Перевод статьи The Surprising Benefits of Work/Life Support

Статья Гарвард Бизнес Ревью

Авторы

• Alexandra Kalev an associate professor and the chair of the Department of Sociology and Anthropology at Tel Aviv University. S
• Frank Dobbin is the chair of the Department of Sociology at Harvard University and Henry Ford II Professor of the Social Sciences. 

Удивительные преимущества поддержки Work/Life баланса

Чтобы добиться успеха, почти каждый сотрудник в какой-то момент нуждается в поддержке работы/жизни. Женщины и цветные люди нуждаются в этом больше всего, как показывают исследования, потому что они сталкиваются с более серьезными проблемами и имеют меньше доступных им ресурсов. Однако они также имеют наименьшую вероятность получить его и в результате часто вынуждены менять или увольняться с работы и лишаются возможности продвижения по службе.

Учитывая эту ситуацию, авторы решили изучить, какое влияние различные корпоративные программы работы/жизни оказали на управленческую рабочую силу. Анализируя данные более чем 800 американских компаний за 30 лет, они обнаружили, что, когда компании предлагали гибкий график работы, отпуск по семейным обстоятельствам и поддержку по уходу за детьми для всех сотрудников, процент женщин и цветных людей в руководстве значительно возрастал. На самом деле эти льготы для работы/жизни оказали большее влияние, чем самые популярные программы расового равенства.

Компаниям давно известно, что программы, способствующие балансу между работой и личной жизнью, повышают производительность, снижают текучесть кадров и улучшают психическое и физическое здоровье сотрудников. И теперь ясно, что они также являются мощным способом увеличения организационного разнообразия.

Перевод статьи Why Wall Street Is Suddenly Bullish on Work-Life Balance

Статья из Нью-Йорк таймс. 

Почему Уолл-Стрит неожиданно настроена оптимистично в отношении Work-Life Balance

В декабре Bloomberg News приступила к анализу «экзистенциальной тревоги» Уолл-стрит в разгар года, когда финансовая индустрия, возможно, вместо этого чувствовала себя самодовольной. Устойчивый рынок и возрождение сделок привели крупные банки к почти рекордной прибыли; ожидалось, что бонусы вырастут.

В этот второй год пандемии бонусы достигнут самого высокого уровня «со времен Великой рецессии», неоднократно ликовала деловая пресса, упуская из виду несоответствия системы, которая так надежно превращала трудности многих в выгоды для очень немногих.

Гибкий график работы может ухудшить баланс между работой и жизнью, считают немецкие ученые

Перевод статьи Flexible jobs can make work-life balance worse, a German study finds в рамках нашего проекта переводы статей по hr-аналитике на английском.
Перевод сделала Анастасия Шишкина (ссылка на профиль ВКонтакте - присоединяйтесь). Это первый перевод Анастасии в нашем блоге.
Итак,

Гибкий график работы может ухудшить баланс между работой и жизнью, считают немецкие ученые

Это кажется очевидным. Гибкий график работы (Flexible working) призван улучшить баланс между работой и личной жизнью (work-life balance), правильно? Немецкое исследование предполагает обратное.
То, что гибкий график работы может оказаться причиной перегрузки, не является сюрпризом для тех, кто знаком с законом непредвиденных последствий (Непредвиденные последствия — вызванные целенаправленным действием неожиданные, непредвиденные и непреднамеренные результаты.).
Исследование немецких работников показало, что мужчины работают дольше, когда у них гибкий график. Надомная работа, как оказалось, характеризуется ранним началом и поздним окончанием.
В исследовании фонда Ханса Бёклера  (Фонд субсидирует приверженцев дела рабочего класса и профсоюзного движения.) участвовали мужчины и женщины с детьми, которые использовали гибкость по-разному. Мужчины в среднем перерабатывали 4 неоплаченных часа в неделю, когда работали по гибкому графику. Женщины, в среднем, 1 час в неделю.
 Надомная работа усугубила проблему, так как у мужчин рабочий день увеличился в среднем на 6 часов в неделю, у женщин в среднем на 1 час. Женщины с детьми тратят больше времени на заботу о детях, когда работают по гибкому графику, добавляя к нему полтора часа уходу за детьми и три часа, когда работают из дома.

