Share |

среда, 29 августа 2012 г.

Как HR видят себя в роли бизнес-партнеров

Продолжаю раскрывать результаты исследования i4cp: сегодня о том, как HR видят связь между своей деятельностью и бизнес стратегией
За скобками оставляем понятие, что такое бизнес-партнер (или в нашем случае full partner in developing and implementing business strategy)

Как HR видят себя в роли бизнес-партнеров

Просто исходим из того. Что через 5 лет 41, 1 % будут считать себя полноправными партнерами бизнеса (влиять на развитие и реализацию стратегии бизнеса).
Табличку можно принимать, как шкалу от высшей позиции – полный партнер до нулевого уровня.
Responses
Percent
через 5 лет
HR plays no role in business strategy
11.8%
7.4%
HR provides input to the business strategy
21.3%
14.7%
HR is involved in implementing business strategy
19.2%
14.7%
HR provides input to the business strategy and helps implement it once it has been developed
29.2%
22.1%
HR is a full partner in developing and implementing business strategy
18.4%
41.1%

Т.е. на сегодня пятая часть респондентов считает себя полноценными партнерами бизнеса. Динамика на ближайшие пять лет – увеличение в два раза
Интересно, бизнес про это знает?

Прошлый опыт HR-директора


И еще добавлю сюда же интересную статистику:
Предыдущее место работы HR-директора
What is the background of the current head of HR? Responses Percent
HR
66.9%
Organizational development
7.0%
Finance
3.6%
Marketing
0.8%
Operations
6.5%
Information systems/IT
2.6%
Industrial psychology
1.3%
Other
11.2%

Треть Hr-директоров приходят не из HR. Руки зачесались посчитать эту статистику для России – я обязательно включу этот вопрос в опрос «Портрет Hr-директора» следующего года.
Есть у меня гипотеза, что люди, пришедшие не из HR, легче занимают позицию бизнес-партнера. Поисследуем

Комментариев нет:

Отправить комментарий

рек

Популярные сообщения