Дозрели. На этих выходных создал рассылку «Вебинары HRM».
Дозревание происходило в течение двух недель и подпитывалось из нескольких источников. Итак, зачем понадобилась отдельная рассылка "Вебинары HRM"?
Прочитать можно здесь>>А подписаться можно прям в этом посте. Рассылка будет выходить не чаще раза в неделю. Будет содержать расписание и анонсы вебинаров. В будущем возможны добавления каких-либо блоков.
.
Сделать репост в соц сети!
среда, 28 апреля 2010 г.
Рассылка «Вебинары HRM»
понедельник, 26 апреля 2010 г.
Индия смещает США с позиции лидера в глобальном рекрутинге
по сосредоточенности на лидерстве в рекрутинге никто не сравнится с Индией и Китаем. Двенадцать лет назад производственные стандарты в обеих странах были ниже среднего, трудовая этика весьма сомнительна, также ощущалось несовершенство инфраструктуры, но сейчас в этих странах уже появились фирмы, достигшие заметных результатов в проектировании, международной торговле, офф-шоринге, и производстве мирового класса. В течение этих 12 лет фирмы в Индии и Китае не только изучали и перенимали западные практики управления талантами, но им также удалось «превзойти учителей», если не в разработке, но уж точно в исполнении
суббота, 17 апреля 2010 г.
Управление талантами vs Кадровый резерв
Управление талантами vs Кадровый резерв
Периодически встречаю дискуссии о том, является ли привычный российскому HR-у термин "Кадровый резерв" синонимом относительно молодому направлению работы "Управление талантами". Позиции обычно две:): 1) это одно и тоже; 2) нет, Управление талантами больше, чем Кадровый резерв
Решил провести опрос на Портале, чтобы выяснить мнение большинства HR по этому вопросу. Опрос звучит следующим образом:
Являются ли синонимами "Управление талантами" и "Кадровый резерв"?
Форма голосования расположена на главной странице сайта, слева внизу. Проголосовав, можно увидеть результаты. С интересом выслушаю объяснения ваших выборов.
суббота, 10 апреля 2010 г.
Почему рекрутеры ненавидят отдел comp & ben!
[Подробнее]
среда, 7 апреля 2010 г.
Индивидуальный рекрутинг. Важность персонализации всех аспектов рекрутинга
Самое яркое объявление о найме, которое я видел за последние два года, не было «детищем» Google и было найдено мною не в социальных сетях. Это был рекламный щит впечатляющих размеров, предназначенный для привлечения одного-единственного человека. Обычно использование рекламных щитов означает выброшенные деньги на ветер, но в этом конкретном случае рекрутеры осмелились пойти по непроторенной дорожке. Пожалуй, всем известен плакат 1916 года, изображавший Дядюшку Сэма, который требовательно выставив палец вперед, обращался к прохожим с призывом: «Ты нужен Армии США!». А теперь представьте, что Вы проезжаете мимо рекламного щита или плаката не с общими фразами, а с вашим именем, фотографией, и сообщением, адресованным лично ВамИндивидуальный рекрутинг. Важность персонализации всех аспектов рекрутинга
ГК «Связной» использовала систему WebTutor в проекте по работе с персоналом
ГК «Связной» узнала мнение сотрудников для оптимизации рабочих процессов
В конце 2009 года компания «Связной» реализовала на федеральном уровне проект по оценке удовлетворенности сотрудников производственными процессами.
В исследовании приняли участие около 2 000 сотрудников из 70 городов России, каждый из участников ответил на 38 вопросов специально разработанной анкеты. Учитывая объемы информации, было важным обеспечить автоматизацию сбора, обработки, хранения и анализа результатов анкетирования. Для повышения объективности и уменьшения количества социально желаемых ответов опрос был проведен анонимно.
Решить все вышеуказанные задачи позволило программное обеспечение WebTutor компании WebSoft.
понедельник, 29 марта 2010 г.
