Share |

суббота, 26 марта 2016 г.

Отношения с руководителем - основные драйверы

Продолжаю тему отношений с руководителем. Этот пост в продолжение поста Почему подчиненные уходят от руководителей. Сейчас я применил новый алгоритм (для аналитиков: в прошлом посте был алгоритм случайного леса, сейчас градиентный бустинг).
Описание задачи: в качестве зависимой переменной мы смотрели время совместного стажа руководителя и подчиненного (время от начала совместной работы до времени уходя подчиненного, мы брали в расчет только вариант, когда подчиненный сам принимал решение уйти из компании и от руководителя).
Ниже в таблице факторы и коэффициенты факторов. В графе "драйверы" идет вопрос и вариант ответа, который показал значимость, а в графе "коэффициент" - показатель связи: если отрицательный, значит фактор повышает риски ухода от руководителя, если положительный - снижает риски, повышает вероятность большей продолжительности совместной жизни руководитель подчиненный.
Коллеги, и по прежнему прошу поучаствовать в опросе ключевые факторы текучести и удержания персонала
Драйверы
показатель
Источник трафика: Вы откликнулись на вакансию в социальных сетях
-0.5745
Признание заслуг подчиненного: Нет
-0.53795
Размер компании: 5 000 - 9 999 (количество работников)
-0.49827
Частота выплат премий: Ежемесячно
-0.46365
Частота выплат премий: Нет
-0.46241
Позиция респондента: Юриспруденция
-0.29259
Источник трафика: Работодатель вышел на Вас по рекомендации человека, знающего вас
-0.27465
Размер города: менее 100 000
-0.25439
Источник трафика: Работодатель нашел Вас через социальные сети
-0.24874
Размер компании: 50-99
-0.22068
Доступ к соц сетям на работе: у меня, в принципе, не было доступа к интернету на работе
-0.19426
Как вы добирались до работы: Общественным транспортом
-0.19173
Источник трафика: Вы откликнулись на вакансию на джоб сайте
-0.17558
Заботился ли руководитель о вашем развитии: Нет
-0.16947
Уровень позиции работника: Начальный уровень
-0.15983
График работы: Установлено время начала и конца дня с жестким контролем
-0.14272
Выдвигали ли Вы инициативы: Да, но все было отвергнуто
-0.12827
Регион: Южный федеральный округ
-0.12695
Заботился ли руководитель о вашем развитии: Сам нет, но готов был поддержать меня в моем стремлении развиваться
-0.09426
Выдвигали ли Вы инициативы: Нет, ничего не предлагал
-0.08708
Критиковал ли вас руководитель в присутствии других: нет
-0.08681
Позиция работника: Развитие бизнеса
-0.0697
Уровень коммуникации с коллегами: средняя
-0.06297
Размер компании: 500-999
-0.05593
Откуда компания: Головной офис в Северной Америке, Европе
-0.05066
Рабочее пространство: производственный участок
-0.03677
Уровень коммуникации с коллегами: крайне значительная
-0.02792
Позиция работника: Закупки и снабжение
-0.02598
Уровень коммуникации с коллегами: незначительная
-0.01245
Регион: Сибирский федеральный округ
-0.01234
Выдвигали ли Вы инициативы: У нас не принято выдвигать инициативы
0.015203
Задерживался ли руководитель на работе: Да, меньше, чем Вы
0.016423
Как часто руководитель давал обратную связь: реже одного раза в неделю
0.022656
Частота выплат премий: За сданные проекты
0.027588
Уровень коммуникации с коллегами: крайне незначительная
0.038097
Регион: Украина
0.05155
Уровень позиции работника:  Руководитель среднего звена
0.070338
Позиция работника: Административная деятельность
0.102828
Регион: Приволжский федеральный округ
0.104834
Позиция работника: Маркетинг
0.123751
Признание заслуг подчиненного: Изредка
0.132671
Размер компании: 100-249
0.149486
График работы: Я работал дома
0.16268
Сфера работы: Научная и преподавательская деятельность
0.162985
Размер города: 100 000 до 500 000
0.179384
Как часто вы задерживались на работе: Несколько раз в месяц
0.199637
Доступ к соц сетям на работе: не ко всем сетям
0.220188
Регион: Северо-Кавказский федеральный округ
0.236489
Отличался ли размер первой зарплаты от того, что говорилось на собеседовании: нет, не отличались
0.273969
Позиция работника: Финансовая деятельность и операции
0.315677
Размер города: sizetownот 500 000 до 1 000 000
0.402705
Источник трафика: Вы откликнулись на на объявление в газете
0.77702
Позиция работника: Связи с общественностью
0.839967
Размер компании: 50 000 - 99 999
0.927163

Таблица объемная, но некоторые вещи вызывают удивление: я не буду здесь ничего обсуждать и интерпретировать, будет интересно почитать ваши комменты.
Для меня данный пост очень важный! Это попытка сделать то, что делала компания Evolv - см Ключевые факторы удержания и текучести персонала
И про точность модели. Как я уже упоминал, я использовали градиентный бустинг, объясненная дисперсия дает 30 %, хотя здесь не все так просто с т.з. интерпретаций, поскольку тут существует несколько разных подходов к оценке точности моделей в данном подходе
На картинке показано: по оси X - прогнозное время совместной жизни руководитель подчиненный, по оси Y - настоящее время.
Отношения с руководителем - основные драйверы
Заметно, что наш прогноз не очень точный: разброс очень значительный.

Обращение

Коллеги, опрос проводится на некоммерческой основе, у меня нет спонсоров, я трачу много своего времени, поэтому, если Вы захотите выразить мне благодарность за интересные результаты, вы можете перевести небольшую сумму мне на Яндекс кошелек (кликните по кнопке Перевести) 

или сделать перевод на карту Сбербанка,
Номер карты 676 280 38 921 538 46 57 - укажите "за результаты исследования". 
Или просто покликайте на директ рекламу ниже на странице - у вас это отнимет несколько секунд, а мне принесет немного денег. 
спасибо!

Комментариев нет:

Отправить комментарий

рек