.

Сделать репост в соц сети!

Показаны сообщения с ярлыком hr. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком hr. Показать все сообщения

вторник, 7 февраля 2023 г.

Итоги Давоса-2023: тема HR заняла центральное место на Всемирном экономическом форуме

 Перевод статьи Davos 2023 roundup: HR took central role at the World Economic Forum


Итоги Давоса-2023: тема HR заняла центральное место на Всемирном экономическом форуме



Центральная роль HR в Давосе 2023 показывает, что эта функция находится под повышенным давлением, чтобы помочь решить глобальные социальные, политические и климатические проблемы, говорят эксперты по персоналу.

На состоявшейся на прошлой неделе ежегодной конференции деловых и политических лидеров Всемирного экономического форума (ВЭФ) рабочая сила и занятость использовались в качестве основной темы пятидневного мероприятия.

Среди основных докладов генерального директора Microsoft Владимира Зеленского и канцлера Германии Олафа Шольца были сессии о влиянии ИИ на рабочие места, неравенстве в оплате труда и корпоративных целях.


Саадия Захиди, управляющий директор ВЭФ, объяснила, что это связано с тем, что внимание к HR-инициативам и инвестиции в них имеют решающее значение для управления результатами перед лицом глобальных проблем.

На открытии конференции она сказала: «Повестка дня в области человеческого капитала без адекватных инвестиций в навыки и образование означает, что никакие возможности не могут быть реализованы, и у нас не будет социальной устойчивости к будущим потрясениям».

Поскольку программа направлена на защиту и повышение качества рабочих мест; обеспечение прожиточного минимума и навыков, а также разнообразие, справедливость и инклюзивность, Гетин Надин, ИТ-директор Benefex, сказал, что это отражает переоценку того, что ожидается от бизнеса.

Выступая перед журналом HR, он сказал: «Давос показывает, что правительства во всем мире не в состоянии идти в ногу с требованиями своего народа, и государство подталкивает работодателей к тому, что правительства исторически привыкли делать.

«Я думаю, что будущее многих обществ будет зависеть от способности и желания работодателей обеспечивать там, где нет государства».

В отчете Edelman Trust Barometer за 2023 год говорится, что бизнес является единственным учреждением, которое считается компетентным и этичным, и Дитер Вельдсман, главный научный сотрудник AIHR, сказал, что в сочетании с акцентом Давоса на HR показывает, что эта функция играет ведущую роль в решении проблемы. социальные вопросы.

Вельдсман сказал журналу HR: «Призыв к действию для HR из Давоса ясен. Помимо благополучия, роста стоимости жизни и нестабильности рабочей силы необходимо стратегически мыслить в долгосрочной перспективе.

«Давос ясно дал понять, что HR должен руководить этими организационными изменениями: изменением того, как люди взаимодействуют с работой, балансированием устойчивости и производительности и, прежде всего, созданием ценных экосистем, в которых сообщества могут процветать и процветать на устойчивой основе».

Ссылаясь на необходимость того, чтобы HR готовил лидеров, готовых к будущему, расширял сферу деятельности людей и менял отношения между работниками и работодателями, Вельдсман добавил, что повышенное внимание к HR позволяет функции опираться на свою роль в борьбе с пандемией.

Он сказал: «[Это] призыв к HR-специалистам продолжить разговор, который многие вели в ответ на пандемию Covid-19.

«Это должны быть стратегические партнеры, которые понимают, что решения, которые мы принимаем сегодня, будут продолжать влиять на мир труда на долгие годы».

воскресенье, 21 апреля 2013 г.

HR, лидерство, технологии и управление талантами: Прогнозы на 2013 год



И еще один перевод статьи Джоша Берзина из его блога на Форбс.
Немного запоздал я с переводом, но лучше поздно

HR, лидерство, технологии и управление талантами: Прогнозы на 2013 год

2013 год выглядит годом глобального роста, но что касается HR, управления талантами и лидерства, то здесь по прежнему вызовы сегодняшнего дня. Bersin by Deloitte совсем недавно опубликовал результаты предсказаний на 2013 года в сфере HR, лидерства, корпоративного обучения, управления талантами.

среда, 12 сентября 2012 г.

Где больше всего HR-ов

Немного лирики.
Не все время серьезные аналитические посты писать, иногда и фан запустить с аналитическим уклоном.
Безусловно, форум сайта HRM по части дискуссий давно уступил место группам в социальных сетях. Но радует, что это не только российский тренд. Западные hr-ы тоже разбегаются по социальным сетям.
Хочу познакомить с группой HR-ов №1 в linkedin

вторник, 15 мая 2012 г.

Выступление на Форуме Кадровый менеджмент в Беларуси

В предверии тренинга 6 июня Эффективное использование социальных сетей в HR в Минске даю запись своего выступления на Форуме Кадровый менеджмент в Беларуси
Тема выступления HR 2.0 - революция
Если одной фразой - про использование сетей в HR
Тренинг Эффективное использование социальных сетей в HR будет немного про другое, но по выступлению можно получить представление

суббота, 12 мая 2012 г.

Тренинг Эффективное использование социальных сетей в HR в Минске

6 июня провожу тренинг в Минске по теме Эффективное использование социальных сетей в HR
Регистрация на тренинг

программа такая
Для успешного участия - вопросы к участникам (до тренинга)
• В каких социальных сетях вы присутствуете?
• Какие задачи решаете?
• Какие задачи хотели бы решать?
• Проблемные точки присутствия в социальных сетях.

Программа тренинга:

Аудит сегодняшней ситуации.

• Зачем социальные сети компании? Какой компании нужен менеджмент в социальных сетях?
• Сети: мода или рутина.
• Что делает HR в социальных сетях (тренер постарается показать, что не тратит впустую свое рабочее время).
• HR ли он после этого?
• Стоит ли оно того?
• Немного философского для размышления: социальные сети – инструмент или новая идеология менеджмента?

Инструментальная часть 

1. Внешние и внутренние сети. Характеристика социальных сетей.
2. Инструментарий работы:
  • Управление сообществом
  • Работа с внешней аудиторией
  • Правила написания текстов
  • Основы СЕО-оптимизации
  • Аналитика
3. Компетенции HR-а для работы в сети.
4. Что можно и что нельзя делать в социальных сетях: правила поведения в сети.
5. Как оценить эффективность?

Практическая часть

• Кейсы: а как бы вы поступили в ситуации… 
• Создаем свою модель присутствия в социальной сети.
• Определяем свой следующий шаг после мастер-класса.

В тренинге: 

1. Активный диалог с тренером;
2. Обмен опытом с другими участниками;
3. Большое количество кейсов и примеров, основанных на реальном опыте работы тренера и его коллег на постсоветском рынке.

После тренинга:

· Френдимся с тренером в социальных сетях.
· Реализуем свою модель присутствия в социальных сетях.
· Проверяем, насколько тренинг был эффективен. 


Тренинг будет проходить в Минске, республика Беларусь

воскресенье, 21 марта 2010 г.

Как HR привел Корпорацию «Тойота» к краху

Если только вы не отлучались в последнее время с планеты Земля, вы, вероятнее всего, читали или слышали о технических неисправностях в автомобилях «Тойота», которые вынудили мирового автогиганта, добившегося известности именно благодаря качеству, отозвать почти 9 миллионов машин по всему миру


Читать далее>>