Share |

среда, 8 августа 2012 г.

Рекомендательный рекрутинг – это вообще рекрутинг?

Рекомендательный рекрутинг – это вообще рекрутинг?

В продолжение вчерашнего поста Конец мечты. Социальныемедиа: с небес на землю. Думаю, мало кто обратил внимание на ссылку в тексте англоязычного поста Raghav Singh на исследование The A-List

Вопрос к аудитории

Я не буду отвечать на вопрос в названии. Я хотел бы услышать ваши ответы, почему я так назвал пост. И вопрос, кстати, не философский и не теоретический. Смею утверждать, что он имеет серьезные инструментальные последствия для рекрутеров. И даже компаний.

Источник ответа

Хочу дать несколько результатов исследования The A-List (полное исследование по ссылке скачаете
Источники поиска работы
Только замечу, что мы проводим аналогичное исследование, приглашаю принять участие Источники поиска работы 2012
Источники поиска работы
Удовлетворенность работой по категориям рекрутингового трафика: рефералы и остальные


Степень информированности кандидата по категориям рекрутингового трафика: рефералы и остальные

рекомендательный рекрутинг


Бизнес показатель: текучесть персонала по категориям рекрутингового трафика: рефералы и остальные
текучесть персонала


Вопрос еще раз

Российская специфика:

если все так замечательно, что почему в России программы рекомендательного рекрутинга не имею такой популярности, как на Западе?
См. результаты прошлогоднего нашего исследования Как мы находим свою работу?
Как вы считаете, какие результаты мы бы получили в российском исследовании, аналогичном исследованию The A-List?

Методологический вопрос

Если мы получаем похожие результаты в российских условиях, то что это значит для самих рекрутеров, компаний, менеджмента?

5 комментариев:

  1. В России "рекомендательный рекрутинг" называется по-другому - блатом. "Устроиться по блату". Для хорошей работы это нормально, что сотрудник будет рад устроить своего родственника или знакомого в ту же организацию. Но в России больше половины работников неудовлетворенны своим текущим работодателем. Видимо в этом и кроется главная разница.

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. По рекомендательному рекрутингу кандидаты проходят все этапы собеседований, как и обычные соискатели. Их могут пригласить на работу или отказать на любом этапе собеседования. Блат не проходит. В отдельных компаниях рекомендательный рекрутинг работает! Надо ипользовать все возможные средства привлечения новых сотрудников.

      Удалить
  2. Константин, предлагаю выяснить, насколько в России работники реально удовлетворены своим работодателем
    http://hrm.ru/db/hrm/4C7D36BF8D6D8769442579CD002C7D50/quest.html
    Опрос называется
    Устраивает ли вас ваш текущий работодатель - 2012

    Итоги прошлого года
    http://hrm.ru/ustraivaet-li-vas-vash-tekushhijj-rabotodatel-itogi

    ОтветитьУдалить
  3. Эдуард, думаю что во-первых, дело в национальной привычке долго ходить "своим путем".
    Не только эта технология, но и многие другие доходят до нас через несколько лет.
    Ведь сам уровень развития бизнеса и бизнес-отношений у нас тоже, мягко говоря, слегка отстает.
    Во-вторых, пока даже достаточно опытные HR-ры путаются и не понимают, где реферальная программа, а где устройство по блату ))
    Вот один из таких печальных примеров: http://www.youtube.com/watch?v=jtRcVx8W2Fs

    ОтветитьУдалить
  4. Считаю, что это самый эффективный метод поиска кандидатов (мой личный опыт). И да-это рекрутинг!

    ОтветитьУдалить

рек

Популярные сообщения