Перевод статьи Talent Management Lessons From The Olympics (Learn from the world’s greatest talent competition)

Автор Джон Салливан 

Уроки управления талантами на Олимпийских играх (Узнайте больше о самом крупном в мире конкурсе талантов)

Олимпиада обеспечивает самые высокие в мире показатели талантов, поэтому руководители корпораций должны знать, почему.

В мире, где будущее корпорации теперь может определяться плотностью талантов в таких стратегических областях, как ИИ, квантовые вычисления, безопасность данных и разработка технологий. Сравнение со всеми отраслями и организациями, которые преуспевают в создании плотности талантов (т. е. высокой концентрации наиболее эффективных сотрудников в стратегической области), имеет смысл.

Олимпиада — это магнит талантов, который, как утверждают, привлекает наибольшую концентрацию исключительных талантов в одно время в одном месте. Поэтому, на мой взгляд, если ваша цель — привлечь и удержать большое количество исключительных талантов. Крайне важно, чтобы вы извлекли уроки из модели талантов Олимпиада/профессиональный спорт.

 Перевод статьи 15 Employee Engagement Examples To Inspire You in 2024

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ 

15 кейсов вовлеченности сотрудников, которые вдохновят вас в 2024 году 

Работодателям стоит прислушаться к словам бывшего старшего вице-президента Apple Анджелы Арендтс: «Все говорят о построении отношений с клиентами. Я думаю, что сначала нужно построить отношения со своими сотрудниками». Но как HR может помочь в развитии этих отношений?

Изучение различных примеров вовлеченности сотрудников и внедрение некоторых идей может помочь вам улучшить отношения вашей организации с ее сотрудниками. Кроме того, вовлеченные сотрудники являются более производительными сотрудниками.

Фактически, исследование Harvard Business Review (спонсируемое Quantum Workplace) показало, что 81% руководителей бизнеса полностью согласны с тем, что высоко вовлеченные сотрудники работают лучше и более производительны. Включите примеры из этой статьи в план вовлеченности сотрудников вашей компании для получения положительных долгосрочных результатов.

Содержание

• Что такое вовлеченность сотрудников?
• Что движет вовлеченностью сотрудников?
• 15 примеров вовлеченности сотрудников, которым должен следовать HR
• Как разработать эффективный план вовлеченности сотрудников
• Показатели вовлеченности сотрудников для отслеживания

Перевод статьи The Strongest U.S. Healthcare Organizations Invest in Social Capital

Статья от Гарвард Бизнес ревью 

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Социальный капитал компании более важен, чем человеческий 

Социальный капитал — ценность, получаемая, когда люди хорошо работают вместе — так же, если не более важен, чем человеческий или финансовый капитал. В то время, когда финансовый и человеческий капитал в дефиците, крайне важно, чтобы руководители здравоохранения сосредоточились на создании социального капитала для повышения производительности и получения конкурентного преимущества. В этой статье объясняется, что требуется для создания социального капитала и как его измерить.

 Перевод статьи 11 Successful HR Strategy Examples To Consider for 2024

Статья от команды Эрика ван Вулпена, Erik van Vulpen

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

11 примеров успешных HR-стратегий, которые стоит рассмотреть в 2024 году

Поскольку руководители HR смотрят в следующий год и далее, важно смотреть в будущее при планировании успешных стратегий. Хотя тенденции в бизнесе будут продолжать меняться с течением времени, создание структуры, основанной на надежных практиках HR, может помочь создать среду, которая выявляет лучшее в сотрудниках, а также позиционирует вашу организацию для успеха.

Чтобы помочь в этом процессе, давайте рассмотрим 11 наиболее эффективных примеров HR-стратегий со всего мира и проанализируем, какие элементы можно включить в ваши собственные стратегии в будущем.

Содержание

1. Что такое HR-стратегия?
2. 7 шагов к созданию HR-стратегии
3. 11 успешных примеров HR-стратегии

Что такое HR-стратегия?

Стратегия человеческих ресурсов (HR) — это комплексный план эффективного управления человеческими активами в соответствии с общими бизнес-целями. Структура HR-стратегии описывает принципы, цели и действия, которые HR-отдел будет предпринимать для привлечения, удержания, развития и вовлечения сотрудников в целях содействия успеху компании. Она включает в себя политику найма, оценки эффективности, развития и компенсации.

