Share |

вторник, 17 марта 2015 г.

Модели лидерства

Исходные данные для модели взяты из опроса на нашем портале Мой непосредственный руководитель, можно еще поучаствовать.
Я хотел показать, какие могут быть модели лидерства. Или точнее деревья лидерства.
Модели лидерства

Модель 1

Руководитель проявляет заботу о развитии подчиненного.
Это наиболее распространенная модель лидерства для данной выборки. И при проявлении заботы, руководитель еще должен сам развиваться, с тем, чтобы быть причисленным к лику лидеров. Если не занимается саморазвитием - кранты... Если занимается, то обязательно должен делать хоть что-то из представленного - быть профи, делегировать полномочия, спрашивать советы у подчиненного.

Модель 2

Если же заботу о развитии не проявляешь, то будь так добр быть профессионалом. Но и это тебя не спасет, если ты не спрашиваешь совет у своего подчиненного, или не имеешь опредленного наработанного стажа (3-4 года - какие мистические числа, правда?), и опять ты должен заниматься саморазвитием..

Круги Ада, правда?

1 комментарий:

  1. 3-4 года - в кошмарах преследуют, веником не отмахаться )

    ОтветитьУдалить

рек

Популярные сообщения