсивности взаимодействия с коллегами, но эти риски наиболее важны в начале пути работника в компании, но снижаются и теряют свою значимость через год работы в компании.
- Также напоминаю, что данные исследования это "среднее по больнице", и в конкретно взятой компании могут быть другие результаты, которые могут определяться отраслью, корпоративной культурой и т.п... Но, тем не менее, в каждой компании будет общая тенденция снижения значимости рисков текучести в зависимости от стажа.
Хотите провести исследование в своей компании? пишите Контакты
Или запишитесь на Он-лайн курс "Введение в R для HR"
__________________________________________________________
мы в фейсбуке, телеграмме и вконтакте
Комментариев нет:
Отправить комментарий