Перевод статьи 36 Internal Interview Questions To Ask Internal Candidates
Статья от команды Эрика ван Вулпен.
ПРИГЛАШАЮ ОТСЛЕЖИВАТЬ НАС В ТЕЛЕГРАМ КАНАЛЕ
36 вопросов, которые стоит задать внутренним кандидатам
Когда дело доходит до собеседования с внутренними кандидатами, вам нужен другой набор вопросов. В вопросах внутреннего собеседования акцент смещается с оценки базовой квалификации и культурного соответствия на оценку эффективности работы кандидата в организации и его потенциала для роста.
Согласно отчету LinkedIn об обучении на рабочем месте, помощь сотрудникам в продвижении по карьерной лестнице улучшает их удержание и организационную гибкость. Сотрудники, совершившие внутренний переезд внутри своей компании, имеют 75% шансов остаться в компании после двух лет работы.
Сотрудники, которые переходят на новую работу внутри компании, в 3,5 раза чаще становятся вовлеченными сотрудниками, чем те, кто остается на своих нынешних должностях. Руководители L&D согласны с тем, что переквалифицировать существующего сотрудника дешевле, чем нанять нового, поэтому продвижение по службе обходится дешевле, чем наем новых сотрудников.
Содержание
- Что такое внутреннее собеседование?
- 36 вопросов для собеседования с внутренним кандидатом
- Вопросы лидерства
- Вопросы по мотивации
- Вопросы о поведении
- Вопросы сотрудничества
- Вопросы о вкладе и достижениях
- Вопросы, основанные на сценариях
- Советы по внутреннему собеседованию для HR