Зависит ли сила HR-бренда от отрасли

Подвожу предварительные итоги исследования HR-бренда, в котором приняло участие пока 263 респондента, что крайне мало. Необходимо не менее 1 000 респондентов. Поэтому прошу вас пройти по ссылке и поучаствовать.

HR-бренд и отрасль

Гипотеза возникла из одного из прошлых наших исследований Любимая отрасль HR. В данном исследовании мы определили неравномерность отношения HR к работе в различных отраслях. Но оцифровать выверенный рейтинг не смогли.
В исследовании HR-бренда нам представилась такая возможность. Я сравнил частотность распределения по отрасли и вопросу "Готовы ли Вы рекомендовать Вашу компанию своим родственникам, друзьям в качестве работодателя?"

Зависят ли компетенции HR-директора от отрасли?

Продолжаю вести аналитику по опросу Портрет HR-директора

См. также Рефлексия HR-директоров (сравнение результатов опросов 2011 и 2012 годов)

В данном посте рассмотрим профили компетенций в зависимости от отрасли компании. Все отрасли перебирать долго, поэтому я взял две самые противоположные – IT и Производство. Эти отрасли взял, исходя из следующего предположения: IT наиболее гибкая и инновативная область, а Производство – с бОльшим технологическим циклом, изменения длятся дольше, т.е. они на другом конце шкалы по инновативности, гибкости – и это может повлиять на структуру профиля компетенций

Почему на рынке IT специалистов перегрев?

Пост - небольшая ремарка) Замечание по поводу)))
Я понял, почему на рынке IT специалистов такой перегрев. Почему рекрутеры жестко бьются хоть за кого-то, а зарплаты растут.
Управление персоналом ИТ: рыбы друзья, а не еда - вебинар на нашем сайте, который состоится завтра, 31 мая. Зарегистрировалось 107 человек. Это рекордно низкий показатель регистраций
При том, что я давал рекламу больше, чем обычно.
Что это значит? Значит, что управление IT специалистами не особо интересно нашему HR сообществу.
Какое есть объяснение этой ситуации? Все просто: компании заняты поиском IT специалистов и только...
А интерес к управлению этими самыми спецами в несколько раз уступает поиску и хантингу этих специалистов...
И когда смотришь на эту диспропорцию, задаешься вопросом: а может быть уделить больше внимания управлению IT специалистами, и тогда быть может акцент с хантинга и рекрутинга сместится на другие области работы?