Мужчины, работающие по гибкому графику, тратят меньше времени на уход за детьми

Для мужчин, гибкий график работы мало что меняет к их вкладу по уходу за детьми. Фактически, мужчины, работающие гибко, проводят меньше времени с детьми, чем те, кто работает в офисе, а надомные работники тратят столько же времени по уходу за детьми, сколько их офисные коллеги. И мужчины и женщины отмечают, что гибкий график оставляет им меньше свободного времени, чем работа в обычные часы.
«Работа по свободному графику помогает сделать работу и семью более совместимыми, но это может одновременно упрочить классические роли в разделении между мужчинами и женщинами, или даже сделать их сильнее», говорит автор исследования Ивонн Лотт, из Института Экономических и Социальных Исследований. Двойную нагрузку на женщин, одновременно работающих и заботящихся о детях мужчины считают незначительной, добавляет Лотт. Исследование было основано на интервью с 30,000 родителями  Германии за 13летний период.

Директива (PDF файл) об отпуске по уходу за ребенком 2010 года, которая вступила в силу в 2012 году, обязывает стран-участниц принять законы, позволяющие родителям изменять запрос к их режиму рабочего дня, когда они возвращаются на работу из отпуска по уходу за ребенком после его рождения. Это право сохраняется вплоть до достижения ребенком 12-летнего возраста.

Разделяя баланс работы и жизни

Глобально, законные права различаются. ОЕСД (Организация экономического сотрудничества и развития – коротко ОЭСР, куда входят 34 стран-участниц, в том числе и Россия.)  Индекс Лучшей Жизни  (Better Life Index - Индекс позволяет сравнить благосостояние в разных странах по 11 аспектам, например, экология, жилищные условия, власть и прочее ) отслеживает баланс работы и жизни в 20 странах. Он показывает, что каждый восьмой работник в Турции работает 50 и более часов в неделю. В Нидерландах, напротив, самый хороший показатель - только 0,5% работников перерабатывают в излишке 50 часов. 

В Соединенных штатах Америки нет политики оплаты для отпуска по уходу за ребенком, и согласно с ОЭСР более чем один из 10 американцев регулярно работают больше 50 часов в неделю. Опрос 1000 американских работников показал, что две трети были бы готовы на снижение зарплаты в обмен на большую гибкость и короткие часы. Тот же опрос показал, что три четверти миллениалов считают работу по гибкому графику ключевым фактором при оценке потенциальных работодателей.

Немецкие политики могут быть удивлены последним результатами исследования. Новый меморандум о примирении 2015 года (Меморандум призывает к равноправию мужчин и женщин, убеждает работодателей открывать вакансии со свободным графиком и сокращать полный рабочий день как для матерей, так и для отцов.) в стране был первым шагом к тому, чтобы дать работающим родителям право работать по гибкому графику. На данный момент социал-демократы добиваются законного права работать из дома. Но сможет ли это привести к равновесию в семье, ещё предстоит увидеть.

__________________________________________________________

мы в фейсбуке, телеграмме и вконтакте

Какой Work-Life balance нам комфортен (результаты опроса)

Я провел опрос в своем телеграм канале такого содержания:
Work-Life balance

Мне показалось, что утро понедельника хорошее время для таких опросов. Прошу оценить наиболее комфортный лично для вас баланс Work-Life.
Work-Life balance – это, если верить англоязычной Вики – соотношение времени на работу и на другие аспекты жизни. Поэтому шкала ответов представляет шкалу процентов с делением по 10 %.
Обращаю внимание, опрос не про реальное состояние дел в Work-Life balance, а про то, что Вам было бы наиболее комфортно.
Результатом опроса будет кривая наших предпочтений Work-Life balance.
Итак,

• 0 % Work – 100 % Life
• 10 % Work – 90 % Life
• 20 % Work – 80 % Life
• 30 % Work – 70 % Life
• 40 % Work – 60 % Life
• 50 % Work – 50 % Life
• 60 % Work – 40 % Life
• 70 % Work – 30 % Life
• 80 % Work – 20 % Life
• 90 % Work – 10 % Life
• 100 % Work – 0 % Life

Диаграмма

На диаграмме по оси X я оставил только первую часть варианта ответа - ту, что отвечает за Work. Т.е. слева у нас два респондента, которые выбрали вариант 0 % Work, т.е. им комфортно вообще без работы, а справа четверо респондентов, которые бы жили на работе. 

Обратите внимание, левая часть таки преобладает. Если исключить самый популярный вариант 50/50, то слева от него 144 голоса респондентов, а справа - всего 82.

Главная проблема опроса - что считать за %. Мне писали, что с учетом на сон и на выходные, 50 % деление будет как раз в случае вариант ответа 20 %. И тому подобное. Но я то сам в глубине души считаю, что Work-Life balance это скорее состояние души. И в пользу этой версии говорит характер распределения - очень близко к нормальному. 

__________________________________________________________

На этом все, читайте нас в фейсбуке, телеграмме и вконтакте