Перевод статьи Stop Hiring Candidates “You’d Like To Have A Beer With” (And other dinosaur recruiting practices to stop using)
Статья Джона Салливана.
ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ
Прекратите нанимать кандидатов, «с которыми вам хотелось бы выпить пива» (и другие методы рекрутинга динозавров)
После 25 лет работы в качестве лидера ТА я признаю, что мы используем много методов подбора персонала, которые просто глупы.
Я называю их «методами подбора персонала-динозаврами», потому что они уже устарели и должны исчезнуть. Но это не так, и они все еще широко используются.
Для того, чтобы метод подбора персонала достиг «статуса динозавра», не может быть много данных или доказательств того, что он является допустимым (то есть, что он точно помогает выявлять или нанимать лучших кандидатов). Один из таких методов-динозавров, который должен исчезнуть, — это предоставление предпочтения при найме кандидатам, «с которыми вы хотели бы выпить пива».
Такой подход к отбору может поначалу показаться приемлемым для некоторых. Но на самом деле это дискриминационная практика оценки соответствия, которая вредит тем, кто не любит или не пьет пиво. Его никогда не следует использовать для работы, которая не требует приятного сотрудника с сильными навыками общения.
У меня есть собственный пример того, почему эта практика глупа. Я не нашел ни одного бухгалтера в мире, с которым я мог бы выпить пива. Но как рекрутер, это не значит, что нет множества отличных кандидатов на должность бухгалтера!
Понимание того, почему методы рекрутинга «динозавров» должны исчезнуть
Вам не нужно быть инсайдером в рекрутинге, чтобы понять, что этот критерий отбора «выпить пива с» вместе со многими другими традиционными методами рекрутинга должен был давно закончиться. Но этого не произошло.
Итак, эта статья направлена на то, чтобы разоблачить 9 худших методов рекрутинга «динозавров», надеясь, что общественное осознание ускорит их кончину. Их устранение важно не только потому, что они глупы, но и потому, что они нанимают слабых кандидатов (что вредит командам, менеджерам, компаниям и клиентам). Наконец, они одновременно вредят карьере многих отличных, но ничего не подозревающих соискателей.
