.

Сделать репост в соц сети!

Показаны сообщения с ярлыком Визуализация данных. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Визуализация данных. Показать все сообщения

суббота, 19 октября 2013 г.

О роли руководителя

Даю две тепловые карты
О создании тепловых карт см. Тепловая карта, как способ презентации данных исследований
Данные для анализа взял из нашего исследования HR бренда
Диаграмма 1. По оси X - общая удовлетворенность работой в компании, Y - отношения с непосредственным руководителем (обе шкалы имеют 10-ти бальные значения)
О роли руководителя для подчиненного
Интерпретация примерно такая: при  низкой общей удовлетворенности работы в компании можно увидеть высокую удовлетворенность отношениями с руководителем, но при низкой оценке отношений с руководителем нельзя увидеть высокую общую удовлетворенность.
Тепловая карта №2 По оси X - удовлетворенность вознаграждением в компании, Y - отношения с непосредственным руководителем (обе шкалы имеют 10-ти бальные значения)

В какой отрасли работникам лучше живется

Пост для тех, кто поучаствовал в нашем исследовании HR-бренда
Остальные сначала голосуют, а потом читают пост.
Пост про различия в отраслях + про использование пузырьковых диаграмм + про визуализацию данных "Как продавать решения руководству"
Я посчитал средние значения 1) общей удовлетворенности и 2) удовлетворенности зарплатой. Данные показываю в таблице ниже

Тепловая карта, как способ презентации данных исследований



Сразу скажу, что читать пост могу только те, кто поучаствовал в исследовании HR- бренда (поэтому сначала поучаствуйте, а потом читайте).
Пост родился после прочтения некоторых глав книги  Искусство визуализации в бизнесе (очень рекомендую эту книгу). Правда, саму визуализацию данных я проделал в программе R (книга о программе R R в действии. Анализ и визуализация данных на языке R), в excel  я нее нашел таких возможностей при создании диаграмм, но во многих случаях можно воспользоваться условным форматированием.

Задача

В нашем исследовании есть несколько вопросов с 10-ти бальной шкалой, например
  • Оцените привлекательность HRбренда Вашей компании
  • Оцените степень соответствия декларируемых и реально исповедуемых принципов отношения к персоналу
  • Оцените степень привлекательности карьерного портала
  • Оцените уровень удовлетворенности вознаграждением за Вашу работу в компании
  • Оцените престижность расположения офиса Вашей компании.