Данный пост - перепост из нашего телеграм канала с некоторыми комментариями
Сезон трендов начался. Каждый уважающий себя гуру в этот
сезон рассказывает рынку сакральные вещи – какое увлекательное будущее нас
ждет.
Попробую выдать свои тренды на 2020 год, хотя дело это
неблагодарное, находиться рядом вот с такими трендами Гуманитарии взорвут рынок
труда в 2020 году совсем не хочется. Или когда читаешь от наших доморощенных
визионеров про тренд нелинейной корреляции, хочется отойти в сторону и не
мараться об эту пошлость. Ну-таки запачкаю свою репутацию трендами. Итак, на
2020 год в HR-аналитике я вижу такие тренды:
- Искусственный интеллект уступит место естественному интеллекту, а точнее здравому смыслу - здравый смысл в HR-аналитике - это когда сначала понимают, что будут делать с результатом, а потом уже применяют инструмент;
- Поскольку здравый смысл это скорее знак вопроса, а не восклицательный знак, то на конференциях по HR-аналитике спикеры вместо отчетов о великих достижениях будут ставить вопросы – сейчас время правильных вопросов в HR-аналитике – лучшим спикером будет тот, кто сможет поставить самый правильный вопрос;
- Эволюция и кризис HR-аналитики. Рынок наконец в полный голос признает, что HR-аналитика находится в кризисе. Не тупике, но кризисе – это надо обсуждать, чтобы выйти из него - а для этого надо обсуждать вопросы HR-аналитики, а не рассказывать, какие мы крутые;
- Выращивать, а не покупать. HR-аналитика будет развиваться изнутри компаний, будет больше востребована внутренняя, а не внешняя экспертиза - это потребует больше спецов, готовых развиваться в аналитике, причем самостоятельно выстраивая свой путь в аналитике, и может быть это самый главный тормоз в аналитике на сегодня;
- Внутренняя экспертиза компаний поможет валидизировать решения внешних провайдеров, компании поймут, что все эти экорси не имеют отношения к hr-аналитике - это заставит провайдеров меняться;
- Инструментарий HR-аналитиков будет не усложняться, а, наоборот, упрощаться, рынок поймет, что сначала надо A/B тестинг освоить, а потом уже к нейронным сетям переходить (вся аналитика Moneyball решалась средствами excel);
- В основе решаемых задач будет лежать польза компаний, а не мода и сексуальные фантазии аналитиков. Это сделает прорыв – Билли Бин из Moneyball заработал себе на простых решениях деньги и славу – главное в его решениях монетизация - гораздо сложнее придумать задачу, где аналитика принесет прибыль компании, чем натренировать нейронную сетку;
- Как следствие последнего тренда – компании наконец перестанут тратить время на создание моделей оттока персонала, а займутся действительно бизнес задачами;
- Как HR, так и собственники наконец поймут, что дашборды никто не читает, что это всего лишь красивые картинки - и ВАЖНО: не дашборды предшествуют предиктивной аналитике, а сначала корреляции, выявление связи, получение метрик на основе корреляционного анализа, а потом уже визуализация ;
- Как HR, так и собственники поймут, что помимо гистограмм и круговых диаграмм, есть еще много других типов визуализаций, которые могут показать компанию в гораздо более ярких красках;
- Как HR, так и собственники поймут, что в аналитике нет мнений, есть гипотезы, которые надо проверять на уровне цифр – это очень сложно и болезненно, первые эксперименты пойдут через одно место, но придет осознание, что двигаться все равно надо;
- Бизнес наконец начнет разговаривать на языке цифр – это будет на самом деле, а не только в фантазиях HR. HR-директора научатся ставить задачу HR-аналитикам;
- На конференциях по HR-аналитике будут показывать код в R и Python;
- 2020 год ознаменуется трендом на понимающую HR-аналитику – бизнес и HR поймут, что аналитика позволяет лучше понимать внутренности компании и Мира;
- 2020 год будет годом Эстетики в аналитике: осознав, что главное в аналитике – польза для бизнеса, аналитики отойдут от стандартных решений и будут креативить, и конкуренция на рынке будет на самое неожиданное и красивое решение, а я в канале буду представлять эти решения, и мы все будем замирать от красоты и глубины решений, как будто перед картинами Рериха про Тибет.
- Каждый HR поймет, что без аналитики никуда и пройдет мой Он-лайн курс "Введение в R для HR"
В этом месте главное сохранять серьезное выражение лица.
Комментариев нет:
Отправить комментарий