Как влияет гендер руководителя на текучесть / удержание персонала

Хочу показать один результат нашего исследования факторов текучести / удержания персонала (коллеги, участвуйте в исследовании!).
Мы посмотрели срок совместной работы 540 пар руководителя с подчиненным, где инициатива расставания принадлежала подчиненному (ну т.е. по русски: подчиненный написал заявление на увольнение)
Представляю диаграмму влияния гендера руководителя на текучесть персонала

На этой диаграмме (прошу прощения за качество, сделал по быстрому в SPSS без наведения красоты)
По оси X - срок работы с руководителем:

• 1 - означает, что руководитель с подчиненным проработали менее полугода;
• 2 - менее года;
• 3 - не доработали до 1, 5 лет;
• 4 - до 2 лет вместе;
• 5 - до 2,5;
• 6 - около трех;
• 7 - проработали вместе более трех лет.

Ось Y показывает % подчиненных остававшихся работать с руководителем после каждого отрезка времени, т.е.
0 ознкачает 100 %,

• на рубеже 1 (полгода) с мужчиной руководителем продолжало работать примерно 91 % подчиненных (зеленая линия), а с руководителем женщиной - примерно 88 % (голубая линия).
• на рубеже 2 (год работы)  с мужчиной руководителем продолжало работать примерно 74 % подчиненных, а с руководителем женщиной - примерно 62 %;
• на рубеже 2 (год работы) с мужчиной руководителем продолжало работать примерно 62 % подчиненных, а с руководителем женщиной - примерно 48 %.
• И т.п...

Т.е. подчиненные охотнее расстаются с руководителями женщинами. Для эстетов скажу, что непараметрические криетрии Лог-ранг и Бреслоу показывают значимость различий.

Или: гендер руководителя влияет на текучесть персонала, и принадлежность руководителя к женскому полу является более значимым фактором риска с т.з. текучести персонала

И если мои критики начнут опять приводить аргумент про репрезентативность выборки, я скажу: да, выборка непрезентативна и, скорее, представляет срез среди HR по России. И нужно смотреть отдельно данные по отраслям и позициям. И когда мы наберем в исследовании достаточное количество наблюдений, мы сможем дать картину по отраслям, позициям и другим срезам. Участвуйте в опросе! Проводите опрос у себя в компании!

Лидерство не зависит от возраста и гендера

Лидерство не зависит от возраста и гендера

Делаю окончательные срезу по исследованию лидерства. См. также мои предыдущие посты

Мой непосредственный руководитель

Портрет российского лидера

Сегодня я делаю заключительные срезы по возрасту и гендеру

HR-директор: «мужские» и «женские» компетенции

Название конечно завлекательное, но пост на самом деле скучный, сухой и рутинный. Продолжаю обрабатывать результаты исследования Портрет HR-директора.

Задача сегодняшнего поста – посчитать частоту распределения компетенций по гендернему признаку. По русски: мы посчитаем, как часто указывали ту или иную компетенцию у себя hr-женщины или мужчины или у своих hr-директоров мужчин и женщин указывало окружение,

Как Отрасль и Гендер сплелись в Аналитическом мышлении

Как Отрасль и Гендер сплелись в Аналитическом мышлении

Второе название: опыт проверки гипотез или сколько нужно времени, чтобы проверить малюсенькую гипотезу

В предыдущем посте Зависят ли компетенции HR-директора от отрасли? (основной материал исследований Портрет HR-директора) Мы выявили самое существенное различие между hr-директорами IT и производственных компаний по компетенции Аналитическом мышлении: hr – директора производственных компаний поставили себе эту компетенцию на второе место, а IT – только на восьмое