Кейс по маркетингу для HR

кейс по маркетингу для hr

Подназвание поста: Модель Киркпатрика / Рекомендательный рекрутинг: анализ аудитории

Формат поста: пример маркетинга в сети

Вводная

Вчера я опубликовал пост Рекомендательный рекрутинг – этовообще рекрутинг?

Сегодня - Зачем нужна модель Киркпатрика

И сегодня же вечером я заглянул в статистику блога, и закралось подозрение, что аудитории этих двух дней разные. Захотелось сравнить и оценить различие аудитории.

Почему это может быть интересно

Зависят ли компетенции HR-директора от отрасли?

Продолжаю вести аналитику по опросу Портрет HR-директора

См. также Рефлексия HR-директоров (сравнение результатов опросов 2011 и 2012 годов)

В данном посте рассмотрим профили компетенций в зависимости от отрасли компании. Все отрасли перебирать долго, поэтому я взял две самые противоположные – IT и Производство. Эти отрасли взял, исходя из следующего предположения: IT наиболее гибкая и инновативная область, а Производство – с бОльшим технологическим циклом, изменения длятся дольше, т.е. они на другом конце шкалы по инновативности, гибкости – и это может повлиять на структуру профиля компетенций