.

Сделать репост в соц сети!

суббота, 28 сентября 2024 г.

Вовлеченность сотрудников в 2024 году. Великий регресс

 Перевод статьи The Great Regression: Employee engagement in 2024


ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ 


См. также статью


Вовлеченность сотрудников в 2024 году. Великий регресс




Мир труда всегда находится в состоянии изменения, но что-то в 2024 году ощущается по-другому. Мы говорим не просто об обычных приливах и отливах тенденций в HR-индустрии, а о подлинном сдвиге в том, что ожидают и ценят сотрудники. Возможно, это результат прихода нового поколения сотрудников и ухода другого поколения на пенсию, или, возможно, это регресс после бума «сильнее вместе» из-за пандемии. Сотрудники также могут просто жаждать стабильности после ошеломляющих изменений прошлого года.


В Culture Amp мы рассматриваем вовлеченность сотрудников как психологическое состояние, состоящее из трех основных элементов: энтузиазма по отношению к компании, мотивации превзойти себя и обязательство остаться. Как и в предыдущие годы, мы глубоко погрузились в наше озеро данных, чтобы лучше понять, что происходит с вовлеченностью сотрудников и ее движущими силами в 2024 году.


Итак, что мы обнаружили?

суббота, 21 сентября 2024 г.

Анализ комментариев корпоративных опросов 2024

 Перевод статьи Employee patience for unresolved workplace issue tanks post-pandemic


Статья от компании Culture Amp. 

См. также статью 



Анализ комментариев корпоративных опросов 2024




Мы все через это прошли. Результаты нашего опроса вовлеченности сотрудников готовы, и мы открываем наши панели мониторинга, чтобы просмотреть цифры. Затем мы переходим к комментариям — и их чтение похоже на катание на эмоциональных американских горках. Кажется, что люди либо любят, либо ненавидят все, что делает обратную связь одновременно утомительной для обработки и запутанной.


Culture Amp здесь, чтобы помочь. С 2016 года мы собрали около 75 миллионов комментариев от двух миллионов сотрудников, охватывающих почти 9000 компаний по всему миру. Наши опросы уникальны тем, что они предлагают сотрудникам возможность добавить комментарий к любому вопросу оценки, если они хотят добавить детали или объяснить свой количественный ответ — и эти комментарии не запрашиваются. Комментарии в нашем озере данных охватывают весь спектр опыта сотрудников, от компенсации до оценки руководства, от адаптации до увольнения. Мы проанализировали их качественно и количественно, чтобы вы могли поместить комментарии ваших сотрудников в самые широкие контексты.

18 примеров организационного развития от компаний

 Перевод статьи 18 Organizational Development Examples From Companies

Статья от команды Эрика ван Вулена


ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ


18 примеров организационного развития от компаний

Рассмотрение примеров организационного развития превращает OD из абстрактной концепции в ощутимое понимание того, как это работает в реальной жизни.


В этой статье вы найдете обзор того, что такое организационное развитие, и примеры того, как оно применялось на основе различных тематических исследований. Эти сценарии дадут вам более глубокое понимание OD и важной роли, которую в нем играет HR.


Содержание

  • Определение организационного развития (OD)
  • Примеры организационного развития


Определение организационного развития (OD)

Организационное развитие (OD) — это запланированные, широкомасштабные усилия по управлению организацией посредством адаптации ее операций, структур или стратегий для повышения производительности и эффективности.

OD использует основанную на поведенческой науке методологию для проведения оценок и корректировок в системах или ценностях организации, которые решат проблемы и позволят продвинуться к краткосрочным и долгосрочным целям.

пятница, 20 сентября 2024 г.

Что происходит с HR-аналитикой? часть 2

 Перевод статьи What is happening to people analytics? A 15 year trend - PART TWO

Это вторая часть, читай часть 1 Что происходит с HR-аналитикой? 15-летние тренды


ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Что происходит с HR-аналитикой? часть 2




Эта статья написана для обсуждения: как навыки аналитики персонала и влияние этой области изменились за последние 15 лет.


Спасибо

Во-первых, большое спасибо Revelio Labs (Джин и Бен) за вашу готовность исследовать эту тему с помощью уникальных возможностей Revelio в области данных. Если вы не знакомы с Revelio Labs и их возможностями, вам следует ознакомиться с ними.

четверг, 12 сентября 2024 г.

Что происходит с HR-аналитикой? 15-летние тренды

 Перевод статьи What is happening to people analytics? A 15 year trend - PART ONE

Автор Cole Napper

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ КАНАЛЕ HR-АНАЛИТИКА

Что происходит с HR-аналитикой? 15-летние тренды



Эта статья написана для обсуждения: как изменилась занятость аналитиков людей за последние 15 лет, и в частности, как изменилась окружающая среда за последние два года.


Спасибо

Во-первых, большое спасибо Revelio Labs (Джин и Бен) за вашу готовность исследовать эту тему с помощью уникальных возможностей данных Revelio. Если вы не знакомы с Revelio Labs и их возможностями, вам следует ознакомиться с ними. Мы также хотели бы поблагодарить Алексис Финк за ее идеи и идеи, которые привели к этой статье.


Контекст

Почти год назад Коул сделал публикацию в Linkedin о тенденции, которую, казалось бы, все, с кем он общался, признавали в частном порядке, но никто не хотел говорить об этом публично. Рынок работы аналитиков людей был странным. Более того, общий рынок работы HR-аналитиков, похоже, изменился (в худшую сторону) — и точных данных по этому вопросу нигде не было. К счастью, в разговорах между Коулом и командой Revelio Labs команда Revelio была готова углубиться в свои собственные данные и исследовать, что, черт возьми, происходит с аналитикой персонала.