Стратегия управления персоналом включает в себя несколько ключевых характеристик:

• Тщательный анализ как организации, так и ее внешнего окружения
• Способность эффективно распределять жизненно важные организационные ресурсы, такие как финансы, время и персонал
• Она основана на цифрах и построена на аналитических данных
• Она подлежит ежегодному пересмотру
• Она включает в себя аналитические данные и опыт высшего руководства по управлению персоналом
• Она опирается на определенные модели поведения и в конечном итоге ими управляет
• Это дорожная карта того, как компания намерена управлять своей рабочей силой.

7 шагов к созданию стратегии управления персоналом

Мы выделили 7 ключевых шагов на основе HR-стратегии Deloitte, которые помогут вам разработать стратегию управления персоналом:

1. Рассмотрите рынок и тенденции: проанализируйте внешний рынок и тенденции, которые влияют на вашу отрасль.

2. Поймите бизнес-стратегию: узнайте бизнес-стратегию и четко определите обязательные для победы сражения для бизнеса, ключевые факторы стоимости, основные приоритеты и стратегические инициативы. Важно четко определить критерии успеха и то, как будет измеряться влияние для бизнеса.

3. Определите стратегию управления персоналом: разработайте план создания отличительного конкурентного преимущества, сформулировав, как компания будет использовать свои человеческие ресурсы для решения бизнес-задач и достижения бизнес-целей. Преобразовав стратегию компании в практическую стратегию управления персоналом, вы сможете расставить приоритеты и сформировать бизнес-план. Стратегия управления персоналом, в свою очередь, должна быть преобразована в ключевые инициативы и программы с акцентом на том, как эффективно привлекать, мотивировать и удерживать различные сегменты рабочей силы.

Ключевые элементы хорошей стратегии HR

1. На чем мы сосредоточимся как HR и почему?

2. Что мы будем делать в этих областях и почему это способствует бизнесу?

3. В каких битвах мы должны победить?

4. Как мы будем измерять прогресс и успех?

Перевод статьи Why competitive advantage is about more than just performance

Статья от Всемирного Экономического Форума

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Почему конкурентное преимущество — это не только производительность

• Конкурентное преимущество не следует оценивать исключительно на основе бухгалтерской прибыли; оно также должно включать стоимость, созданную и распределенную среди заинтересованных сторон, не являющихся акционерами, таких как сотрудники.
• После анализа более 14 000 бельгийских компаний было обнаружено, что плата за рабочую силу или разница между фактическими выплатами сотрудникам и рыночными зарплатами может быть существенной.
• Новая методология измерения эффективности компании, которая включает плату работникам, может позволить генеральным директорам продемонстрировать, что их компания может делиться большей стоимостью с другими заинтересованными сторонами, чем с конкурентами, что указывает на конкурентное преимущество.

Перевод статьи Designing a Successful Reskilling Program

Статья Гарвард Бизнес ревью 

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Разработка успешной программы рескиллинг 

В этой статье, написанной в продолжение отмеченной наградами работы «Переподготовка в эпоху ИИ», авторы сообщают о результатах опроса по переподготовке, который они провели с директорами по кадрам примерно из 1200 организаций в США, а также с руководителями предприятий примерно из 200. Их главный вывод заключается в том, что переподготовка находится на пути к тому, чтобы стать мейнстримом, но компаниям еще предстоит много работы. Помимо обсуждения результатов своего опроса, авторы отмечают возможные узкие места и важные области для дальнейшего прогресса и излагают ключевые вопросы, которые компании должны задавать себе при разработке и запуске программ переподготовки.

В октябре 2023 года мы провели встречу более 70 экспертов по переподготовке и повышению квалификации в Гарвардской школе бизнеса, и всем не потребовалось много времени, чтобы прийти к единодушному мнению: переподготовка сегодня является стратегическим императивом.

 Перевод статьи What is HR Analytics? All You Need to Know to Get Started

Гайд от команды Эрика ван Вулпена

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Что такое HR-аналитика? Все, что вам нужно знать, чтобы начать внедрять

Данные — ходовой товар на современном рынке. В то время как цифровые инструменты генерируют огромное количество легкодоступной информации, данные не имеют большой ценности в необработанном виде. Вот тут-то и появляется HR-аналитика — преобразование данных в идеи для решения кадровых и бизнес-задач.

HR-аналитика позволяет HR-специалистам принимать обоснованные решения и разрабатывать стратегии, которые принесут пользу сотрудникам и поддержат цели организации. Это оказывает значительное влияние на эффективность организации, приводя к повышению производительности бизнеса на 25%, снижению уровня текучести кадров на 50% и повышению эффективности подбора персонала на 80%.

В этой статье мы объясним, что такое HR-аналитика, ее преимущества, а также как начать и развивать свои возможности HR-аналитики.

