Share |

вторник, 22 октября 2013 г.

Как дресс-код влияет на удовлетворенность работой и HR-бренд

Все с того же исследования HR-бренда
Честно скажу, был потрясен результатами.
Сначала

Диаграмма 1 Общая удовлетворенность работой в компании с разбивкой на группы тех, у кого есть дресс код и у кого его нет. 

Как дресс-код влияет на удовлетворенность работой и HR-бренд

Различия не значимы.

Диаграмма 2. Готовность рекомендовать компанию в качестве работодателя в зависимости, есть дресс код или нет

Как дресс-код влияет на удовлетворенность работой и HR-бренд
Значимых различий не обнаружено.
Но конечно меня это не устроило, поскольку я то точно уверен, что например в банках к наличию дресс кода относятся философски и он не может влиять на удовлетворенность, а вот в IT компаниях наличие дресс кода должно убивать желание спецов получать кайф от работы (напомню, что это мои гипотезы).
Поэтому я порыл по компания. И вот что нарыл

Таблица 1. Соотношение наличия дресс кода по отраслям

Названия строк
Есть дресс код
нет
Банки/Инвестиционный бизнес/Страхование
127
11
Государственные организации
11
7
Добыча сырья/Энергетика
23
17
другое
47
59
Индустрия красоты (фитнес клубы, салоны красоты и т.п.)
1
2
Искусство/Развлечения/Масс-медиа
5
15
ИТ/Телеком
54
173
Консалтинговые компании (в т.ч. рекрутинговые и тренинговые компании)
32
38
Мед./Фарм бизнес
19
26
Некоммерческие организации
1
3
Оптовая торговля
40
46
Производство
71
91
Ритейл (розничная торговля)
59
69
Строительство/Недвижимость
15
20
Транспорт/Логистика
20
11
Туризм/Отели/Общепит
9
11

Диаграмма №2. Соотношение наличия дресс кода по отраслям (%)

Как дресс-код влияет на удовлетворенность работой и HR-бренд

Меньше всего дресс кода, как ожидалось, в IT, но и там 24 % компаний участников респондентов имеют дресс код!!!!

Диаграмма №3 Общая удовлетворенность работой в компании IT отрасли с разбивкой на группы тех, у кого есть дресс код и у кого его нет.

Как дресс-код влияет на удовлетворенность работой и HR-бренд
Различия не значимы!!!!  И в банках (уже не буду диаграмму приводить) тоже не значимы различия.

Интерпретации

Интерпретации я скорее от вас жду, но могу предположить, что в данном случае все определяется кодом корпоративной культуры: если ты приходишь 

6 комментариев:

  1. Не совсем понятна диаграмма №3. Что отображают шкалы абсцисс и ординат?

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Ирина, спасибо за интерес
      по оси Х - шкала удовлетворенности, т.е. 10 - максимальная удовлетворенность
      по оси Y - % респондентов, выбравших данный вариант ответа
      надеюсь, что ответил

      Удалить
    2. Здравствуйте, Эдуард. Попробуйте в своем исследовании обратить внимание на источник финансирования дресс кода в различных компаниях. Ведь есть компании, в которых этот самый дресс код оплачивает для своих сотрудников компания, а есть те, которые его требуют, но не готовы финансировать.

      Удалить
    3. хорошее замечание, Людмила
      какие гипотезы на этот счет?

      Удалить
  2. Эдуард, если ИТ/Телеком разбить на ИТ-компании и Телеком-компании, то между ними, подозреваю, разница будет заметной

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. я думаю, что это легко проверить: надо просто IT / Телеком разбить по размеру компании
      да и не только IT/ Телеком. И думаю, разница будет значимая

      Удалить

рек