воскресенье, 8 сентября 2024 г.

Как измерить качество найма, по мнению 4 экспертов

Перевод статьи How to Measure Quality of Hire, According to 4 Experts

Статья от Линкедин 


ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Как измерить качество найма, по мнению 4 экспертов



Каждый хочет сделать отличный найм. Это как золотая медаль в подборе персонала: найти кандидата, который обладает нужными навыками для работы, работает на пике и является счастливым дополнением к культуре вашей компании.

Поскольку найм во всем мире все еще находится в упадке, а работодатели бдительно следят за численностью персонала, качество найма стало важнее, чем когда-либо. Это настолько важно, что в отчете LinkedIn «Будущее рекрутинга 2024» специалисты по подбору талантов назвали качество найма темой № 1, которая будет определять подбор персонала в течение следующих пяти лет.

OKR и KPI: основные различия и применение (с примерами)

 Перевод статьи OKRs vs. KPIs: The Key Differences & Use (With Examples) 

Статья от команды Эрика ван Вулпена, Erik van Vulpen

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ


см. также 

HR OKR: все, что вам нужно знать (с 11 примерами)

Как использовать OKR (objective and key results), чтобы связать индивидуальные цели с успехом в бизнесе

KPI HR: подробное объяснение с метриками и примерами



OKR и KPI: основные различия и применение (с примерами)

Хотите сделать постановку целей менее игрой в догадки и более результативной стратегией успеха? OKR закладывают основу, устанавливая четкие цели, в то время как KPI обеспечивают проверку реальности, измеряя производительность. Вместе они могут превратить ваши амбиции в достижения — по одному измеримому результату за раз.

Более 80% компаний согласны с тем, что цели и ключевые результаты (OKR) положительно влияют на их организации. OKR устанавливают амбициозные цели, в то время как ключевые показатели эффективности (KPI) предоставляют измеримые метрики для отслеживания прогресса, создавая мощную основу для согласования стратегии с исполнением. Достижение синергии между двумя факторами способствует организационному успеху.


Но в чем разница между OKR и KPI? В этой статье будут объяснены основные различия, когда использовать каждый из них и метрики для отслеживания при измерении каждой методологии.


Содержание

  • Что такое OKR?
  • Преимущества установки OKR
  • Что такое KPI?
  • Преимущества установки KPI
  • OKR и KPI: основные различия
  • Зачем использовать HR OKR
  • Зачем использовать HR KPI

суббота, 7 сентября 2024 г.

Что имеет наибольшее значение для мотивации производительности с т.з. самих сотрудников

 Перевод статьи What employees say matters most to motivate performance

Статья от компании McKinsey

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Что имеет наибольшее значение для мотивации производительности с т.з. самих сотрудников


Опрос более 1000 сотрудников позволяет получить обоснованное представление о том, что мотивирует сотрудников к эффективной работе.


Последние несколько лет стали сложным временем в управлении эффективностью. Нарушения устоявшихся норм на рабочем месте заставили многих сотрудников пересмотреть свои ожидания от работодателей в отношении удаленной работы, выгорания сотрудников и баланса между работой и личной жизнью. Усугубляя эти проблемы, инфляционная экономика и более медленный рынок найма оказывают давление на работодателей, заставляя их «делать больше» с уже имеющимися талантами.


Организации отреагировали на эту нестабильность поиском новых формул для мотивации талантов, включая переосмысление своих подходов к управлению эффективностью. Конечно, корректировка управления эффективностью не нова: предпандемическое исследование McKinsey показало, что большинство компаний внесли по крайней мере одно серьезное изменение в свои подходы за предыдущие 18 месяцев. Но в последнее время мы видим, как компании рассматривают более масштабные изменения. Некоторые оптимизировали процессы постановки целей и формального обзора, разделили обсуждения эффективности и компенсации или просто полностью отказались от рейтингов.


Однако, пока организации взвешивают изменения в управлении эффективностью, трудно понять, что принесет наибольшую рентабельность инвестиций. Лидеры часто вынуждены полагаться на анекдотические примеры и истории успеха из опыта других, чтобы повысить мотивацию сотрудников к работе. Хотя в последние годы было опубликовано множество книг и статей по этой теме, «пустыня данных» остается с отсутствием количественных данных, полученных из того, что, по словам сотрудников, больше всего их вдохновляет и мотивирует.

вторник, 3 сентября 2024 г.

17 навыков рекрутинга, которые вам понадобятся, чтобы нанять лучших специалистов

 Перевод статьи 17 Recruiting Skills You Need To Hire the Best Talent

Статья от команды Эрика ван Вулпена 


ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ 

17 навыков рекрутинга, которые вам понадобятся, чтобы нанять лучших специалистов

Роль рекрутера многогранна и требует баланса хард и софт навыков. От поиска талантов и использования данных до построения отношений и понимания культурного соответствия, успех рекрутинга зависит от всестороннего набора навыков, который адаптируется к потребностям рынка труда сегодня и завтра.


Навыки подбора персонала охватывают ряд способностей, необходимых для привлечения, оценки и найма нужных талантов для организации. Поскольку более 70% работодателей сообщают о трудностях с заполнением вакансий, важность компетенций и навыков подбора персонала никогда не была выше.


Имея это в виду, давайте рассмотрим основные навыки подбора персонала, на которых каждый профессионал в этой области должен сосредоточиться, чтобы оставаться конкурентоспособным и эффективным.