Перевод статьи How To Keep HR and Finance in Sync on Headcount Planning

Статья компании Visier - это та компания, что купила остатки российского стартапа Yva

ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ

Как синхронизировать HR и финансы при планировании численности персонала

Эффективное планирование рабочей силы требует совместной работы HR и финансов. Вот как HR и финансы могут синхронизироваться на трех основных этапах.

Поскольку экономика постоянно колеблется, руководители ищут способы оптимизировать свою рабочую силу и жестко контролировать свои расходы. Планирование численности персонала используется для определения того, сколько или как мало компания может тратить на свою рабочую силу, при этом удовлетворяя текущие и будущие потребности компании. Общий компенсационный пакет для сотрудников составляет примерно 70% годового бюджета компании. Ничто так не влияет на размер прибыли и операционную взлетно-посадочную полосу, как численность персонала.

 Перевод статьи Gartner Identifies Top Four HR Investment Trends for 2023

Gartner: какие пункты HR-бюджета увеличиваются в 2023 году

46% HR-лидеров считают HR-технологии главным приоритетом

Согласно опросу, проведенному Gartner, Inc., почти половина руководителей HR назвали HR-технологии своим главным инвестиционным приоритетом.

Опрос Gartner, проведенный в октябре 2022 г. среди 118 HR-руководителей, показал, что другими основными областями инвестиций для HR-руководителей в 2023 г. являются: укомплектование персоналом и наем, общее вознаграждение, а также обучение и развитие (см. рис. 1).

«Руководители HR продолжают сталкиваться с постоянной высокой инфляцией, острой конкуренцией за таланты и глобальными ограничениями предложения», — сказала Сейда Бергер-Бёкер, директор отдела кадров Gartner. «Вместо того, чтобы выбирать простые меры по сокращению затрат, ведущие организации сосредотачиваются на росте и определяют, какие инвестиции будут способствовать конкурентному преимуществу в следующем году».

Чтобы оптимизировать расходы и стимулировать рост, руководители HR должны действовать в соответствии со следующими инвестиционными императивами:

Перевод статьи A Guide to Planning Your HR Budget for 2022

Автор, Tess C. Taylor - из команды Эрика ван Вулпена

Руководство по планированию HR-бюджета на 2022 год 

Планирование HR-бюджета помогает отделам HR подготовиться к будущему и эффективно управлять своими ресурсами для продуктивной работы. Как вы можете спланировать свой кадровый бюджет на 2022 год?

Сейчас, когда во многих организациях дела постепенно приходят в норму, сейчас идеальное время для начала процесса планирования кадрового бюджета на 2022 год. Создание бюджета для покрытия расходов на набор, найм, обучение, заработную плату, льготы и многое другое отвечает интересам вашей компании. Это помогает предотвратить любые сюрпризы, которые могут лишить вас возможности создать сильную рабочую силу. Если ваша организация все еще сталкивается с некоторой неопределенностью, это еще лучшая причина составить план бюджета на HR с учетом гибкости.

Контент

• Что такое HR-бюджет?
• Что включает в себя HR-бюджет?
• Зачем вам нужно планировать свой HR-бюджет?
• Как вы составляете бюджет на HR?

Что такое HR-бюджет?

Если вы новичок в этой концепции или просто нуждаетесь в обновлении, бюджет отдела кадров предоставляет средства, которые выделяются специально для всех процессов управления персоналом в организации. Поскольку наиболее важным активом бизнеса являются его люди, этот бюджет должен быть тщательно спланирован, доведен до сведения и утвержден руководящей командой.

Организации обычно используют два типа HR-бюджетов. Выбор типа зависит от нескольких факторов, включая доступные средства, прогнозируемые расходы и прибыль.