И снова результаты опроса Ключевые факторы удержания и текучести персонала (вы поучаствовали? опрос постоянно действующий).
В исследовании был вопрос "Наличие наставника на испытательном сроке" с вариантами:
- нет, наставника не было - 847 респондентов на 12 декабря указали этот вариант
- да, он же мой руководитель - 372
- да, другой специалист компании - 181
Картина получилась такая
Для неумеющих читать такой тип диаграммы - Анализ и визуализация дожития: чем HR похож на медиков.
- По оси X - число месяцев стажа
- По оси Y - вероятность, что работник доработает до определенного момента стажа.
Значимые различия (p value - 0, 02) в стаже есть только между вариантом "да, он же мой руководитель " и "да, другой специалист компании".
Такая конфигурация и уровень значимости, близкий в 0, 05, говорит, скорее всего, о том, что в данном случае играет не фактор наставничества, а фактор руководителя, отношений руководителем.
Похоже я проверю эту гипотезу, пока у меня не подготовлены данные по отношениям с руководителем, но я обязательно проведу анализ связей между тем, каковы были отношения с руководителем, и какой вариант о наставнике выбрал респондент.
Гипотеза простая: у тех респондентов, ко выбрал руководителя в качестве наставника, сложились более комфортные отношения с руководителем.
Проверим
А как рассчитываются значения по оси Y? Как рассчитывается вероятность?
ОтветитьУдалитьв комментах сложно ответить
Удалитьпройдите по ссылке
или погуглите Анализ дожития
Эдуард, а может быть обратная ситуация: в наставники выбрали руководителя ровно из-за того, что отношения между ними комфортные?
ОтветитьУдалитьа может быть и так, может быть и руководитель выбрал себя наставником, потому что у него с новичком отношения комфортные
Удалитьв таком случае у них потрясающая предиктивная способность