Содержание

• Что такое HR-аналитика?
• Для чего используется HR-аналитика?
• Значение HR-аналитики
• Примеры HR-аналитики
• Ключевые HR-метрики
• Аналитика данных в HR: как начать
• Как перейти от описательной к предиктивной и предписывающей аналитике в HR

Перевод статьи What is people strategy? A comprehensive guide

Статья от компании Culture Amp

См. также статью 

• Ваш гайд по корпоративным ценностям (лучшие практики + примеры)
• Stay интервью (интервью на удержание): ваш ключ к удержанию лучших исполнителей
• 22 вопроса опроса вовлеченности сотрудников, которые вам следует задать (обновлено в 2023 г.)
• 20 работающих идей признания сотрудников (recognition)
• Калибровка Performance review: что вам нужно знать

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Что такое стратегия управления персоналом? Полное руководство

Эпоха сотрудников, посвящавших 20 или 30 лет одной компании, закончилась. Сегодня для завоевания лояльности сотрудников требуется больше, чем зарплата. Работодатели должны создать инклюзивное и благоприятное рабочее место, в котором сотрудники не только получают справедливую компенсацию, но и чувствуют себя ценимыми, услышанными и поддерживаемыми.

Искусство развития таких отношений с сотрудниками? Это стратегия персонала.

В этой статье мы подробнее рассмотрим, что такое стратегия персонала и чем она отличается от HR. Мы объясним, как ваш бизнес может создать эффективную стратегию персонала, и поделимся несколькими примерами. Давайте рассмотрим, как построить бизнес, ориентированный на людей.

 Перевод статьи What’s keeping HR from being seen as a true strategic partner?

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Что мешает HR рассматриваться как настоящий стратегический партнер бизнеса?

Ежегодный опрос HR-систем Sapient Insights Group, который проводится уже 26-й год, раскрывает всевозможные интересные данные о тенденциях в области HR-технологий. Мы используем эту информацию, чтобы помочь покупателям принимать обоснованные решения о покупке и помогать поставщикам понимать, как рынок воспринимает их решения. Но опрос также включает вопросы, не связанные с ИТ, и ответы помогают нам раскрыть важные тенденции в профессии HR.

Один из таких вопросов — воспринимается ли HR как фактор, вносящий стратегическую ценность в компанию респондента. Когда я сравнил ответы на этот вопрос из прошлогоднего опроса с данными за предыдущие годы, я был поражен тем, что обнаружил: стрелка значительно сместилась с 2014 года, когда 38% респондентов заявили, что HR рассматривается как «стратегический», до 2017 года, когда 44% заявили, что HR рассматривается как «стратегический». Однако с 2018 по 2022 год процент колебался между 45% и 46%. При более глубоком изучении я обнаружил очень незначительную разницу в ответах по регионам, размерам компаний или сегментам отраслей.

 Перевод статьи The Four Quadrants of Employee Performance

Четыре квадранта эффективности работы сотрудников

Как организовать найм, удержание и развитие талантов, намеренно масштабируя корпоративную культуру.

Найм, удержание и развитие талантов — это ключевой навык лидера. Без большого таланта невозможно иметь большую команду. А без большой команды невозможно построить большую организацию.

Найм, удержание и развитие талантов также требует много времени, как ежедневно, так и еженедельно, и по продолжительности в течение месяцев.

Сколько времени?

Перевод статьи 7 Employee Engagement Models To Help Improve Engagement (In 2024)

Статья от команды Эрика ван Вулпен

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ 

7 моделей вовлеченности сотрудников, которые помогут улучшить вовлеченность (в 2024 году)

Вы, возможно, не задумывались о моделях вовлеченности сотрудников, но статистика говорит, что вам стоит это сделать. По оценкам Gallup, низкая вовлеченность сотрудников приводит к ошеломляющим годовым потерям в размере 8,9 триллиона долларов — почти 10% мирового ВВП.

Кроме того, 62% сотрудников сообщают о чувстве отстраненности, а 15% — о полной отстраненности. Первые обычно прилагают минимальные усилия на работе, а вторые часто демотивируют своих коллег своим разочарованием и пессимизмом.

Эффективная модель вовлеченности сотрудников — ваш билет к созданию процветающего рабочего места, где сотрудники мотивированы на хорошую работу и заинтересованы в успехе компании.

Содержание

Что такое модель вовлеченности сотрудников?

7 известных моделей вовлеченности сотрудников

1. Модель Say-Stay-Strive компании Aon Hewitt