.

Сделать репост в соц сети!

суббота, 9 марта 2019 г.

Статьи по hr-аналитике на английском 33

Предыдущий, 32-й выпуск, статей на английском по HR-аналитике вы найдете по ссылке Статьи по hr-аналитике на английском 32 (по ссылкам можно перейти до самой первой статьи).
И даже если вы не владеете английским языком, рекомендую почитать анонсы статей, это позволит держаться вам в курсе трендов аналитики.
Если вы хотели бы перевести статью, пишите edvb()yandex.ru
Статьи по hr-аналитике на английском 33


Итак,

  1. Learning Experience Platform (LXP) Market Grows Up: Now Too Big To Ignore - обзор Josh Bersin-а. (взято в перевод)
  2. The Employee Experience Platform: A New Category Arrives - и снова Josh Bersin, и снова про революции. Теперь в платформах опыта сотрудника
  3. How to get started with Workforce Planning - короткая статья, взял ее только потому, что Workforce Planning очень важная тема, а материалов мало  (взято в перевод)
  4. The Surprising Value of Obvious Insights - автор Adam Grant is an organizational psychologist at The Wharton School at the University of Pennsylvania. Давид Грин назвал эту статью статьей №1 февраля 2019.
  5. Can We Really Test People for Potential? - автор Reb Rebele  is a senior research fellow for the Wharton People Analytics initiative at the University of Pennsylvania and a Ph.D. candidate studying personality processes at the University of Melbourne in Australia. Это одна из базовых тем HR -аналитики. Мне не очень импонирует то, что написано в этой статье, но надо смотреть на все альтернативы. 
  6. Rebooting work for a digital era. How IBM Reimagined Talent and Performance Management - кейс от IBM, авторы Joanna Daly и Diane Gherson. Но кейс очень немаленький по объему.....
  7. Moving from counting Diversity to measuring Inclusion - Greg Newman пишет опять на тему ONA, рекомендую посмотреть с точки зрения эвристик. 
  8. How to get started with Workforce Planning - короткая статья, взял ее только потому, что Workforce Planning очень важная тема, а материалов мало
  9. Career Management Isn’t Just the Employee’s Job - Organizations benefit when they help people identify internal paths for growth and advancement. Авторы Matthew Bidwell is an associate professor of management and faculty codirector of the Wharton People Analytics initiative at the University of Pennsylvania. Federica De Stefano is a postdoctoral fellow of the Wharton People Analytics initiative (взято в перевод)
  10. What People Analytics can learn from Dynamic Network Theory - достаточно специфичная статья, Yannik Leusch объясняет некоторые аспекты SNA-  Social Network Analysis(у нас в блоге чаще это понятие дается как ONA - Organisational Network Analytics)



__________________________________________________________

На этом все, читайте нас в фейсбуке, телеграмме и вконтакте



Комментариев нет:

Отправить комментарий