Хочу рассказать свое видение того, как цифры выращивают лидеров. Технология простая:
См. также в тему Формула лидерства.
В моем случае (данные опроса) формула лидера получилась вот такой
- компания проводит опрос среди сотрудников: сотрудники оценивают своего руководителя по тем поведенческим индикаторам, которые определяются как лидерские (фактически модель компетенций лидера в компании)
- далее мы проводим анализ данных и получаем формулу лидерства;
- тренеры проводит тренинги в соответствии с данной формулой;
- спустя время мы проводим опрос, проверяя, насколько приросло выполнение тех или иных действий.
См. также в тему Формула лидерства.
В моем случае (данные опроса) формула лидера получилась вот такой
Что обозначает данная диаграмма:
- Если руководитель отмечает все достижения подчиненного, то он с вероятностью 91 % будет назван лидером;
- Если нет, то: если руководитель не проявляет заботу о развитии подчиненного, то он не будет отнесен к лидерам;
- И т.п...
Но!!! если вы не развиваетесь сами, то у вас остается последний шанс: не вздумайте трепаться с ними по нерабочим вопросам, будьте неприступны!
Напишите мне, если хотите создать аналогичный алгоритм / дерево - edvb()yandex.ru
Эдуард, а как определяли предикторы лидерства: группа "экспертов" или опрос?
ОтветитьУдалитьДумаю, что
ОтветитьУдалить"компания проводит опрос среди сотрудников" (с)
а еще проще открыть кейс "лидерство" в раздатке с семинара Аналитика для HR
ОтветитьУдалитьЦеню иронию, но я не об этом - как определяли пул предикторов ,которые потом включили в опрос для сотрудников?
ОтветитьУдалитьэто не ирония, это плач сч моей стороны. я начинаю задумываться: зачем я преподаю, если участники не помнят элементарного....
Удалить