Мне эта задача показалась интересной: предположим, что компании, имеющие внутренний корпоративный портал, имеют более развитую корпоративную культуру, более развитые внутренние коммуникации, что, в свою очередь, вызывает гипотезу: в компаниях с более развитой корпоративной культурой работники дольше задерживаются.
На сегодняшний день в исследовании поучаствовало 1791 респондентов, в компаниях которых есть / был внутренний корпоративный портал, и 1086, где интранета не было
Результат такой
Как читать такой тип диаграммы - Анализ и визуализация дожития: чем HR похож на медиков.- По оси X - число месяцев стажа
- По оси Y - вероятность, что работник доработает до этого момента стажа в компании.
Пунктиром показан 95 % доверительный интервал. Различия по этим двум группам значимые, те респонденты, у кого нет внутреннего корпоративного портала, имеют риск увольнения в 1,3 раза выше.
Круто?
Можно было бы повесить на флаг лозунг и показать высшему руководству.
Проблема
Мы нашли связь, но не причинность. И нам стоит или найти причинный фактор, в присутствии которого влияние наличия внутреннего корпоративного портала будет сведено к нулю, либо не найти такой фактор и посчитать, что на удержание персонала влияет либо, как писал выше: 1) более развитая корпоративная культура, либо 2) более развитые корпоративные коммуникации. Либо что-то третье.Первая мысль, которая возникает при данном анализе: как наличие внутреннего корпоративного портала связано с размером компании.
- По оси X - размер компании;
- По оси Y - % доля компаний, где есть внутренний корпоративный портал, и где нет.
Как вы догадались, красным цветом показано наличие внутреннего корпоративного портала. Лично меня удивляет 36 % компаний размером 1-24 человека с внутренним корпоративным порталом. Но мы не будем усомневать голоса наших респондентов. Давайте посмотрим, как размер компании влияет на удержание персонала. Я немного поменял срезы - увеличил таргеты, получилось так
Эта гистограмма просто показывает новые таргеты и их размер (k обозначает тысячу). И размер компании вот так влияет на удержание персонала
И самые зоркие заметили логику: чем меньше компания, тем выше текучесть..... Явно вырываются компании 1-24 и 25-100 размером.....
Это наводит нас на грустную гипотезу: текучесть в компаниях с внутренним корпоративным порталом ниже не потому, что там есть интранет, а потому что они больше, а в компаниях бОльшего размера просто чаще бывает внутренний корпоративный портал. Осталось математически проверить. Для спецов скажу, что в нашем случае в регрессию Кокса можно и нужно добавить параметр strata, и в целом покажу картинку для компаний размера от 1 000 до 10 000 работающих. Просто потому, что таких компаний больше всего.
Линии пересекаются, значимость выше заветных 0, 05, предиктивная ценность тем более никакая
Резюме:
На сегодня у нас нет данных о том, что наличие внутреннего корпоративного портала снижает текучесть персонала. Что еще интереснее, если мы принимаем наличие внутреннего корпоративного портала как показатель развитости корпоративной культуры, то у нас нет данных, которые бы говорили в пользу гипотезы, что в компаниях с развитой корпоративной культурой ниже текучесть персонала.Ага, вот так обманул ожидания.
Понравился пост?
и Вы захотите выразить мне благодарность за интересные результаты, просто покликайте на директ рекламу ниже на странице - у вас это отнимет несколько секунд, а мне принесет немного денег.Можно сделать перевод на карту Сбербанка 50-100 рублей,
Номер карты 676 280 38 921 538 46 57 - укажите "за результаты исследования".
И участвуйте в исследовании!
А что такое развитая корпоративная культура?
ОтветитьУдалитьа вы не могли бы представиться? полные ФИО, позиция, компания
Удалить