Расписание открытых вебинаров на апрель месяц на сайте HRM
Расписание открытых вебинаров на апрель месяц на сайте HRM
Зам.директора ИКМ ГУ Высшая школа экономики. Управляющий партнёр компании «Психология и бизнес консалтинг групп»
воскресенье, 28 марта 2010 г.
Олимпийские уроки рекрутинга: секреты чемпионов. Опыт Ванкувера
Олимпийские уроки рекрутинга: секреты чемпионов. Опыт Ванкувера
Олимпийские команды можно по праву внести в пятерку самых передовых рекрутинговых центров, действующих за пределами корпоративного мира. К таковым также относятся франшизы профессионального спорта, фирмы–производители развлекательного контента, некоммерческие организации, армия США.
среда, 24 марта 2010 г.
Самые эффективные вопросы для собеседования с кандидатом
"Для собеседования существуют буквально тысячи вопросов. Как же принять решение, какой вопрос задавать? Чтобы разобраться в этом, в сети LinkedIn я спросил о вопросах, задаваемых на собеседованиях, и получил следующие ответы:
«…Суть не в каком-то конкретном вопросе, а в стиле проведения собеседования. ....
[Подробнее]
вторник, 23 марта 2010 г.
Тренды корпоративного обучения
Данная статья написана по результатам исследования компании Websoft о трендах в корпоративном дистанционном обучении.
В основе исследования – опросы клиентов компании Websoft в 2009 и 2010 годах. Число опрашиваемых в каждом из опросов – около 60 организаций. В прошлом году опрос был проведен в самый разгар кризиса, поэтому анализ изменения данных ответов респондентов в 2010 году в сравнении с 2009 позволяет говорить не только о тенденциях развития корпоративного дистанционного обучения, но и поставить вопрос, вынесенный в заголовок статьи
Конкурс на лучший учебный курс, созданный с помощью редактора электронных курсов WebSoft
В прошлом году заявки на участие в конкурсе подали 20 компаний, которые представили в общей сложности 34 курса, созданные специалистами этих компаний. За награды боролись не только российские компании, но и представители Беларуси, Казахстана и Украины. Курсы-конкурсанты были достаточно разноплановы по тематике и содержанию: продуктовые, по техникам продаж и телефонных переговоров, программному обеспечению, мерчендайзингу, правилам завязывания морских узлов и многие другие.
В отличие от конкурсов предыдущих лет, в этом году Конкурс WebSoft Courselab 2010 будет проводиться по нескольким номинациям.
Требования к материалам, предоставляемым на конкурс:
1. Модуль должен быть разработан с помощью WebSoft Courselab версии 2.5 или 2.6
2. Модуль должен содержать не менее 15 слайдов (в случае использования демо-версии пограммы - 3 модуля по 5 слайдов)
3. Модуль на конкурс должен быть отправлен в электронном виде в виде пакета SCORM/AICC или в виде папки с исходными материалами Courselab
4. В письме, содержащем материал, должна быть следующая фраза: "Я согласен с публикацией присланного мной материала на сайте Courselab.ru"
Оценка работ будет проводиться как членами сообщества пользователей продуктов WebSoft на закрытом информационном портале для клиентов этой компании, так и экспертной комиссией, состав которой будет опубликован на сайте courselab.ru.
Как всегда, победители конкурса получат соответствующие сертификаты и ценные призы. А информация о победителях и самых интересных работах конкурса будет опубликована на ведущих информационных HR ресурсах.
Крайний срок подачи материала - до 10.05.2010
Заявки на участие в конкурсе просьба отправлять по эл.адресу: [email]iermakova@websoft.ru[/email]
Желаем Вам удачи на конкурсе!
Закажите Courselab через сайт HRM
воскресенье, 21 марта 2010 г.
Как HR привел Корпорацию «Тойота» к краху
Если только вы не отлучались в последнее время с планеты Земля, вы, вероятнее всего, читали или слышали о технических неисправностях в автомобилях «Тойота», которые вынудили мирового автогиганта, добившегося известности именно благодаря качеству, отозвать почти 9 миллионов машин по всему миру