HR-директор: национальные особенности

Продолжаем «срезать» слои с исследования Портрет HR-директора.

Смотрели возрастные различия, гендерные, отраслевые – сегодня посмотрим национальные.

Сравним портреты hr-директоров России и Украины
Наверное данный пост можно было бы назвать Кросс-культурные особенности HR-директоров

Повод для удивления

 Таблица №1. Распределение респондентов по странам

Россия	286
Украина	29
Беларусь	19
Казахстан	4
Молдова	0
другая	6

Даже для Украины % участников очень низок.  

Итак, сравниваем портреты российского и украинского hr-директора

Гендерные различия в портрете

Таблица №2. Распределение HR-директоров России и Украины по гендерному признаку

	Россия	Украина
Ж	238	23
М	47	6
Итого:	285	29

Угловое преобразование фишера показало незначимость различий, следовательно, состав hr-директората России и Украины по гендерному признаку не имеет различий

Возрастной состав

Таблица №3. Распределение HR-директоров России и Украины по возрастным категориям

	Россия	Украина
моложе 25	2	3
25-34	76	9
35-44	133	12
45-59	62	4
60 и выше	3	0

Хи квадрат Пирсона эмпирический (в таблице показаны ответы респондентов, но нам для подсчета критерия пришлось укрупнить разряды)  равен 2, 94, а критическое значение для уровня значимости 0, 05 – 5, 991, что позволяет нам сделать вывод: возрастной состав hr-директоров России и Украины одинаков, т.е. не имеет различий.

Модель компетенций

Таблица №4. Компетенции HR-директоров России и Украины

	Россия, n	Украина, n	Россия, %	Украина, %	угловое преобразование Фишера
Воздействие и оказание влияния	161	12	56	41	не значимо
Ориентация на достижение	165	17	58	59	не значимо
Командная работа и сотрудничество	143	16	50	55	не значимо
Аналитическое мышление	153	14	54	48	не значимо
Инициатива	118	18	41	62	Украина
Развитие других	139	11	49	38	не значимо
Уверенность в себе	131	12	46	41	не значимо
Директивность/Настойчивость	77	1	27	3	Россия
Поиск информации	75	6	26	21	не значимо
Командное лидерство	91	4	32	14	Россия
Концептуальное мышление	77	9	27	31	не значимо
Понимание компании	198	19	69	66	не значимо
Построение отношений	135	16	47	55	не значимо
Межличностное понимание	93	12	33	41	не значимо

Коэффициент ранговой корреляции Спирмена показал значимость корреляции между украинским и российским выбором, Хи квадрат Пирсона не показал значимость различий, что говорит об общей модели компетенции российского и украинского hr-директора

При этом сравнение выборов по отдельным компетенциям с помощью критерия угловое преобразование фишера дает такие результаты:

Украинские hr-директора более инициативнее, а российские более директивны, настойчивы и больше ориентированы на командное лидерство.

Размер компаний

Чтобы окончательно очистить совесть, решил сравнить размер российских и украинских компаний

Таблица №5. Распределение HR-директоров России и Украины по размеру компании

Размер компании	Россия	Украина	Россия, %	Украина, %
до 99	46	6	16	21
100-999	146	12	51	41
от 1000	92	11	32	38

И здесь Хи квадрат Пирсона показал не значимость различий распределения по размеру компании. Хотя после вышеприведенных замеров эта картина была ожидаемой, но вообще подумалось, что от России выступит бОльший % крупных компаний. Однако в % отношении Украины даже впереди России: 38 % hr директоров украинских компаний с размером от 1 000 работников  против 32 % аналогичного российского показателя.

Резюме

Если вкратце, то российский и украинский hr-директора имеют одного художника и писались с одной натуры

Они не отличаются ни по гендерному, ни по возрастному составу, ни по набору компетенций.

При этом украинский коллега чуть инициативнее, а российский директивнее и настойчивее  и более склонен к командному лидерству.
И как вывод: нет между Россией и Украиной кросс культурных различий в портрете hr директора. Братья славяне мы))

ПыСы.

Насчет инициативности можно возразить результатами опроса: всего 29 респондентов! Коллеги из Украины: принимайте активнее участие в наших опросах, это и в ваших интересах!