Кейс реальный. Публикую в рамках проекта Аналитика для HR (см. например предыдущий кейс Аналитика для HR: кейс "HR-бизнес партнер")
HR одной из компаний прислал мне файл формата excel. В левой колонке даны показатели по KPI,
Предложите решение кейса: что будем измерять, с помощью каких критериев, уравнений, показателей.
Обращаю внимание, что файл мне дан в "первозданном виде". Т.е. допускаются вопросы к "клиенту"
HR одной из компаний прислал мне файл формата excel. В левой колонке даны показатели по KPI,
- компетенция 1 - "саморазвитие";
- компетенция 2 - "клиентоориентированность";
- компетенция 3 - тест профессиональных знаний.
Предложите решение кейса: что будем измерять, с помощью каких критериев, уравнений, показателей.
Обращаю внимание, что файл мне дан в "первозданном виде". Т.е. допускаются вопросы к "клиенту"
KPI
|
компетенция 1
|
компетенция 2
|
компетенция 3
|
0,977996397
|
3,75
|
3
|
20
|
1,112063396
|
4
|
5
|
20
|
1,664559162
|
4,5
|
5
|
20
|
1,547688474
|
4,25
|
5
|
20
|
1,157165445
|
4,25
|
5
|
20
|
1,639524568
|
4,25
|
4
|
20
|
0,972032301
|
4,75
|
5
|
18
|
1,402544351
|
4,5
|
5
|
20
|
1,771580959
|
4,75
|
4,8
|
19,8
|
1,372817972
|
4,75
|
4,8
|
21,4
|
0,97141891
|
4,75
|
5
|
17
|
0,886597938
|
4,25
|
5
|
17
|
1,360177404
|
4
|
5
|
20
|
1,400163192
|
4,25
|
4
|
19
|
1,445352021
|
4
|
3,666666667
|
19
|
1,443005938
|
4
|
4,333333333
|
20
|
1,437355421
|
4,5
|
4,333333333
|
20
|
1,503351697
|
4,25
|
5
|
20
|
1,306082218
|
4
|
4,666666667
|
15
|
1,544144079
|
4,75
|
4,4
|
20
|
1,445998204
|
4
|
5
|
20
|
1,514763277
|
4
|
4
|
19
|
0,338194444
|
4,25
|
4
|
20
|
1,217239729
|
4,75
|
4,333333333
|
19
|
1,175425678
|
4,75
|
4
|
18
|
1,170919035
|
4,25
|
5
|
19
|
0,884267162
|
2,75
|
4
|
11
|
1,111101169
|
5
|
4,333333333
|
20
|
1,372813961
|
4,5
|
4,4
|
18,9
|
0,789922525
|
4
|
4,333333333
|
19
|
1,413560725
|
4,5
|
4,6
|
20
|
0,99793503
|
4,25
|
4,333333333
|
19
|
1,008869314
|
4
|
4,333333333
|
17
|
1,06003633
|
4,5
|
4,666666667
|
19
|
1,215315489
|
4
|
4,666666667
|
19
|
0,981811274
|
4,5
|
2,6
|
18
|
0,981409894
|
4
|
4,333333333
|
20
|
1
|
4,25
|
4,666666667
|
20
|
1,142857143
|
2,75
|
4,666666667
|
10
|
1,37
|
4,25
|
5
|
19
|
1,58
|
4,25
|
4,666666667
|
20
|
1,66
|
4
|
4,666666667
|
20
|
1,58
|
4
|
5
|
19
|
1,5
|
4,75
|
4,6
|
19,5
|
1,52
|
4,75
|
4,6
|
19,25
|
1,5
|
3,5
|
4,666666667
|
19
|
1,94
|
4,25
|
4
|
19
|
1,394776327
|
4,25
|
4,666666667
|
19
|
1,087722147
|
3,75
|
3,666666667
|
19
|
1,193845735
|
3,25
|
4,333333333
|
18
|
1,182261304
|
3,25
|
4,333333333
|
13
|
1,308095238
|
4,75
|
4,666666667
|
19
|
1,260684524
|
4
|
4,666666667
|
19
|
1,456296866
|
5
|
4,6
|
17
|
1,211971703
|
4,5
|
4,8
|
16
|
1,123483084
|
4,25
|
4,6
|
19,2
|
1,256683029
|
4
|
3,8
|
17,94117647
|
0,928870094
|
4,75
|
5
|
19,21351852
|
1,37175986
|
4,75
|
4
|
17
|
1,219653071
|
4,75
|
4,8
|
18,8
|
1,23369211
|
4,75
|
5
|
19,6
|
1,026357485
|
4,5
|
4,6
|
18,9
|
1,064644805
|
4,5
|
4,4
|
18,9
|
1,402063244
|
5
|
5
|
16,30071644
|
1,015676033
|
5
|
5
|
19,35416667
|
0,781129471
|
5
|
5
|
16,7
|
1,201916999
|
4,75
|
4,8
|
19,8
|
1,322373631
|
4,75
|
4,8
|
21,4
|
1,184673854
|
5
|
4,4
|
20,075
|
1
|
4
|
4
|
14,33333333
|
Можно также подать заявку на корпоративный или открытый семинар Аналитика для HR (планируются в Москве, Киеве, Санкт Петербурге, Ярославле) по е майл edvb()yandex.ru
Мне кажется здесь нужен ранговый коэффициент корреляции
ОтветитьУдалитькак вариант - да!
Удалитьнашли связи?
Добрый день! Я воспользовалась коэффициентом ранговой корреляции Спирмена. Вышло, что наивысшая корреляция - между KPI и результатами теста профессиональных знаний. Она составила 0,331 в то время, как корреляция KPI с саморазвитием и клиентоориентированностью составила 0,038 и 0,089 соответственно.
ОтветитьУдалитьОднако смущает, что наивысшая корреляция (0, 33) по абсолютному значению все равно невысока (ближе к 0, чем к 1). Было бы очень интересно получить ваши комментарии.
Анна, визуализируйте результаты - вам станет понятней
УдалитьБлагодарю вас!
УдалитьАнна, вы еще подумайте вот над чем: корреляция это замечательно, но у нас задача шире и глубже. Нам надо ответить на вопрос, при каких показателях теста или компетенций работник будет успешен / не успешен
Удалитьесли вы визуализируете решение, то картинка во многом поможет ответить на этот вопрос