Share |

суббота, 22 декабря 2012 г.

Эволюция HR ближайшие 5 лет (результаты исследования «Компетенции HR»)

Эволюция HR (результаты исследования «Компетенции HR»)

Во второй половине 2012 года мы проводили исследование «Компетенции HR»: опрос, направленный на выявление наиболее востребованных компетенций HR сегодняшнего дня и наши ожидания востребованности компетенций hr через 5 лет. Опрос – полная копия одного из вопросов исследования i4cp (институт корпоративной продуктивности) Future of HR. С результатами исследований i4cp можно ознакомиться в Компетенции HR.
Идея простая: примерить западный кафтанчик к нам и посмотреть, примем ли мы в принципе данный набор компетенций и как покажем примем. 

Описание опроса

Мы просили просим ответить на два вопроса
  1. Какие компетенции, по вашему мнению, сейчас наиболее важны Hr-у?
  2. Какие компетенции HR-у важны будут через 5 лет?
Перечень компетенций взят из исследования i4cp. Перечень таков
  • Базовые знания бизнеса / Business acumen (basic knowledge of financial statements, business terms, etc)
  • Глубокие знания бизнеса / More in-depth business knowledge (in-depth knowledge of market, competitive forces, business strategy, etc.)
  • Креативность / Creativity
  • Стратегическое мышление / Strategic thinking
  • Развитие стратегии / Strategy development
  • Реализация стратегии / Strategy execution
  • Организационное развитие / Organizational development
  • Маркетинг / Marketing
  • Информационные системы / Technology/Information systems
  • Принятие решений / Decision-making
  • Глобальное мышление / Global mindset
  • Понимание и принятие культурных, расовых и проч различий / Diversity awareness/cultural sensitivity
  • Динамизм, гибкость, быстрота / Agility (компетенция, возникшая на основе метода работы программистов agile)
  • Способность быстро восстанавливать физические и душевные силы / Resilience
  • Неформальное лидерство / Virtual leadership
  • Мужество, бодрость / Courage
  • Любознательность / Curiosity
  • Работа в команде / Team work
  • Деловая этика / Business Ethics
  • Управление проектами / Project management
  • Разработка вариантов развития событий /Scenario Development

Результаты

В опросе приняло участие 278 человек. Результаты трудны для восприятия, поэтому если вы считаете, что их можно было бы упаковать более проще для восприятия – буду рад услышать ваши замечания
Таблица №1 Результаты ответов на вопрос Какие компетенции HR важны в работе сейчас и через 5 лет
(абсолютная динамика – абсолютный прирост голосов респондентов, относительная динамика – увеличение % голосов респондентов, относительно результата «сейчас»)

компетенции
сейчас
место
чере5 5 лет
место
Абсол
ютная динамика
Относит
ельная динамика
1
Базовые знания бизнеса
172
6
66
21
-106
-62%
2
Глубокие знания бизнеса
88
17
188
2
100
114%
3
Креативность
104
14
152
11
48
46%
4
Стратегическое мышление
183
2
199
1
16
9%
5
Развитие стратегии
58
21
127
16
69
119%
6
Реализация стратегии
142
8
158
9
16
11%
7
Организационное развитие
164
7
162
8
-2
-1%
8
Маркетинг
59
20
122
17
63
107%
9
Информационные системы
90
16
153
10
63
70%
10
Принятие решений
199
1
163
7
-36
-18%
11
Глобальное мышление
76
18
164
6
88
116%
12
Понимание и
принятие культурных, расовых и проч различий
99
15
137
14
38
38%
13
Динамизм, гибкость, быстрота
174
4
169
3
-5
-3%
14
Способность быстро восстанавливать
физические и душевные силы
128
10
140
13
12
9%
15
Неформальное лидерство
140
9
118
18
-22
-16%
16
Мужество, бодрость
64
19
69
20
5
8%
17
Любознательность
107
13
89
19
-18
-17%
18
Работа в команде
174
5
133
15
-41
-24%
19
Деловая этика
180
3
142
12
-38
-21%
20
Управление проектами
127
11
167
5
40
31%
21
Разработка вариантов развития событий
113
12
168
4
55
49%


2641

2986




Диаграмма №1 Общие результаты ответов на вопрос Какие компетенции HR важны сейчас и через 5 лет
Какие компетенции HR важны сейчас и через 5 лет

Диаграмма №2 Абсолютная динамика прироста компетенций (что вырастет в важности через 5 лет), кол-во респондентов
компетенции hr

Диаграмма №3 Относительная динамика прироста компетенций (что вырастет в важности через 5 лет относительно сегодняшней позиции), %
hr компетенции

Резюме

Коэффициент ранговой корреляции между профилем компетенций hr «сейчас» и «через 5 лет» - 0, 264 – не достигает уровня статистической значимости, и значит в сознании респондентов hr изменится в течении ближайших 5 лет.
Интерпретаций несколько:
  • Сам опрос провоцирует давать разные картины
  • Респонденты не удовлетворены существующим положением hr и рисуют более подобающий образ
  • Развитие бизнеса предъявляет требования к изменению профессии, респонденты схватывают это и выдают свое видение изменений.

Содержательная интерпретация

Очевидно изменение компетенций   «Базовые знания бизнеса» и «Глубокие знания бизнеса», поэтому без комментариев
В «плюсе» у HR такие компетенции как
  • Развитие стратегии;
  • Глобальное мышление;
  • Глубокие знания бизнеса
  • Маркетинг.
Проигрывают в будущем:
  • Принятие решений
  • Работа в команде
Таким образом, я бы выделил три основных направления мысли респондентов:
  • Повышение власти HR в корпоративной иерархии;
  • Повышение экспертности HR;
  • Индивидуализация HR.
На самом деле эти три направления во многом про одно и тоже и отражают, на мой взгляд конечно, мировые тренды развития компетенций специалистов.
Через 5 лет, в 2017 году я реанимирую результаты данного опроса)

4 комментария:

  1. Я вижу, что мой ответ сосчитали. Вошел в тройку основных направлений с экспертизой. Полностью согласен с автором, что общее восприятие анализа тенденций несколько тяжеловесно. В повторном варианте предложил бы сгруппировать компетенции, либо сократить их число экспертно определив веса и значимость. На выводы бы не повлияло, а матмодель была бы более стройная, а также пробовал бы на разных целевых аудиториях.

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. по каким критериям отделяли бы целевые аудитории?

      Удалить
  2. Эдуард, не увидел в посте цифр и выводов по тому, насколько наш и западный кафтанчик схожи/отличаются.

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. да я не уверен, что корректно можно сравнивать!
      ну хотя бы потому, что у россиян высок рейтинг компетенции agile - вы думаете, что многие понимают, что это такое?

      Удалить

рек