Share |

понедельник, 19 февраля 2018 г.

Вопрос: надо ли в данной ситуации HR-директору беспокоиться о текучести персонала



В одной из групп на фейсбуке я выложил фотографию текучести персонала одного ритейлера
Вопрос: надо ли в данной ситуации HR-директору беспокоиться о текучести персонала
  • По оси X - число месяцев стажа
  • По оси Y - вероятность, что работник доработает до этого момента стажа в компании.
Это по всей компании. 
  • Средний срок жизни 12 месяцев. Текучесть по году будет чуть меньше 50 %
  • В первые три месяца на испытательном сроке уходят более 20 %;
  • В первые полгода треть сотрудников уходит
Моя позиция такова: большой % работников уходит, не оправдав затраты на подбор, адаптацию и обучение. Поэтому текучесть должна быть "горячей" темой. 
Итак, я выложил в группе и спросил, прав ли HR -директор, что не нужно беспокоиться о текучести персонала? 
Александр Вечерин привел контраргумент: 
Вопрос: надо ли в данной ситуации HR-директору беспокоиться о текучести персонала
Не знаю, откуда Александр вытащил картинку, но это бенчмарк текучести. И по ритейлу показатель текучести в среднем по компании 59 %, т.е. показатели текучести персонала в среднем по рынку хуже, чем для нашей компании. 
Итого, я выделяю две позиции:
  1. Ситуация плохая: у нас % уходит, не оправдав затраты на подбор, обучение, и тема текучести должна быть топовой. 
  2. Ситуация хорошая: мы по рынку лучше, в ритейле это нормальная ситуация, поэтому заниматься текучестью надо не больше, чем любой другой HR проблемой. 
Коллеги, в данной ситуации на месте HR директора какую позицию Вы бы заняли? Какую позицию вы бы выбрали: 1 или 2?

Прям сейчас у нас проходит голосование в телеграм канале - присоединяйтесь и добавьте свой голос!!!

__________________________________________________________
На этом все, читайте нас в фейсбукетелеграмме и вконтакте




2 комментария:

  1. Интересно откуда рейтинг текучести? Сталкивался на практике с ритейлерами по Уралу. Многие сознательно занижают показатель текучести для отчетности перед руководством... где-то до смешного и преступного. По практике региона может быть 80% и 90%, я даже был свидетелем текучести за 100% но этой компании уже не существует.

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Павел, вы прям подтвердили мои мысли) я тоже считаю, что метрики - это такая среда, где можно приукрашивать статистику))))

      Удалить

Популярные сообщения

п