Рекомендательный рекрутинг – это вообще рекрутинг?
В продолжение вчерашнего поста Конец мечты. Социальныемедиа: с небес на землю. Думаю, мало кто обратил внимание на ссылку в тексте
англоязычного поста Raghav Singh на исследование The A-List
Вопрос к аудитории
Я не буду отвечать на вопрос в названии. Я хотел бы услышать
ваши ответы, почему я так назвал пост. И вопрос, кстати, не философский и не
теоретический. Смею утверждать, что он имеет серьезные инструментальные
последствия для рекрутеров. И даже компаний.
Источник ответа
Хочу дать несколько результатов исследования The A-List
(полное исследование по ссылке скачаете
Удовлетворенность работой по категориям рекрутингового
трафика: рефералы и остальные
Бизнес показатель: текучесть персонала по категориям рекрутингового трафика: рефералы и остальные
Вопрос еще раз
Российская специфика:
если все так замечательно, что почему в России программы
рекомендательного рекрутинга не имею такой популярности, как на Западе?
См. результаты прошлогоднего нашего исследования Как мы находим свою работу?
Как вы считаете, какие результаты мы бы получили в
российском исследовании, аналогичном исследованию The A-List?
Методологический вопрос
Если мы получаем похожие результаты в российских условиях,
то что это значит для самих рекрутеров, компаний, менеджмента?
__________________________________________________________
На этом все, читайте нас в фейсбуке, телеграмме и вконтакте
__________________________________________________________
На этом все, читайте нас в фейсбуке, телеграмме и вконтакте
В России "рекомендательный рекрутинг" называется по-другому - блатом. "Устроиться по блату". Для хорошей работы это нормально, что сотрудник будет рад устроить своего родственника или знакомого в ту же организацию. Но в России больше половины работников неудовлетворенны своим текущим работодателем. Видимо в этом и кроется главная разница.
ОтветитьУдалитьПо рекомендательному рекрутингу кандидаты проходят все этапы собеседований, как и обычные соискатели. Их могут пригласить на работу или отказать на любом этапе собеседования. Блат не проходит. В отдельных компаниях рекомендательный рекрутинг работает! Надо ипользовать все возможные средства привлечения новых сотрудников.
УдалитьКонстантин, предлагаю выяснить, насколько в России работники реально удовлетворены своим работодателем
ОтветитьУдалитьhttp://hrm.ru/db/hrm/4C7D36BF8D6D8769442579CD002C7D50/quest.html
Опрос называется
Устраивает ли вас ваш текущий работодатель - 2012
Итоги прошлого года
http://hrm.ru/ustraivaet-li-vas-vash-tekushhijj-rabotodatel-itogi
Эдуард, думаю что во-первых, дело в национальной привычке долго ходить "своим путем".
ОтветитьУдалитьНе только эта технология, но и многие другие доходят до нас через несколько лет.
Ведь сам уровень развития бизнеса и бизнес-отношений у нас тоже, мягко говоря, слегка отстает.
Во-вторых, пока даже достаточно опытные HR-ры путаются и не понимают, где реферальная программа, а где устройство по блату ))
Вот один из таких печальных примеров: http://www.youtube.com/watch?v=jtRcVx8W2Fs
Считаю, что это самый эффективный метод поиска кандидатов (мой личный опыт). И да-это рекрутинг!
ОтветитьУдалить