Эволюция HR ближайшие 5 лет (результаты исследования «Компетенции HR»)

Эволюция HR (результаты исследования «Компетенции HR»)

Во второй половине 2012 года мы проводили исследование «Компетенции HR»: опрос, направленный на выявление наиболее востребованных компетенций HR сегодняшнего дня и наши ожидания востребованности компетенций hr через 5 лет. Опрос – полная копия одного из вопросов исследования i4cp (институт корпоративной продуктивности) Future of HR. С результатами исследований i4cp можно ознакомиться в Компетенции HR.
Идея простая: примерить западный кафтанчик к нам и посмотреть, примем ли мы в принципе данный набор компетенций и как покажем примем. 

Описание опроса

Мы просили просим ответить на два вопроса

1. Какие компетенции, по вашему мнению, сейчас наиболее важны Hr-у?
2. Какие компетенции HR-у важны будут через 5 лет?

Перечень компетенций взят из исследования i4cp. Перечень таков

• Базовые знания бизнеса / Business acumen (basic knowledge of financial statements, business terms, etc)
• Глубокие знания бизнеса / More in-depth business knowledge (in-depth knowledge of market, competitive forces, business strategy, etc.)
• Креативность / Creativity
• Стратегическое мышление / Strategic thinking
• Развитие стратегии / Strategy development
• Реализация стратегии / Strategy execution
• Организационное развитие / Organizational development
• Маркетинг / Marketing
• Информационные системы / Technology/Information systems
• Принятие решений / Decision-making
• Глобальное мышление / Global mindset
• Понимание и принятие культурных, расовых и проч различий / Diversity awareness/cultural sensitivity
• Динамизм, гибкость, быстрота / Agility (компетенция, возникшая на основе метода работы программистов agile)
• Способность быстро восстанавливать физические и душевные силы / Resilience
• Неформальное лидерство / Virtual leadership
• Мужество, бодрость / Courage
• Любознательность / Curiosity
• Работа в команде / Team work
• Деловая этика / Business Ethics
• Управление проектами / Project management
• Разработка вариантов развития событий /Scenario Development

Результаты

В опросе приняло участие 278 человек. Результаты трудны для восприятия, поэтому если вы считаете, что их можно было бы упаковать более проще для восприятия – буду рад услышать ваши замечания

Таблица №1 Результаты ответов на вопрос Какие компетенции HR важны в работе сейчас и через 5 лет

(абсолютная динамика – абсолютный прирост голосов респондентов, относительная динамика – увеличение % голосов респондентов, относительно результата «сейчас»)

	компетенции	сейчас	место	чере5 5 лет	место	Абсол ютная динамика	Относит ельная динамика
1	Базовые знания бизнеса	172	6	66	21	-106	-62%
2	Глубокие знания бизнеса	88	17	188	2	100	114%
3	Креативность	104	14	152	11	48	46%
4	Стратегическое мышление	183	2	199	1	16	9%
5	Развитие стратегии	58	21	127	16	69	119%
6	Реализация стратегии	142	8	158	9	16	11%
7	Организационное развитие	164	7	162	8	-2	-1%
8	Маркетинг	59	20	122	17	63	107%
9	Информационные системы	90	16	153	10	63	70%
10	Принятие решений	199	1	163	7	-36	-18%
11	Глобальное мышление	76	18	164	6	88	116%
12	Понимание и принятие культурных, расовых и проч различий	99	15	137	14	38	38%
13	Динамизм, гибкость, быстрота	174	4	169	3	-5	-3%
14	Способность быстро восстанавливать физические и душевные силы	128	10	140	13	12	9%
15	Неформальное лидерство	140	9	118	18	-22	-16%
16	Мужество, бодрость	64	19	69	20	5	8%
17	Любознательность	107	13	89	19	-18	-17%
18	Работа в команде	174	5	133	15	-41	-24%
19	Деловая этика	180	3	142	12	-38	-21%
20	Управление проектами	127	11	167	5	40	31%
21	Разработка вариантов развития событий	113	12	168	4	55	49%
		2641		2986

Диаграмма №1 Общие результаты ответов на вопрос Какие компетенции HR важны сейчас и через 5 лет

Диаграмма №2 Абсолютная динамика прироста компетенций (что вырастет в важности через 5 лет), кол-во респондентов

Диаграмма №3 Относительная динамика прироста компетенций (что вырастет в важности через 5 лет относительно сегодняшней позиции), %

Резюме

Коэффициент ранговой корреляции между профилем компетенций hr «сейчас» и «через 5 лет» - 0, 264 – не достигает уровня статистической значимости, и значит в сознании респондентов hr изменится в течении ближайших 5 лет.

Интерпретаций несколько:

• Сам опрос провоцирует давать разные картины
• Респонденты не удовлетворены существующим положением hr и рисуют более подобающий образ
• Развитие бизнеса предъявляет требования к изменению профессии, респонденты схватывают это и выдают свое видение изменений.

Содержательная интерпретация

Очевидно изменение компетенций   «Базовые знания бизнеса» и «Глубокие знания бизнеса», поэтому без комментариев

В «плюсе» у HR такие компетенции как

• Развитие стратегии;
• Глобальное мышление;
• Глубокие знания бизнеса
• Маркетинг.

Проигрывают в будущем:

• Принятие решений
• Работа в команде

Таким образом, я бы выделил три основных направления мысли респондентов:

• Повышение власти HR в корпоративной иерархии;
• Повышение экспертности HR;
• Индивидуализация HR.

На самом деле эти три направления во многом про одно и тоже и отражают, на мой взгляд конечно, мировые тренды развития компетенций специалистов.

Через 5 лет, в 2017 году я реанимирую результаты данного опроса)