Мозговой штурм как техника рекомендательного рекрутинга

Пост в развитие моего же поста в Линкедин Мозговой штурм как техника рекомендательного рекрутинга
Текст такой

"Пришла в голову идею модернизировать техники рекомендательного рекрутинга
собрать сотрудников вместе и устроить мозговой штурм под названием
"кто из ваших друзей чем мог бы быть полезен нашей компании"
примерно так
хочу спросить: видите рациональное зерно?
я вижу два: во первых сотрудники обычно ленятся приглашать друзей, ленятся думать, а здесь волей не волей..
во вторых, в условиях мозхгового штурма они начинают думать в терминах корпоративных компетенций и корпоративной культуры.. + включают соображалку, кто реально подойдет...
Как вам техника? дарю бесплатно, но если будете пользоваться - не забудьте мне черкануть про опыт, хорошо?»

Сразу сознаюсь, что метод этот я украл в компании Facebook – см Кейс-стади Управления Талантами от Facebook. Часть 1, читаем

"Реферальная программа «Охота на Нинзю (“Ninja Hunts”) – Facebook, как большинство компаний Силиконовой Долины, делает ставку на реферальную программу рекрутинга. В компании есть потрясающий метод, называемый «Нинзя Охотник», когда рекрутеры просят собравшихся работников подумать о том, кто из их друзей мог бы быть классным разработчиком в Facebook (где «Нинзя» – имя потенциального кандидата)"

Я вижу несколько преимуществ использования данной техники рекомендательного рекрутинга:

• Люди действительно ленятся, когда их просто просишь подумать, когда же ты в окружении коллег, то приходится включать мозги и вспоминать, кто бы мог поработать в компании;
• Эффект синергии. Другие коллеги, которые приводят аргументы в пользу тех или иных своих друзей, могут на вести на собственные мысли и размышления, и это позволит вспомнить кого то из друзей;
• Прозрачность. В круге всем будет понятно, по каким критериям берут людей на работу.

Навыки рекрутера

И к многочисленным навыкам рекрутера 2.0 добавляется еще один важный навык – навык фасилитации.
Коллеги, рекрутеры, если вы уже использовали этот метод или только собираетесь – поделитесь! С удовольствием опубликую для большой аудитории

Лояльность бывших сотрудников (немного аналитики)

Лояльность бывших сотрудников (немного аналитики)

Вводная

Завершили опрос Лояльность бывших сотрудников (по ссылке – общие результаты опроса).

Сегодня даю несколько срезов. Спасибо всем, кто принял участие в обсуждении результатов. Совершенно согласен с теми, кто ключевым вопросом исследования видел вопрос

Рекомендовали бы вы своего бывшего работодателя своим друзьям, знакомым как место работы?

Этот вопрос приближает нас к бизнес показателям (см. рекрутинг рекомендательный). Остальные вопросы были во многом для того, чтобы посмотреть связь между рекомендациями работодателя и отношением, словами и т.п…

Поэтому получились очень интересные результаты:

Чаще хвалят работодателя 44 %, чаще ругают 24 %, но при этом готовы рекомендовать в качестве работодателя 39 %, а 44 % не готовы рекомендовать….

Следующая далее аналитика призвана прокомментировать полученные результаты

Итак

План по рекрутингу 20/20/60

Перевод статьи Луи Адлера - одного из основных западных экспертов в области рекрутинга и авторов ere.net. Статья мне кажется принципиально важной, пока даю перевод, потом дам свои комментарии и мысли по поводу прочитанного.

План по рекрутингу 20/20/60

На прошлой неделе я общался с несколькими руководителями рекрутинговых подразделений глобальных компаний о будущем источников найма и поиска персонала. Акцент стоял на том, как улучшить результаты подбора через LinkedIn Recruiter. Руководители рекрутинга считают, что улучшить результаты можно, но рекрутеры пока не пользуются возможностью и тормозят.

Рекомендательный рекрутинг – это вообще рекрутинг?

Рекомендательный рекрутинг – это вообще рекрутинг?

В продолжение вчерашнего поста Конец мечты. Социальныемедиа: с небес на землю. Думаю, мало кто обратил внимание на ссылку в тексте англоязычного поста Raghav Singh на исследование The A-List

Вопрос к аудитории

Конец мечты. Социальные медиа: с небес на землю

Даю перевод поста Raghav Singh с сайта ere.net End of the Dream: Expectations for Social Media Return to Earth

Чем бывают хороши посты западных гуру? тем что подтверждают иногда собственные мысли, а в их исполнении они звучат более солидно. Но раскрою по секрету: нижеприведенный текст во много повторяет то, что я говорю на своем мастер -классе Эффективное использование social media в HR

Рекомендательные программы рекрутинга – оборотная сторона медали / Статьи на HRM.RU

Зачастую компании предлагают выплату бонусов за привлеченного специалиста с тем, чтобы сотрудники рекомендовали своих друзей и бывших коллег на открытые вакансии. Сумма подобного вознаграждения варьируется от нескольких сот до тысяч долларов. Я очень часто задаюсь вопросом, а правильное ли поведение в своих сотрудниках поощряют программы, премирующие за рекомендации?
Рекомендательные программы рекрутинга – оборотная сторона медали / Статьи на HRM.RU