Share |

воскресенье, 24 сентября 2017 г.

Как рабочее пространство (кабинетная рассадка и open space) влияет на отношения с руководителем



Прошлый пост Как рабочее пространство (кабинетная рассадка и open space) влияет на взаимодействие работников навел меня на мысль, что рабочее пространство может определять не только взаимодействие работников, но и отношения с непосредственным руководителем. Это меня интересует не само по себе, а лишь постольку, поскольку отношенческие вещи самые сильные факторы в прогнозе текучести и эффективности. Отношения с руководителем у нас фиксируются следующими вопросами:
  1. Как часто Ваш руководитель давал (дает) Вам обратную связь;
  2. Благодарил ли Вас Ваш руководитель за достижения?
  3. Критиковал (критикует) ли Вас руководитель в присутствии других?
  4. Выходили (выходите) ли Вы со своими инициативами на руководителя
Я посмотрел связь между этими вопросами и рабочим пространством респондента, вот что получилось.
Размер выборки более 4 500 респондентов. Напоминаю: участвуйте в нашем исследовании.

Результаты
Как часто Ваш руководитель давал (дает) Вам обратную связь

Названия строк
кабинетная рассадка
оупен спейс
Общий итог
ежедневно
22.75%
17.21%
20.68%
не реже одного раза в неделю
24.54%
25.99%
25.08%
реже одного раза в неделю
35.43%
39.66%
37.01%
никогда
17.28%
17.15%
17.23%
Общий итог
100.00%
100.00%
100.00%
Как рабочее пространство (кабинетная рассадка и open space) влияет на отношения с руководителем
В этой таблице и диаграмме % даются от суммы по столбцу.
При кабинетной рассадке чуть чаще дают обратную связь ежедневно, при оупен спейс чаще выбирают вариант "реже одного раза в неделю".
Хи квадрат p-value - 7.01359E-05
Таким образом, можем констатировать, что при кабинетной рассадке респонденты указывают, что чаще получают обратную связь от руководителя.

Благодарил ли Вас Ваш руководитель за достижения и Критиковал (критикует) ли Вас руководитель в присутствии других

Не хочу тратить ваше время на изучение таблиц и картинок, просто скажу, что Хи квадрат для этих вопрос не значим. 
Для благодарностей P value - 0.311280195428572 
Для критики - 0, 16.
И в этом месте у меня самые большие сомнения. Сомнения математические: Результаты ответов на вопросы про обратную связь и благодарность коррелируют. P-value Хи квадрат между этими вопросами - 9.28554992057735E-264. 263 нуля!!! И тем не менее, между рабочим пространством и обратной связью связь есть, а между рабочим пространством и благодарностями связи нет... Если у кого то из аналитиков есть понимание - напишите. 

Выходили (выходите) ли Вы со своими инициативами на руководителя

Это самый интересный пункт
Названия строк
кабинетная рассадка
оупен спейс
Общий итог
Да, и как минимум некоторые были приняты
78.82%
75.12%
77.44%
Да, но все было отвергнуто
11.51%
13.68%
12.32%
Нет, ничего не предлагал
5.01%
6.81%
5.68%
У нас не принято выдвигать инициативы
4.66%
4.38%
4.56%
Общий итог
100.00%
100.00%
100.00%
Как рабочее пространство (кабинетная рассадка и open space) влияет на отношения с руководителем
Хи квадрат значим p-value 0.00688134800882556/
Причем, самое интересно, что значим Хи квадрат для варианта, когда мы оставим только два ответа: "Да, и как минимум некоторые были приняты" и "Да, но все было отвергнуто". 
Pearson's Chi-squared test with Yates' continuity correction
X-squared = 5.4712, df = 1, p-value = 0.01933
Таким, образом мы делаем вывод, что при кабинетной рассадке не просто чаще проявляют инициативу, но и инициативы подчиненного чаще принимаются руководителем, чем при open space.

Выводы

Мы обнаружили связь между рабочим пространством (кабинетной рассадкой и оупен спейс) и частотой обратной связи от руководителя, и частотой инициатив от подчиненных, и от принятия инициатив от подчиненных.
И мы не нашли связи между рабочим пространством и частотой благодарности и критики со стороны руководителя.
Для меня выводы логично согласуются с результатами поста Как рабочее пространство (кабинетная рассадка и open space) влияет на взаимодействие работников - кабинетная рассадка чаще встречается с более интенсивным взаимодействием с коллегами, а в этом посте мы установили, что при кабинетной рассадке подчиненные чаще получают обратную связь от руководителя. Но для меня необъясненным остается отсутствие корреляции с частотой благодарности от руководителя.
тем не менее, результаты крайне интересные. 
И не забывайте, что причиной такой связи может быть не само пространство, а какой то третий фактор (навскидку такую гипотезу:  в оупен спейс работают более молодые работники, и их инициативы реже принимаются в силу отсутствия опыта и т.п.).
__________________________________________________________
На этом все, читайте нас в фейсбуке и телеграмме

Понравился пост? 

и Вы захотите выразить мне благодарность, просто покликайте на директ рекламу ниже на странице - у вас это отнимет несколько секунд, а мне принесет немного денег.

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Популярные сообщения

п