Не дает мне тема гендера никак покоя. В прошлом посте Влияние гендерно-возрастных факторов в паре руководитель- подчиненный на текучесть персонала я смотрел влияние гендерных и возрастных факторов на стаж. Но у меня был еще опрос, где я просил оценить лидерство руководителя. Т.е. в опросе был вопрос, который звучал так: "Является ли Ваш руководитель лидером коллектива?".
И сейчас я покажу, как гендерные и возрастные факторы связаны с оценкой лидерства.
Сразу скажу, что я не нашел связи между оценкой лидерства и возрастными различиями. Вопрос о возрасте руководителя звучал так: Ваш руководитель по возрасту
Не очень корректная оценка возраста, но она не дала нам значимых связей - хи квадрат 0, 46.
В исследовании был вопрос: сколько полных лет Вы работаете вместе со своим руководителем?
Картинка
Заметьте, пересечение кривых происходит в точке примерно трех лет. И такое резкое снижение оценок НЕ лидеров связано, уверен, не с тем, что в этот момент меняют отношение о руководителе, а в том, что эти люди просто уходят от руководителя.
ЖЖ - 288
МЖ - 299
ЖМ - 38
ММ - 117
В этом списке первая буква обозначает пол руководителя, вторая буква обозначает пол подчиненного, а число - число респондентов. Т.е. в опросе приняло участие 288 дам, у которых руководитель дама.
Картинка
На диаграмме
по оси Y - пары руководитель подчиненный по гендеру, зеленым показаны выборы руководителя лидером, красным - не лидером. Т.е. в паре ЖЖ 58, 7 % подчиненных называют руководителя лидером, а 41, 3 % - не лидером.
Заметно, что женщины чаще выбирают лидером мужчину руководителя. И хуже всего женщинам руководителям с подчиненными мужчинами
И хи квадрат - 0, 022.
Дамы, таково селяви...
И сейчас я покажу, как гендерные и возрастные факторы связаны с оценкой лидерства.
Сразу скажу, что я не нашел связи между оценкой лидерства и возрастными различиями. Вопрос о возрасте руководителя звучал так: Ваш руководитель по возрасту
- "мой ровестник"
- "моложе больше чем на 10 лет"
- "моложе меня на 1-3 года"
- "моложе на 3-10 лет"
- "старше больше чем на 10 лет"
- "старше Вас на 1-3 года"
- "старше Вас на 3-10 лет"
Не очень корректная оценка возраста, но она не дала нам значимых связей - хи квадрат 0, 46.
Стаж совместной работы
В исследовании был вопрос: сколько полных лет Вы работаете вместе со своим руководителем?
Картинка
- По оси X - стаж совместной работы с руководителем;
- По оси Y - плотность выбора руководителя лидером.
Заметьте, пересечение кривых происходит в точке примерно трех лет. И такое резкое снижение оценок НЕ лидеров связано, уверен, не с тем, что в этот момент меняют отношение о руководителе, а в том, что эти люди просто уходят от руководителя.
Гендер руководитель - подчиненный
И я сразу поделил руководителей на парыЖЖ - 288
МЖ - 299
ЖМ - 38
ММ - 117
В этом списке первая буква обозначает пол руководителя, вторая буква обозначает пол подчиненного, а число - число респондентов. Т.е. в опросе приняло участие 288 дам, у которых руководитель дама.
Картинка
по оси Y - пары руководитель подчиненный по гендеру, зеленым показаны выборы руководителя лидером, красным - не лидером. Т.е. в паре ЖЖ 58, 7 % подчиненных называют руководителя лидером, а 41, 3 % - не лидером.
Заметно, что женщины чаще выбирают лидером мужчину руководителя. И хуже всего женщинам руководителям с подчиненными мужчинами
И хи квадрат - 0, 022.
Дамы, таково селяви...
Мне для полноты картины не хватало этой второй части анализа.
ОтветитьУдалитьКстати я недавно прокомментировала первую часть аналитики по вопросу связи лидерства/гендера/стажа. тот комментарий на одобрении. И поэтому не буду повторяться.
В данном случае акцент хотелось бы сделать на первой части связки "лидер/гендер" и в сочетании с теорией лидерства.
Данные одного опроса "раскладывают" качества лидера по таким "корзинкам":
1. физические характеристики человека (рост, вес, телосложение, тембр голоса);
2. социальные навыки (коммуникабельность, умение слушать, умение выступать
публично);
3. психологические свойства (психотип, жизненные установки, уровень самооценки и
др.);
4. поведенческие стереотипы (привычки, манера одеваться, стандарты поведения в
обществе, походка, микрожесты);
5. профессиональные качества (образование, особые умения, опыт работы в кризисных
ситуациях);
6. социальный статус (заслуги перед обществом, семейная и клановая
принадлежность, круг знакомых, уровень благосостояния).
При этом отмечается: Чтобы быть харизматическим лидером,
человек должен обладать этими (не обязательно всеми) качествами в исключительном,
превосходящем сходные характеристики других членов группы, объеме. Такая
исключительность, естественно, должна иметь разумные пределы (а то и в изгои можно угодить!))
И тогда понятно, почему "женщины чаще выбирают лидером мужчину руководителя" - цитирую приведенного исследования.
И все же влияние сработанности в паре "руководитель - заместитель" (в моем первом комментарии) здесь следует учесть.
да вроде все одобрил)))
Удалить