Перевод статьи New Data Proves Flexible Work Really Works: 7 Factors For Success

Статья из Форбса, автор Tracy Brower, PhD, a Ph.D. sociologist

Новые данные доказывают, гибкая работа действительно работает: 7 факторов успеха

Дебаты о том, где происходит работа, были чрезвычайно неправильно направлены — средства массовой информации увековечили ложное противоречие о том, должна ли работа происходить полностью удаленно или только в офисе. В то время как некоторые организации ожидают появления этих моделей, в действительности за последние несколько лет лучшие уроки были связаны с преимуществами гибридной работы и преимуществами работы как дома, так и в офисе.

Думая о том, когда, где и как происходит работа, самое позитивное будущее — это мир, где есть и то, и другое, а не одно или другое, где у людей больше выбора и контроля над своим графиком и подходами к работе. А новые данные доказывают положительную связь между гибкостью и всевозможными преимуществами.

Гибкая работа — это будущее (а будущее уже здесь)

Большинство людей сообщают, что у них есть значительный выбор места работы. Согласно новому исследованию, проведенному Atlassian, в настоящее время 55% работников умственного труда могут выбирать между работой из дома или из офиса в определенный день, а 51% могут выбрать место жительства, отличное от того, где находится их офис.

Кроме того, данные показывают, что 43% работников умственного труда работают гибридным образом, проводя некоторое время в офисе и некоторое время работая удаленно. Эта частота гибридной работы выросла с 27% в 2021 году. Кроме того, с 2021 года все - удаленная работа снизилась с 34% людей до 22%, а работа только в офисе снизилась с 39% людей до 35%.

Перевод статьи Is the era of flexible working over? LinkedIn data shows it might be

Эпоха гибкой работы закончилась? Данные LinkedIn показывают, что это может быть

Те, кто привык к гибкой работе, вскоре могут столкнуться с неприятным пробуждением.

Согласно новым данным, опубликованным платформой, количество удаленных вакансий в LinkedIn падает. В США, например, доля постов с удаленными ролями снизилась на 5 процентных пунктов с апреля, когда они достигли пика в 20% постов.

Перевод статьи What Does ‘Flexible Work’ Really Mean?

Статья из блога Майкрософт 

Что на самом деле означает «гибкая работа»?

Команды повсюду экспериментируют с гибкими моделями. Лучший вариант — тот, который посадит рабочих на место водителя.

Недавно на шоу Today главный редактор LinkedIn Дэн Рот заявил, что 2022 год станет годом четырехдневной рабочей недели. Он также отметил, что почти три четверти работников говорят, что гибкость является их главным приоритетом при поиске новых мест работы. «Компании собираются использовать это, чтобы привлечь работников к работе», — говорит он. «Это будет конкурентным преимуществом, и тогда все должны не отставать».

Другие подходы к гибкости включают, скажем, три дня дома и два в офисе. Это может даже означать совместную работу в некоторые дни, но только с 10 до 3 (во-первых, чтобы избежать душераздирающих пробок в час пик). Это то, что Брент Хехт, директор по прикладным наукам в организации Microsoft Experiences and Devices и один из лидеров инициативы Microsoft New Future of Work, пробовал со своей командой до того, как всплеск Omicron заставил всех вернуться на удаленку. «Когда мы проводили время в офисе, мы думали об этом времени как о совместных часах, а не о совместных днях», — говорит он.